29 de agosto de 2008

Mujer de la semana

Mayela Rosales, VP ejecutiva de Azteca América SWFL y D´Latinos
Rosales representa al grupo de mujeres hispanas qu

(Maribel Ramos-Weiner). Mayela Rosales, junto a su esposo Orlando Rosales, titulares de Media Vista Group, compañía matriz de Azteca América SWFL y productora de D’Latinos al día, la revista D’Latinos y el sitio web D’Latinos, se afiliaron a principios del 2006 a la cadena Azteca América con la estación WTPH canal 14 de Fort Myers-Naples en Florida. La estación es una de las primeras televisoras hispanas en ese mercado y la única con un noticiero local en español para el suroeste de Florida. Rosales representa al grupo de mujeres hispanas que son dueñas de un canal de TV. “Solamente 3% de mujeres y de minorías son dueños de estaciones de TV” apunta. Recientemente la ejecutiva destacó la precaria situación que viven los dueños de estaciones de TV low power ante un panel de la Comisión Federal de Comunicaciones. “Nuestra situación en el suroeste de la Florida, es casi la misma de todos los dueños de estaciones low power en EE UU donde los low power están dependiendo de las dádivas de las compañías de cable para poder operar y tener un justo chance en el sistema de cable”, explica.Rosales, además de su rol ejecutivo, también es la anfitriona del show D´Latinos al día y es la directora ejecutiva de la revista D´Latinos. Nació en Maracaibo, Venezuela, donde completó sus estudios de Periodismo y Comunicaciones al graduarse en la Universidad del Zulia. Luego pasó 12 años en el área de producción de comerciales de TV, creando campañas publicitarias internacionales y programas de TV. Mientras estuvo en Venezuela, perteneció a la junta de Directores Creativos Asociados de la agencia DDB Needham Worldwide. Para Rosales es un gran reto operar una estación low power en esta época, a pesar del gran esfuerzo en contenido local que realizan. “Nuestra estación es una de las filiales de Azteca América que tiene más contenido local, con el único noticiero local del área –D´Latinos al día-, con más de 15 horas diarias de programación local, con una inversión y un gasto en personal que no permite que la estación genere ingresos significativos para seguir operando. Esto es una cadena, porque ¿cómo, mujeres como yo, dueñas de estaciones, podemos seguir teniendo acceso a capital si la estación no es rentable y cómo podemos seguir siendo competitivos si las agencias y anunciantes sólo están pensando en estaciones full power en su compra de medios?”. Rosales comenta que ve su rol de líder latina como una responsabilidad y un reto. “Es un reto comunicar a la audiencia y lectores la información más valiosa y precisa”.