Especial Content Americas 2026

Content Americas 2026

Dori Media trabaja en cinco grandes dramas a rodarse en 2026 y en microdramas

Cynthia Plohn | 16 de enero de 2026

Nadav Palti, CEO de Dori Media Group

Nadav Palti, CEO de Dori Media Group

Dori Media Group lleva a Content Americas programas de entretenimiento y ficción como La subasta, que fue un éxito en Perú; Power couple, que ya se ha vendido a más de 20 territorios y cuenta con 60 temporadas, el drama AMIA y su nueva comedia de terror Soul sucker, entre otras. Se suma su catálogo completo de todos los géneros.

Sobre Power couple, Nadav Palti, CEO de Dori Media, informó que el domingo 18 de enero se estrenó una nueva versión adicional del programa que  se emitirá diariamente 24/7 en México y el mercado hispano de EE UU de lunes a viernes a través de UNIMÁS, los domingos a través de Univisión y Las Estrellas, y todos los días, 24/7, en ViX, el canal de streaming de Televisa/Univisión, en toda Latinoamérica.

Power couple es una de las grandes apuestas de Dori Media en Content Americas

PLANES PARA 2026

En 2026 la prioridad de la compañía es seguir produciendo historias y formatos y ampliar su alcance global. “Nuestro objetivo es mantener un sólido impulso de producción, desarrollando nuevos títulos a nivel global, en Latinoamérica y en Israel, incrementando las coproducciones y continuando el crecimiento de las ventas de nuestro extenso catálogo. En Latinoamérica, nos estamos centrando especialmente en la producción en varios países de la región”, dijo Palti.

Están trabajando en cinco grandes dramas programados para rodarse en 2026 como El joven Suchard, temporada 2, Cae la medianoche, Devushka, Me llamaste Esther y El oso negro, junto con muchos otros proyectos que están desarrollando para los próximos años.

Al mismo tiempo están iniciando la producción y distribución de microdramas.

TENDENCIAS PARA 2026

Cree que la industria está atravesando un período de profunda transformación, impulsada por factores como la IA, el auge de los microdramas verticales y la consolidación de plataformas mediante grandes fusiones.

En este contexto considera que es esencial mantenerse abiertos a nuevas ideas y evaluar cuidadosamente cómo interactuar con las tendencias emergentes de una manera que les permita ser parte del futuro sin perder de vista el presente.

“Es importante ver estos cambios como oportunidades e identificar cómo podemos aprovecharlos al máximo. En Dori Media, estamos incursionando en el espacio del microdrama de forma reflexiva y estratégica, aprovechando toda nuestra experiencia y nuestro catálogo de creación de contenido. Además, todas las plataformas requerirán contenido, incluyendo dramas con guion de alta calidad que seguimos produciendo, así como formatos completos sin guion, ambos en línea con nuestra experiencia actual y adaptados al formato del microdrama. Nos entusiasman constantemente los nuevos enfoques creativos y modelos de producción, y monitoreamos activamente y nos adaptamos a estos cambios de la mejor manera posible”, destacó.

DESFÍOS PARA 2026

Uno de los principales desafíos en 2026 será mantenerse muy atento a los cambios en curso. “El mercado latinoamericano está evolucionando rápidamente, en particular debido a los cambios en las estrategias de las plataformas y los modelos de negocio. Adaptarse a las diferentes demandas de las emisoras de televisión abierta, las plataformas de streaming y los nuevos formatos digitales, manteniendo la excelencia creativa y de producción, será clave”.

“Nuestro enfoque para 2026 es monitorear de cerca la evolución del mercado y comprender mejor cómo se estabilizará la industria durante este período de intensa transición, especialmente en lo que respecta a las plataformas. Planeamos seguir respondiendo creativamente, como siempre lo hemos hecho, ofreciendo soluciones flexibles e innovadoras. Esto incluye fortalecer nuestra oferta de formatos sin guion, seguir produciendo series con guion de alta calidad que cumplan con los estándares de las plataformas y evaluar nuevos modelos de producción, como los microdramas, para determinar cómo y dónde podemos participar de manera significativa”, finalizó.

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Con más de 30 años en Disney, desde 2025 está al frente de la operación de la compañía en Latinoamérica, con el objetivo de adoptar la nueva estructura organizacional. Nacido en Buenos Aires, ha desarrollado la mayor parte de su carrera en el ecosistema audiovisual y de entretenimiento desde la estructura internacional de la compañía. Ha sido VP de Business Operations para Disney International y responsable de los negocios de Entretenimiento y Música para Disney Latinoamérica.

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