Tubi consolida en México una estrategia orientada a fortalecer su modelo AVOD con una oferta gratuita que combina catálogo masivo, deporte en vivo y distribución disponible en cualquier momento y lugar. En entrevista, David Salmon, VP Executive & Managing Director International de Tubi, detalló cómo la plataforma está acelerando su crecimiento en el país, potenciando su diferenciación frente a otros servicios de streaming y construyendo un ecosistema competitivo que apunta al Mundial de 2026.
TUBI APUESTA POR DIFERENCIARSE
Salomon reconoció que México es uno de los territorios más reñidos del mundo en materia de streaming: “México es altamente competitivo, tiene un gran número de plataformas globales y domésticas”, afirmó.
Pero para Tubi, esa complejidad es una oportunidad clara gracias a su propuesta de valor: “Ofrecemos la biblioteca premium gratuita de películas y TV más grande de todo el mercado mexicano. Solo aquí tenemos 50 mil películas disponibles totalmente gratis”.
El ejecutivo destacó que el volumen del catálogo no es superficial, sino segmentado por afinidades claras: “Si amas el horror, los thrillers o el drama, vamos a tener una selección increíble para ti”.
EL FACTOR CLAVE: DEPORTE EN VIVO GRATIS
Reveló el área en donde Tubi se considera realmente único: “Tubi es la única plataforma gratuita importante que ofrece deportes premium en vivo. Puedes ver Liga MX, Premier League y Concacaf totalmente gratis”.
Para el mercado mexicano —históricamente guiado por el fútbol— esto es un diferenciador contundente.
CRECIMIENTO ACELERADO EN MÉXICO
Salmon confirmó que México es uno de los territorios más dinámicos para su estrategia global de AVOD: “México es un mercado muy, muy emocionante para Tubi. En los últimos 12 meses crecimos el total viewing time y los usuarios activos mensuales más de 100%”.
Ese desempeño tiene un impacto directo en inversión: “Ese crecimiento nos da convicción para seguir aumentando inversión en este mercado, tanto para mejorar la experiencia del usuario como para ofrecer publicidad innovadora a marcas y agencias”.
ESTRATEGIA CENTRAL
Tubi sigue un modelo claro: estar en todas partes: “Nuestro modelo es ser totalmente ubicuos. Queremos que Tubi esté disponible en cada plataforma donde un consumidor quiera ver contenido”.
Esto implica: Todas las plataformas de TV conectada, consolas de videojuegos, set-top boxes, iOS y Android y navegador web.
Y explicó el objetivo que tiene la marca: “Queremos asegurarnos de que disfrutes la experiencia Tubi desde el sillón, en la pantalla más grande de tu casa”.
PUBLICIDAD: COMPLEMENTO, NO SUSTITUTO
Para el negocio publicitario, Tubi no busca reemplazar a la TV tradicional, sino expandir el alcance: “No sugerimos que sea ‘Tubi o broadcast’. Tubi es el complemento perfecto para compradores que buscan expandir reach”.
Detalló cómo la CTV combina lo mejor de dos mundos: “Tienes lo mejor del broadcast —pantalla completa y audio—, pero con targeting y medición. Puedes hacer mucho más que con la televisión tradicional”.
CONTENIDO PARA CADA PERFIL
Sobre la estrategia editorial, el ejecutivo subrayó que Tubi funciona como un catálogo universal: “Tenemos historias únicas para cada tipo de consumidor”.
En su catálogo cuentan con box sets de novelas locales, telenovelas de Colombia y Brasil (Globo, Caracol), realities como MasterChef y colecciones de cine mexicano de Época de Oro.
“Nuestro trabajo es ofrecer algo para cada preferencia del consumidor mexicano”, agregó.
LO QUE VIENE: MÁS DEPORTE, MÁS FREE Y EL CAMINO AL MUNDIAL
Tubi ve en el fútbol un trampolín estratégico hacia 2026: “Estamos expandiendo el deporte premium en vivo más allá del soccer, pero el soccer sigue siendo increíblemente importante para México”.
Entre los nuevos acuerdos que tienen, están: MLB World Series en Fox on Tubi, English Women’s Super League, Ligas femeniles de Francia e Italia y Liga MX Femenil.
Y adelantó cómo se preparan para la Copa Mundial: “México está emocionado por ser sede del Mundial. Vamos a construir programas, documentales y storytelling que reflejen esa anticipación”.
Ante esto, el ejecutivo dejó claro que México se ha convertido en un mercado de prueba para el futuro de la compañía.
Así lo confirma su catálogo masivo y gratuito, deporte en vivo gratis, el crecimiento en viewing time y la ubicuidad en su distribución.
