A solo unos días del arranque de la Copa Mundial de la FIFA 2026, líderes de la industria del deporte y el entretenimiento se dieron cita en el panel México 2026: El regreso a la Capital Mundial del Fútbol en el marco del World Football Summit. En este espacio, ejecutivos clave analizaron los retos de transmisión, infraestructura y exhibición comercial que detonará el evento deportivo más grande del continente.

El bloque de ponentes estuvo integrado por Michel Bauer (Host City CDMX), Iñigo Riestra (FMF), Jürgen Mainka (FIFA World Cup 2026) y Olek Loewenstein (TelevisaUnivision), bajo la moderación de Vanessa Huppenkothen.

UNA EXPLOSIÓN COMERCIAL MULTIPLATAFORMA

El consumo de medios ha cambiado radicalmente desde las últimas ediciones mundialistas de la región. Para Olek Loewenstein, presidente de Negocios Deportivos de TelevisaUnivision, la convergencia actual entre los canales de transmisión tradicionales y las pantallas digitales plantea un escenario de monetización y distribución de contenidos sin precedentes para las cadenas y los creadores.

“Hay una explotación comercial brutal en donde el cherry on top es la masificación de los medios de comunicación. Antes era mucho más complicado ver un Mundial. Hoy no van a poder salir a las calles sin encontrarte o una pantalla, o un public viewing, o un fan fest, o alguien en su teléfono viendo ViX, o alguien viendo las pantallas. Entonces esa combinación es, digamos, explosiva desde el punto de vista comercial”.

El valor de la Copa del Mundo como propiedad intelectual y producto de exhibición televisiva sigue rompiendo marcas de inversión publicitaria a escala global frente a las métricas de internet.

“El Mundial todavía se mide en número de televidentes porque es el único producto verdaderamente global. Como país, ese valor de impresión, lo que se llama advertising value equivalent de patrocinio pagado… ¿Cuánto costaría? Es algo inédito para las ciudades sedes, para los estados y para el país”.

EL RETO BROADCASTER EN UN MUNDIAL CONTINENTAL

A diferencia de la última edición de Qatar, cuya geografía facilitaba los flujos técnicos en un espacio reducido, el formato norteamericano de 2026 obliga a los socios televisivos y operadores a desplegar una logística integral a lo largo de un continente completo.

Jürgen Mainka, representante de la FIFA, señaló las complejidades de infraestructura que enfrentan los servicios técnicos:

“Venir de un Mundial en Qatar, que la geografía es del tamaño de Querétaro, y trasladarlo a todo un continente con 16 ciudades, tratar de buscar un cierto nivel de balance en la experiencia y en los servicios, también para los socios televisivos, ha sido un gran reto”.

MÉXICO ANTE EL NEGOCIO GLOBAL DE CONTENIDOS

Para la industria audiovisual de transmisión, las imágenes icónicas de las justas mundialistas se convierten en activos históricos que generan una conexión emocional invaluable a lo largo de las décadas. El reto de la televisión actual es capturar y crear nuevas memorias colectivas multiplataforma.

Olek Loewenstein concluyó que la ventana del 2026 debe ser el catalizador definitivo para transformar las estructuras comerciales del deporte local:

“El reto que tenemos todos es: nos toca a nosotros ahora usar esta oportunidad para redefinir el rol de México en el papel global del fútbol mexicano en el mundo. Es una gran oportunidad que sería una lástima que nos paremos en un foro como este en el 2030 y veamos hacia atrás y no hayamos capitalizado en eso. Yo espero que esta sea la plataforma para hacer crecer el deporte y la industria”.

Por su parte, Iñigo Riestra (FMF) remarcó que el modelo de este evento de 48 equipos se basó en una “candidatura responsable”, utilizando estadios que ya existían y que seguirán operando, mientras que Michel Bauer apuntó que México complementará la oferta sumando museos y aspectos culturales que no se están trabajando en las sedes de EE. UU. y Canadá.