Carmen Julia Corrales de Falcon Consulting: Debemos dejar de hablar de la brecha de género laboral de forma altruista

En el marco del mes de celebración del Día Internacional de la Mujer, PRODU conversó con mujeres que han generado cambios en la industria. En esta oportunidad se trata de Carmen Julia Corrales, socia directora de Falcon Consulting y quien tiene más de 12 años dirigiendo el crecimiento de empresas desde Publicis Groupe, DDB México y LLYC.

Desde su posición afirma que, aunque ha observado una evolución en los últimos años en relación con la igualdad de oportunidades y participación de las mujeres en el ámbito profesional en México, recuerda cifras actuales que considera representan una “alarma para continuar trabajando con más ímpetu en esta materia”.

Datos de Statista, indican que las mujeres tienen un 24% menos de probabilidades de tener igualdad de oportunidades y participación económicas en comparación con los hombres, mejorando tan solo 6 puntos desde 2017, cuando esta brecha estaba en un 30%. El mismo estudio apunta que las mujeres en México tienen 50% menos probabilidad que los hombres en recibir un mismo salario por un trabajo similar.

“Varios estudios refieren diversas razones por las que este gap sigue siendo significativo; desde la participación de las mujeres en su educación profesional, el abandono de los estudios y sus actividades laborales por atender a su familia por falta de apoyo y políticas estructurales, culturas empresariales tanto privadas como públicas, enraizadas a su vez en aspectos culturales personales y más” explicó Corrales.
 
Ante este escenario, comenta que en los últimos dos años de pandemia ha observado más esfuerzos por parte de la industria en cuanto a prácticas y políticas diversas e inclusivas.

“Para seguir avanzando necesitamos entender dónde estamos, estudios que nos permitan comprender no solo cifras, sino también las causas de la desigualdad y motivadores y palancas que nos permitan trazar un plan claro y mancomunado como industria. Hay que hacer seguimiento, denominar una junta responsable de liberar mecanismos de igualdad de oportunidades y salarios profesionales, tanto en el sector público como en el privado” apuntó.

Desde su experiencia, comenta que en lo personal no vivió discriminación y que su trabajo la llevó a ser la primera mujer CEO en DDB LatAm. No obstante, subraya que como responsable de agencias fue un reto encontrar balance en el ámbito de Cuentas, Creativo y Producción, por disponibilidad de oferta y por estigmas asociados a cada área.

“En Cuentas es usual ver más mujeres, de hecho, hay un estigma absurdo sobre los hombres en estas áreas, considerándolos menos profesionales o hasta débiles; mientras que en Creación y Producción, el género masculino en especial a nivel directivo, es más dominante por lo general. El impulso debe ser para que los profesionales en estas áreas tengan las mismas oportunidades, que se contrate y/o promueva sin mirar al pasado, desarrollando una gestión de cambio cultural anclado en el respeto al profesional por sus logros y por la capacidad a futuro de lo que puede traer a la mesa” destacó.

A su juicio, hace falta más información, datos, divulgación y planes concretos, así como objetivos claros, KPI, tiempo y recursos para alcanzar el cambio y crecimiento de las mujeres en la industria. “Debemos pasar de hablar del gap de género laboral de forma altruista y como algo que solo maneja un área de RRHH en una empresa, a ser parte clave de los procesos de transformación de las empresas para mejores resultados de negocios” señaló.

Corrales explicó que desde Falcon Consulting han conformado un equipo directivo que se basa principalmente en el talento, confianza y éxito. “Ese éxito sin duda ha sido gracias a contar con un ambiente diverso. Tenemos directores de diferentes nacionalidades, trabajamos en remoto desde diversos países, y también somos diversos en género, teniendo miembros de la comunidad LGBT, mujeres y hombres por igual. Así hemos trabajado en el pasado y tuvimos la gran suerte de mantener ese espíritu de colaborar en diversidad nuevamente” concluyó.