Un año después de la adquisición de Panamericana TV, Susana Umbert hace un balance de los desafíos de transformar un canal de televisión abierta que ocupa el cuarto lugar en el mercado peruano. Entre las apuestas de programación de esta nueva etapa, La Granja VIP -emitida en el primer semestre de 2026- dejó uno de los aprendizajes más importantes: un formato puede no alcanzar los resultados esperados en la pantalla tradicional y, al mismo tiempo, convertirse en un fenómeno digital.

“La Granja VIP fue una revolución digital. En televisión no lo fue tanto, pero nos convertimos en el primer canal de streaming de un día para otro”, dijo Umbert a PRODU durante Mipcom. El reality, que ofreció una transmisión continua las 24 horas, consiguió reunir una comunidad de seguidores que permanecía conectada incluso cuando los participantes dormían. “Se conformó un fandom de locos. La gente no dormía. Teníamos 8.000 personas conectadas viendo dormir a un participante y durante el día alcanzábamos picos de 32.000 personas”, relató.

La experiencia también permitió explorar nuevas formas de interacción con la audiencia, como Granjero VIP, una dinámica que daba a los seguidores la posibilidad de votar por sus participantes favoritos. Para Umbert, la apuesta demostró el potencial de los contenidos televisivos para generar comunidades y experiencias más allá de la emisión lineal.

El formato, producido por Cooking Media, también consiguió visibilidad en los Premios PRODU, con las nominaciones de sus conductores Luciana Roy y Rick La Torre.

“Ha sido un año emocionante y desafiante, lleno de aprendizajes”, señaló la ejecutiva sobre esta primera etapa en Panamericana TV. Además de probar nuevas propuestas de entretenimiento, el canal ha concentrado esfuerzos en fortalecer su área de prensa, que considera uno de sus principales activos.

DERECHOS DIGITALES SON CLAVE

Con 38 años de trayectoria en la industria, Umbert defiende la vigencia de la televisión abierta, pero insiste en que el negocio debe adaptarse a las nuevas formas de consumo audiovisual. “La televisión es la reina de las comunicaciones, pero tenemos que entender que hoy la televisión se ve en distintas plataformas. Los miles de ojos que me vean, no importa por dónde me vean, pero que nos vean”, sostuvo.

En su visión, la televisión tradicional y las plataformas digitales no compiten necesariamente por las mismas audiencias. “No se canibaliza una cosa con otra. Una cosa es la televisión y otra lo digital, pero es importante que todos los formatos y contenidos vivan en nuestro ecosistema completo”.

Esta estrategia también está cambiando sus criterios para adquirir contenidos en los mercados internacionales. Umbert asegura que los derechos digitales son ahora una condición indispensable para incorporar nuevas producciones a la programación. “Si vamos a poner un contenido o un formato, tengo que tener los derechos para su explotación digital. Si no, no me sirve”, afirmó, y destacó que grandes compañías como Fremantle ya comprenden esta necesidad.

En Mipcom, donde Panamericana TV continúa explorando oportunidades para renovar su oferta, la ejecutiva se mostró particularmente interesada en los formatos procedentes de Asia y la India. Con la mirada puesta en 2027, Umbert anticipa una nueva etapa de apuestas para el canal. “Vamos con todo en 2027. Soy una apasionada de esta industria. La televisión me hace vibrar”, concluyó.