Julián Antuñano de TV Azteca: “Production Services es un sistema end-to-end que optimiza la producción de manera remota”

TV Azteca Internacional fortalece su estructura con el lanzamiento de Production Services, una nueva vertical estratégica diseñada para el mercado global y el hispano de EE.UU. Bajo el liderazgo de Julián Antuñano, Director de Producción de esta célula, la compañía despliega un hub de soluciones 360∘ que abarca la creación, operación y comercialización de contenidos para televisión abierta, plataformas digitales y streaming.

“Esta nueva división genera un sistema y un producto muy eficiente end-to-end; desde el fierro y el cable más pequeño, hasta el delivery y la masterización. TV Azteca cuenta con el know-how para desarrollarlo de manera global y abrir alianzas para producir en México contenidos internacionales”, afirmó Antuñano.

ESTRATEGIA GLOBAL Y EL MERCADO DE EE.UU. HISPANO

Aunque la división tiene una vocación global, el mercado EE. UU hispano se presenta como el paso más natural debido a la cercanía y hermandad con la audiencia en EE. UU. La Ciudad de México se posiciona como el núcleo operativo ideal por su infraestructura y talento, permitiendo apoyar a canales internacionales con procesos centralizados y dirección en tiempo real.

“Este mercado tiene una manera orgánica de pertenecer; podemos apoyar a los canales que se dirigen a ese mercado con toda nuestra infraestructura. Pero no nos limitamos; es un producto para televisoras en Francia, Inglaterra o España donde haya mercado latino. Es una vertical para todo el mundo y todas las lenguas”, detalló el ejecutivo.

VANGUARDIA EN PRODUCCIÓN REMOTA

La nueva vertical aprovecha la experiencia de más de seis años de TV Azteca en producción remota, modelo que permite una transición sin fricciones y una operación continua. Este sistema ya ha sido probado internamente en el Centro Nacional de Producción, en donde se realizan más de 15 noticieros en vivo de manera remota, garantizando un control total del contenido y eficiencia en los costos.

“La industria cambió tras la pandemia y nosotros modificamos la manera de llegar a la gente. El hub optimiza servicios de producción que ya existen, actualizándolos gracias a la tecnología remota. No estamos experimentando; es un sistema probado que brinda beneficios directos a cualquier cliente en el extranjero”, puntualizó Antuñano.

LIDERAZGO Y EVOLUCIÓN EJECUTIVA

Antuñano regresa a TV Azteca tras una destacada trayectoria como director, productor y showrunner en proyectos internacionales de gran escala. En esta nueva etapa, su enfoque se centra en la visión ejecutiva y el show business para consolidar el músculo comercial de la compañía y atraer a socios internacionales que busquen optimizar sus flujos de trabajo (workflows).

“Mi carrera empezó como director y productor, y ahora paso a la parte ejecutiva con Azteca Internacional. Estoy capitalizando toda esa experiencia para que esta división salga adelante internacionalmente. Es el proyecto más importante de mi vida porque la manera de producir tiene que cambiar”, añadió el directivo.

LA CIUDAD DE MÉXICO COMO EPICENTRO CREATIVO

El directivo subrayó la ventaja competitiva de operar desde la capital mexicana, no solo por la infraestructura de TV Azteca, sino por la concentración de recursos humanos de alto nivel. Para Antuñano, la Ciudad de México es un área propicia donde radica gran parte del talento y la tecnología que transita entre países: “Mucho del talento y de la infraestructura que transita entre países radica en la Ciudad de México. Eso hace que el servicio sea muy atractivo, sumando el expertise de Azteca Internacional para ir de manera global sin ningún problema”, explicó.

INCENTIVOS Y EFICIENCIA EN PLATAFORMAS OTT

La estrategia de la nueva vertical también se alinea con el panorama legislativo actual y los estímulos fiscales que buscan fortalecer la industria audiovisual en el país. Expresó que los incentivos y rebates son piezas clave para atraer a jugadores internacionales, incluyendo plataformas OTT que requieren optimizar sus presupuestos:

“Surgió un estímulo muy fuerte para incentivar la industria audiovisual. Con el producto que tenemos, podemos apoyar no solo a los canales broadcast, sino también a plataformas OTT que tengan la necesidad de producir de una manera más eficiente y directa”, detalló.

UN MODELO CENTRALIZADO Y OPERATIVO

La robustez de Production Services se fundamenta en la capacidad de centralizar contenidos para garantizar un control de calidad superior. Julián puso como ejemplo el éxito del Centro Nacional de Producción, donde la inmediatez y la precisión son críticas para la operación diaria.

“Al centralizarse, tienes mucho más control de tu contenido y, obviamente, mayor cuidado con tus clientes. Ya estamos listos para lo que viene, como el Mundial en EE. UU., México y Canadá, aplicando este sistema que nos permite ser más ágiles desde cualquier ubicación”, concluyó el ejecutivo.