El Marché du Palais des Festivals de Cannes volvió a ser el epicentro del negocio audiovisual mundial. Según cifras oficiales Mipcom 2025 reunió a 10.600 asistentes de 107 países.

Fue apenas apenas un centenar más que el año anterior, pero todavía lejos de las cifras prepandemia, cuando el promedio rondaba los 12.000. A pesar del descenso en volumen, la percepción general fue que la actividad y las agendas estuvieron llenas.

LATINOAMÉRICA UNIDA

Latinoamérica tuvo una representación apreciable en esta edición, con representantes de compañías de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Honduras, México, Panamá y Uruguay, entre otros. Si ampliamos el espectro, también destacaron empresas de España y US Hispanic.

Aunque los presupuestos son más ajustados, la región mantiene una presencia activa y propositiva, con una mirada cada vez más internacional y colaborativa. La noticia en la feria con la región como protagonista fue el lanzamiento ALATV.la (Latin American TV Alliance), espacio de cooperación en producción, distribución y comercialización de contenidos de los principales players del mercado.

Los fundadores de la alianza son además DIRECTV, NonStop Studios, y los canales Telefe (Argentina), América TV (Perú), Ecuavisa (Ecuador), TVN (Panamá), Azteca Estudios (TV Azteca, México), RCN (Colombia), Telefuturo (Paraguay), Canal 10 (Uruguay), Unitel (Bolivia), Chilevisión (Chile) y SKY (Brasil).

UN MERCADO MÁS EFICIENTE

La aparente contradicción de Mipcom 2025 entre menos asistentes y más reuniones tiene varias explicaciones.

Las delegaciones ahora son más reducidas, pero más estratégicas. Las compañías han optimizado recursos y viajan con menos representantes tanto de compras como de ventas, lo que ha transformado la dinámica del mercado.

Quienes asisten lo hacen con objetivos muy definidos y con calendarios repletos de citas clave entre lunes y miércoles, los días más intensos de la feria.

Esta reducción en el tamaño no ha restado relevancia. Al contrario, ha hecho de Mipcom un espacio más eficiente y enfocado, donde el networking y los encuentros cara a cara cobran aún más valor.

EL PODER DEL ENCUENTRO

Mipcom continúa siendo el mercado audiovisual más importante, un punto de convergencia en el que es posible encontrar a todas las grandes productoras, distribuidoras, canales y plataformas.

Para los latinoamericanos, representa una oportunidad única para acercarse a regiones menos exploradas, como Asia, África y Medio Oriente.

También es que la feria ya no es un espacio de concreción de ventas inmediatas, ya que las decisiones de compra dependen de algoritmos, comités y estrategias multiplataforma.

No obstante, ver la “cara del santo” sigue marcando la diferencia. El contacto humano se mantiene como un factor esencial para generar confianza y acercar acuerdos.

Cannes sigue siendo un terreno fértil para tejer relaciones, compartir tendencias y explorar nuevas formas de colaboración. Los cócteles, recepciones y fiestas —que abundan cada noche en hoteles y terrazas de la Croisette— son tan determinantes como los paneles y reuniones.

En Mipcom, las alianzas nacen tanto en una sala de juntas como en una copa de champaña.

TURQUÍA, EL REY

Si hubiera que escoger un país que dominó visual y simbólicamente Mipcom 2025, ese fue Turquía. Compañías como OGM, Inter Medya, Kanal D, Global Agency, ATV, entre otras— desplegaron una presencia apabullante dentro y fuera del Palais.

También sus stands crecieron en tamaño y sofisticación; ATV, por ejemplo, se trasladó a una ubicación más privilegiada y Mediahub amplió visiblemente su espacio.

El brillo turco no se limitó al mercado. Varias empresas organizaron eventos fastuosos y lanzamientos internacionales con la presencia de sus estrellas. Global Agency incluso llevó a compradores de más de 20 países a Venecia para la premiere mundial de una de sus series, un movimiento que evidenció la magnitud y confianza de la de su propio poder.

En un contexto de austeridad global, Turquía parece ser la única industria que no piensa en ahorrar.

YOUTUBE Y LA ERA DEL CONTENIDO VERTICAL

Otro protagonista indiscutible del evento fue YouTube, uno de los patrocinadores principales de Mipcom, la primera vez que lo hace. La plataforma se tomó Cannes con un gran lounge, banners que cubrían el Palais y varios paneles centrados en monetización y nuevos modelos de negocio.

YouTube insiste que no es un competidor de las productoras y canales tradicionales, sino un aliado. En Mipcom 2025 destacaron sus trabajos conjuntos con compañías como BBC o Banijay. Todo esto cobra interés en la medida que la plataforma muestra las vías de monetización que cubre en parte la reducción de los ingresos tradicionales.

Siguiendo con el tema digital, no cabe duda que la tendencia del año son los contenidos en formato vertical. El “microdrama” o contenido pensado para pantallas móviles fue el tema más repetido en pasillos y paneles.

Decenas de productoras de distintos países están experimentando con este tipo de narrativas. Una noticia del mercado fue la inversión que hará Fox Entertainment en Holywater, compañía de video vertical.

No obstante, aún se está lejos de saber si los dramas y series verticales se consolidarán o se tratará de una moda pasajera. Todo dependerá de lograr una monetización sostenible y atractiva para creadores e inversores.

La más probada hasta el momento es dar a los usuarios de forma gratuita los primeros episodios y luego obligar a la suscripción para ver todos los episodios del microdrama o también ofrecer pagos por capítulo.

CONCLUSIONES

Mipcom 2025 demostró que el tamaño no define la influencia. El mercado puede haberse vuelto más compacto, pero su poder de conexión, visibilidad e impacto sigue siendo indiscutible. En tiempos donde las pantallas son múltiples y las decisiones más complejas, Cannes sigue siendo el lugar donde el negocio audiovisual global se mira a los ojos.

Para los jugadores latinoamericanos, Mipcom 2025 ofreció como siempre la oportunidad de participar en un ecosistema global donde los formatos, coproducciones y nuevos canales digitales pueden impulsar.

También advierte un reto: no basta simplemente estar presente, sino que es clave llegar con una propuesta de valor clara, con mentalidad global y entendimiento de los nuevos parámetros de negocio.