Diego Scillama, Marcelo Liberini, Marcelo Souza, Pablo Mancuso y Guillermo Franco

Ningún canal abierto puede quedarse fuera del streaming
Cynthia Plohn|23 de marzo de 2022

En el marco de NexTV CEO Latin America se analizó el nuevo mundo FAST y el futuro de la TV abierta, en el que participaron Marcelo Liberini, VP digital de Caracol Televisión; Diego Scillama, VP de Video Sales & Services para Latinoamérica de Harmonic; Guillermo Franco, managing director de Multimedios Televisión, y Marcelo Souza, director de tecnología en Productos Digitales de Globo, quienes estuvieron moderados por Pablo Mancuso
 
Liberini de Caracol comentó que Caracol Play fue creado como un producto complementario originalmente para las plataformas TV everywhere de los operadores de TV paga, luego hicieron una migración a un modelo freemium con una sección gratuita monetizada con publicidad y una sección paga y últimamente han sumado mucha programación en vivo principalmente dentro del mercado colombiano.

“Estamos en un momento de transición porque nos hemos vuelto ‘sexys’ para la industria por la predominancia que tiene Caracol entre la audiencia colombiana y necesitan nuestra marca y por eso nos permitimos elegir dónde queremos estar” destacó Liberini.

Añadió que además del canal abierto tienen un canal de noticias y otro de telenovelas.

Sousa, de Globo, destacó que Globoplay es una herramienta de contenidos TV Globo y sus afiliadas y con el tiempo fueron sumando más contenidos pagos.

Para el ejecutivo es un momento de mucho consumo del contenido en vivo y es una fortaleza que hay que aprovechar. En 2021 tuvieron casi 2.000 millones de horas de consumo de contenido y el vivo ha contribuido mucho a esos muchos números, tanto el pago como el FAST”.
 
Por su parte, Franco, de Multimedios Comunicación, comentó que el FAST es el modelo a seguir y que corren con una gran ventaja, ya que al tener tantos canales propios producen más de 130 horas de contenido propio, entonces tienen mucho material para poner en lineal o en VOD. “Tenemos nuestra OTT propia, tenemos nuestra página, estamos en YouTube y hacemos clipping de todos nuestros contenidos. El modelo fast no es un lujo es una necesidad básica y lo vemos tan importante como el transmisor y la antena que tendrán una caducidad sobre todo en México donde comprar un espectro se ha vuelto muy caro y muchos canales tuvieron que cerrar;  el modelo fast permite en forma mucho más económica llegar a mucha más gente que no quiere batallar con una antena, con un sistema de TV paga y funciona como un gran complemento”.

Scillama, de Harmonic, informó que tiene una herramienta que es ideal para la monetización para que el canal pueda subir y organizar sus contenidos y monetizar inmediatamente. “Una vez que sube sus contenidos es importante tener herramientas de scheduling que permitan administrar los vivos, cuándo hacer un switch, porque a veces no puede transmitir lo mismo por una cuestión de derechos y eso le permite hacer un switching a otro contenido predefinido. Otro elemento muy importante es la capacidad de ofrecer tecnología para que el canal pueda negociar sus propios espacios publicitarios” dijo.
 
A pesar de los avances, Franco destacó que broadcasting es el que tiene el mayor alcance tanto en abierto como en la retransmisión: pero 70% es abierta, 20% paga y 10% es streaming; sin embargo. el streaming está creciendo y paga bajando. Creo que será muy pronto cuando el streaming le gane a paga, pero abierta afortunadamente se está manteniendo.

Souza señaló que hoy más del 50% del consumo está en la pantalla de la TV y a veces llega al 70%, y que el 90% del consumo de Globoplay es a través de Connected TV y que Globo ya graba parte de su producción original en 8K.
 
Para finalizar, Scillama informó que están trabajando en una concepto que se llama Personalized TV, en el que cada individuo recibe una programación personalizada utilizando la misma tecnología para la inserción dinámica de comerciales donde, según el individuo que esté mirando, le entregan determinada publicidad.

“Creo es una herramienta muy poderosa porque estamos viendo en las generaciones más jóvenes que el contenido dirigido es mucho más valioso”.
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