Andy Cortina, socio y fundador de Guakamole Makers, cataloga al 2025 como un año que ya venía difícil, pero que se ha complicado con la amenaza de los aranceles, el impacto sobre la economía y la inestabilidad que esta situación genera. Sin embargo, la cautela que observamos en los tomadores de decisiones, va a cambiar en el segundo semestre del año. Cortina no es adivino. Su afirmación está basada en la lógica: siempre hay que alimentar a la audiencia con contenido y se requiere gastar el presupuesto asignado.

“Este 2025 ha sido un año para las alianzas. En Guakamole, estos seis meses del año, nos hemos enfocado en construirlas. Hoy tenemos confirmados acuerdos con Buendía Estudios, Traziende Films, y estamos participando en el desarrollo de dos docurealities con una importante productora” comentó Cortina a PRODU, tras adelantar que también escriben una película con Zamora Films.

Guakamole Makers presta servicios creativos de desarrollo. Explica que todos los proyectos que ya están arrancando debieron comenzar mucho antes pero el mercado, por la situación económica y la incertidumbre con el mercado estadounidense, ha estado más cauteloso de lo normal.

CAUTELA Y ESPERA DE PRESUPUESTOS

Explicó Cortina que los años fiscales en las corporaciones van de junio a juntio. “En junio, si no te has gastado el dinero que normalmente te gastas en el año, en tu proyección del año próximo que presentas en diciembre, te asignan menos dinero. Siempre me ha parecido una muy mala movida que, frente a las dudas, no se toman decisiones. Luego hay que comprar sin pensar tanto. Anticipándonos a ello, durante todo este semestre en el que “nada pasaba”, tratamos de estar en primera fila. Así, al habilitar los presupuestos, nos tomarían a nosotros”, comentó.

Explicó que la televisión y el entretenimiento en general, es un mercado que hay que estar alimentando todo el tiempo. “Se te acaban los estrenos y lo que tienes guardado. Si no estrenas, pierdes vigencia y audiencia. Es la gran carrera en la que todos estamos”.

Estar en primera fila, agrega, es meter un gol si asegura tu proyecto. “Aunque el mercado no se ha activado del todo, está despertando. Muy pronto se va a activar”, afirma con seguridad.

REALITIES CON MÁS OPORTUNIDADES

El que la ficción ha reducido mayor cantidad de producciones que el contenido no ficcionado es una realidad, explica Cortina, que tiene que ver con la rapidez en la producción, el tipo de contenido más ligero y el costo. Por ello, este tipo de contenido, tiene más opciones para estar en primera fila. Igual situación ocurre con las películas en relación con las series. Porque el compromiso con la audiencia para ver contenido, es menor en el caso de la película.

“Sin embargo, las series de ficción no van a morir. Se van a seguir consumiendo. Pero en este momento la audiencia las está dejando como tercera opción de lo que quieren consumir”, dijo.

EL TEMA DE LOS ARANCELES

Explicó Cortina que el tema de los aranceles generó mayor temor en la industria. “Yo diría que no estábamos preparados para afrontar el semestre tal como sucedió. Realmente esperábamos que, por lo menos, hubiesen riesgos que la industria quería tomar. Pero nos encontramos con que estaban temerosos. Yo creo que este tema de los aranceles pudo agarrar a la gente muy fuera de base”, explicó.

Sin embargo, el fundador de Guakamole Makers confía en que hay oportunidades en todas las situaciones. Un ejemplo, es el caso de Mentiras, la serie que estrenó Prime Video a finales de junio, y que se demoró casi cuatro años en estrenar, “¿Qué sigue, luego de su éxito rotundo? ¿Qué propones como plataforma para satisfacer a la audiencia de inmediato?”, se pregunta, tras afirmar que no se puede esperar otros cuatro años para presentar una producción similar en valores de producción.

“Construyes una audiencia y estás sobreviviendo en un mercado temeroso en donde no se están tomando decisiones. Pero la audiencia sigue allí. Los contenidos, por más caros que sean, son desechables. Lo ves una vez y no lo vuelves a ver. Ahora no se repiten los contenidos como se hacía antes. Pienso que está cambiando la manera de consumir contenido. Y para satisfacer a ese monstruo que es la audiencia mexicana, hay que tener una estrategia y tomar decisiones”, comentó finalmente.