Rafael Castillo tiene más de 20 años de reconocida trayectoria en la industria

Rafael Castillo nuevo gerente general de Grass Valley para Sudamérica
02 de mayo de 2006

Grass Valley anunció a produ.com el nombramiento de Rafael Castillo como nuevo gerente general de Grass Valley para Sudamérica y Centroamérica, reemplazando en dicho cargo a Arnault Lannuzel, quien se traslada a las oficinas centrales de Thomson en Francia, para asumir desde allí la dirección general de la gestión de la empresa para las regiones de África y Latinoamérica. Rafael Castillo, con más de 20 años de reconocida trayectoria en la industria, es ingeniero electrónico graduado de la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Se inicia en la industria en RCTV en 1985 y a partir de allí continua su ascendente trayectoria como gerente de Ingeniería de Televen, director de Ingeniería de la firma distribuidora de equipos Avcom, donde trabajó directamente con la línea de productos Grass Valley, y en 1994 se integra a la firma Grass Valley como ingeniero de soporte. A partir de allí se dieron cambios a nivel corporativo en Grass Valley, pasó a ser Tektronix, luego Grass Valley nuevamente, y finalmente Thomson, y fué escalando distintas posiciones hasta llegar a gerente de Desarrollo de Sistemas en la región en 1998. Consultado acerca de sus planes inmediatos en este nuevo desafío, Castillo declaró a produ.com en forma exclusiva lo siguiente: “Lo que está en mente es desarrollar una nueva estrategia para poder abarcar estos nuevos mercados que están surgiendo en nuestra oferta de productos, que son Video Profesional, IPTV y Mobile TV, áreas nuevas para el equipo de trabajo en Latinoamérica en las cuales vamos a tener que enfocarnos de una manera bastante eficiente, definiendo o redefiniendo la estructura de distribución y de nuestros socios estratégicos en la región”. Castillo está muy conciente de que asume el cargo en momentos en que la industria de la televisión y el entretenimiento vive un proceso de transformación y al respecto expresa: “Es un verdadero reto, y hay que seguir la línea, mantener al equipo trabajando en la misma forma dinámica, de manera de poder aprovechar todas estas nuevas oportunidades de negocios, incrementando más el entrenamiento en estas nuevas líneas de productos y en estos nuevos mercados, y por supuesto la búsqueda de nuevos socios estratégicos, especialmente en el área de integración de sistemas. El reto está allí, son oportunidades que hay que saber manejar de manera diferente a como se manejan las oportunidades tradicionales hasta ahora en broadcast” .
https;