En los estudios, en los centros de control y en las salas donde nunca puede caer la señal, algo viene cambiando: cada vez más mujeres están tomando decisiones técnicas, estratégicas y creativas que redefinen el rumbo de la industria. Caroline Delamarque, especialista de Ventas de Telos Alliance, es parte de esa transformación y ha sido testigo directa de cómo el liderazgo femenino ha pasado de ser excepción a convertirse en motor de evolución.

“Cuando yo era más joven, muchas veces era la única mujer en proyectos completos. Hoy eso cambió. Hay más mujeres explorando áreas técnicas, más emprendimientos liderados por mujeres y más programas enfocados en su integración, tanto en producción como en IT e ingeniería”, señala.

Rompiendo la barrera técnica

Para Delamarque, uno de los mayores avances ha sido la ruptura del miedo histórico hacia la tecnología. Durante años, la parte técnica funcionó como una barrera cultural para muchas profesionales. Hoy, esa percepción se ha transformado en oportunidad.

“La tecnología ya no es un obstáculo, es un reto para explorar. Las nuevas generaciones están estudiando y al mismo tiempo participando en proyectos reales. Eso antes era casi exclusivo de hombres”, explica.

La convergencia entre ingeniería, IT y broadcast ha abierto un nuevo terreno donde la capacidad de adaptación y aprendizaje constante resulta clave.

Un liderazgo diferente

Delamarque destaca que el liderazgo femenino ha aportado dinámicas de trabajo más colaborativas y multidisciplinarias, algo especialmente valioso en entornos de producción en vivo donde la rapidez en la toma de decisiones es crítica.

“En broadcast lo más importante es no perder la señal. Resolver problemas rápido es esencial. Las mujeres traen una forma distinta de trabajar: conectan departamentos, manejan múltiples proyectos a la vez y generan cohesión en los equipos”.

Esta capacidad multitarea y de articulación interdepartamental se convierte en ventaja competitiva en operaciones complejas.

Inteligencia artificial y automatización: oportunidad, no amenaza

Ante el avance de la automatización y la inteligencia artificial, Delamarque es optimista. Considera que estas tecnologías pueden ampliar —y no reducir— la participación femenina.

“Las mujeres tienen gran capacidad de adaptación. La IA no elimina el talento humano, lo potencia. Permite integrar datos, procesos y equipos de forma más eficiente. Es una herramienta que puede fortalecer el liderazgo femenino”.

En un contexto donde los flujos de trabajo se transforman rápidamente, la flexibilidad y visión estratégica son atributos determinantes.

Diseñar sistemas más humanos

Desde su experiencia en el área de audio, Delamarque introduce un componente clave: la emoción. “El audio es emoción inmediata. Hoy la industria ya no vende solo contenido, vende experiencias. La tecnología es fundamental, pero la conexión humana es lo que realmente hace la diferencia”.

Para ella, el liderazgo femenino puede contribuir a diseñar sistemas más equitativos, sostenibles y centrados en la experiencia del usuario, integrando innovación tecnológica con sensibilidad creativa.

Brasil: avances y referentes

En el caso de Brasil, reconoce que aún predomina la mayoría masculina en áreas técnicas, pero observa un crecimiento significativo en posiciones directivas y estratégicas ocupadas por mujeres.

“Ver mujeres en puestos de liderazgo crea referentes para las nuevas generaciones. Ya estamos en diferentes sectores, rangos y posiciones. Falta camino por recorrer, pero la evolución es evidente”.