Diego Reck de Paramount: La competencia es por el tiempo de la gente por eso me parece buena nuestra estrategia de ventaneo

Diego Reck, VP de Estrategia y Desarrollo de Negocios del
Hub LatAm Sur de Paramount, comentó a PRODU que la estrategia de la compañía a nivel global apunta a una sola premisa: digital
first: con OTT como Paramount+, Pluto TV y servicios dirigidos a
atraer a las audiencias digitales. Reconoció que en el negocio del streaming hay mucha competencia pero a la vez hay mucha demanda de los consumidores, que se irá incrementando durante los próximos años.

“La competencia no es con otras OTT, sino con el tiempo de la gente por eso me parece buena la estrategia de ventaneo que hace Paramount utilizando TV abierta, AVOD y SVOD, entre otras”

Por ese motivo también están robusteciendo la experiencia de usuario
de los sitios de los canales abiertos como mitelefe y próximamente michilevisión “para que la gente pase cada
vez más tiempo en nuestras plataformas digitales viendo los contenidos que tanto les
gustan” señaló.

Añadió que negocios adicionales como los esports robustecen esa
oferta digital y otros de sus negocios principales que son los eventos en vivo
como el teatro con propuestas como Casados con hijos, eventos musicales y
los propios torneos de esports que convocan muchísima gente.

También mencionó el recientemente lanzado Streaming room, dos estudios de 40
metros cuadrados para que creadores puedan emitir sus contenidos en formato streaming, pero con la calidad profesional de Telefe. “La idea con este proyecto es
captar a la audiencia joven que pasa gran parte de su tiempo en el streaming y que todos los anunciantes buscan”. 

“Nuestro foco está en el streaming, en el seguir manteniendo
el liderazgo en los canales lineales, desarrollando eventos en vivo y productos
de consumo que es una línea que siempre fue importante para Paramount y ahora
se suma el negocio de apuestas y criptomonedas, pero por ahora
hay poca reglamentación al respecto” dijo Reck.

Sobre el negocio de la TV
paga, sostuvo que se frenó la curva de los cord cutters porque sigue
siendo un servicio básico en la región, a
través de la cual se consumen noticias y deportes en vivo principalmente y porque los operadores tienen una muy buena
relación con los clientes, y ofrecen telefonía, TV paga y broadband en una
sola factura y en muchas ciudades se reciben los canales
abiertos a través de su servicio de TV
paga y eso todavía es un diferencial importante.