En una entrevista con PRODU en el marco de C21´Content Americas 2026, Patricio Rabuffetti, presidente de Non Stop Studios, compartió detalles sobre la evolución de ALATV (Latin American TV Alliance) tras su primera reunión física en Miami. Esta alianza busca transformar la industria audiovisual iberoamericana mediante la cooperación estratégica entre los principales players de la región.

Tras su anuncio oficial en octubre pasado durante Mipcom, la ALATV se reunió físicamente por primera vez en Content Americas. Luego del encuentro celebrado en el booth de RCN, Patricio Rabuffetti, presidente de Non Stop Studios y uno de los principales promotores de la iniciativa junto a DIRECTV, detalló a PRODU la hoja de ruta de este ecosistema que busca redefinir la competitividad de la televisión abierta en la región.

DEL GASTO EN LICENCIAS A LA INVERSIÓN EN EQUITY

Uno de los puntos más disruptivos mencionados por Rabuffetti es la transición hacia un modelo de negocio donde los canales de televisión abierta dejan de ser meros compradores de contenido para convertirse en socios. Y es aquí que toma sentido la frase de “La unión hace la fuerza”.

Algunas de las claves de esta alianza, son:

• Propiedad perpetua: Este modelo permite que los canales transformen un gasto operativo en una inversión, otorgándoles la propiedad perpetua de contenidos que antes solo podían emitir por tiempo limitado y expandir su monetización a otras ventanas y países de forma continuada.
• Reducción de riesgos: Al unir por ejemplo a 6 o más países en un solo proyecto, como una telenovela o un reality, el riesgo financiero se diluye y el éxito se potencia mediante el marketing conjunto.

“Non Stop tiene un fondo audiovisual, desde donde podemos pre financiar proyectos audiovisuales si fuera necesario. Este tipo de iniciativas ayudan a la economía de los canales. Si tienes, por ejemplo una telenovela, y se emite en seis o siete países y funciona, es bueno para todos ya que luego ese producto probado tiene una vida comercial muy interesante fuera del ecosistema y en ventanas complementarias”.

Se trata de una alianza entre canales que no son competencia y en la que también, cada canal elige su participación en los diferentes proyectos. “Tampoco el streaming es competencia. Al contrario, se pueden hacer shows que se pueden impulsar y hacer el marketing desde cada canal y emitirse por ambas ventanas, esto ya se viene haciendo, pero en el contexto de la Alianza al cubrir toda la región se expanden los beneficios para todos”.

EFICACIA OPERATIVA

ALATV apuesta por la creación de contenidos a partir de sus socios, probarlos en ese ecosistema y luego exportar los formatos, impulsando la creatividad de la región hacia el mundo. También se crearán hubs regionales de producción de grandes formatos. “Si una escenografía sale un millón de dólares y hay diez países involucrados, el costo baja a cien mil por canal. Esto y la producción seriada permite producir contenidos de alta calidad que hoy serían muy costosos para un solo canal de forma independiente”.

Este enfoque no solo busca bajar costos, sino también mejorar los ingresos mediante la atracción de marcas regionales, la gestión optimizada de incentivos fiscales y sumar ventanas como el streaming. También se impulsarán modelos para utilizar inventarios publicitarios ociosos.

TV ABIERTA COMO MOTOR

La televisión generalista en el ecosistema actual sigue siendo muy relevante. El desafío es hacerla aún más. Éxitos como La casa de los famosos son prueba del poder de la pantalla lineal para detonar conversaciones en redes sociales y atraer esas audiencias a la TV.

“La televisión abierta tiene la tarea de salir a captar audiencias externas y potenciar acuerdos con anunciantes que incluyan todos los medios colaterales como RRSS”, comentó para luego puntualizar: “Hay ánimo de experimentar y trabajar unidos para convertir a la Alianza en un player nuevo muy importante, no solamente a nivel regional sino global”.

INTEGRAR A EE. UU. HISPANO Y A ESPAÑA

La reunión en el booth de RCN contó con la presencia de socios de 10 países, incluyendo Telefe (Argentina), América TV (Perú), Ecuavisa (Ecuador), TVN (Panamá), TV Azteca (México), Canal 10 (Uruguay), Unitel (Bolivia), Chilevisión (Chile) Sky (Brasil) y TeleFuturo (Paraguay).

La Alianza está abierta a colaborar con otros canales y creadores y productores de contenido, si un determinado país no quiere o no puede participar, siempre hay más opciones.

Existen conversaciones para integrar a nuevos miembros del mercado US Hispanic y de España, reforzando la visión de convertir a ALATV en un ecosistema de distribución y comercialización de alcance global.