La apuesta de Circular Media: Coproducción en Brasil y crecimiento en la distribución de contenido asiático

Circular Media está participando de Rio2C, que se desarrolla en Río de Janeiro, Brasil, país en el que la compañía viene profundizando su estrategia de desarrollo, coproducción y distribución de contenidos.

Allí, la empresa está explorando nuevas oportunidades a partir de IP latinoamericana con potencial para dialogar con el público local y, al mismo tiempo, viajar internacionalmente. En esa línea, Circular Media viene analizando la posibilidad de desarrollar una adaptación brasileña de Margarita, ese dulce caos, exitosa película peruana que conectó con el público en su mercado de origen, junto a CECI G Entertainment & Consulting, de Cecilia Gómez de la Torre.

En paralelo, también impulsa el desarrollo de contenidos originales para Brasil, con identidad latinoamericana y proyección internacional. Entre ellos se encuentra Cidadão Rozenblum, proyecto inspirado en hechos reales, junto con la búsqueda de formatos internacionales de ficción que puedan ser adaptados al mercado local.

Más allá de la producción, la distribución se ha consolidado como uno de los principales motores de Circular Media. En ese apartado, el contenido proveniente de Asia —especialmente los K-dramas y los contenidos vinculados al K-Pop— viene registrando una demanda creciente y se ha convertido en una de las líneas más dinámicas para la compañía.

Entre los hitos más recientes, Nicolás Valdés, fundador de Circular Media, destacó un acuerdo cerrado con la plataforma Flow, de Argentina, que incluye un paquete de conciertos y docuseries de artistas como BTS, Seventeen y Tomorrow x Together. Además, la compañía concretó la venta de la película coreana Firefighters a TV Globo, en Brasil.

Consultado sobre las razones detrás del crecimiento del contenido coreano en la región, Valdés señaló que su atractivo combina entretenimiento popular, emoción y una fuerte dimensión aspiracional.

“Creo que el contenido coreano conecta con públicos muy distintos porque combina una estética muy cuidada, música, moda, romance y personajes emocionalmente atractivos. Al mismo tiempo, muchas de estas historias trabajan tensiones sociales reconocibles, como las diferencias de clase, la presión por el éxito, el peso de la familia y la búsqueda de reconocimiento”.

Además, observó que las producciones de Corea del Sur vienen ampliando su registro narrativo: “Hay una evolución interesante. Muchas historias mantienen una conexión emocional muy fuerte con audiencias amplias, pero al mismo tiempo incorporan tonos más oscuros, conflictos más complejos y propuestas más arriesgadas”.

Este crecimiento de la distribución no se limita a las plataformas ni a la televisión abierta. El mercado de entretenimiento a bordo para aerolíneas representa una línea relevante para la empresa, aunque Valdés señaló que la estrategia de Circular Media apunta a trabajar los contenidos en múltiples ventanas. “El in-flight es un mercado muy interesante y nos permite dar circulación internacional a muchos títulos, pero también buscamos oportunidades en plataformas, televisión abierta y nuevos modelos de distribución”, explicó.

LOS DESAFÍOS EN URUGUAY

Consultado sobre la situación actual de la industria en la región, Valdés señaló que el mercado audiovisual atraviesa un proceso de fuerte concentración, pero que ese escenario también puede abrir oportunidades para compañías independientes capaces de articular alianzas estratégicas.

Respecto a Uruguay, donde Circular Media ha participado como coproductor minoritario en proyectos como Ramón y Ramón y Astronauta, planteó que uno de los grandes desafíos es pensar el audiovisual como una industria y no solo como una sucesión de proyectos aislados. En un mercado interno de escala reducida, sostuvo, resulta clave articular mejor el rol del sector público, las empresas estatales, los canales privados, las plataformas, las salas de cine, las marcas y otros actores del ecosistema para generar más circulación, financiamiento y visibilidad para los contenidos nacionales.

“Uruguay tiene talento, técnicos y productores, pero todavía nos cuesta construir una industria que genere continuidad, audiencias y valor. No alcanza con producir; también hay que crear circulación, visibilidad, actores reconocibles y ventanas que empujen nuestras historias. En países más grandes eso sucede con más naturalidad por escala, pero en Uruguay hay que pensarlo de forma más articulada”, señaló.

En ese sentido, Valdés subrayó que la llegada de proyectos extranjeros puede ser positiva para el país, siempre que también contribuya a fortalecer capacidades locales y a generar propiedad intelectual desde Uruguay.

“El desafío es que Uruguay no sea solo una plaza eficiente de servicios, sino también un lugar desde donde se desarrollen proyectos, IP y talento con capacidad de viajar al mundo”, agregó.