Marcus Lemonis de El socio de History: Durante los nueve años del programado lo que ha cambiado es la expectativa que tiene la gente

El
reconocido multimillonario empresario Marcus Lemonis, quien es protagonista
de la serie de History El socio, participó en un evento exclusivo para hablar de
su carrera, su vida personal y la llegada de los nuevos episodios de la octava
temporada, que se pueden ver los miércoles a las 10:40pm (México), 10:45pm (Colombia),10:50pm (Argentina, Chile, Uruguay). 

En los nuevos episodios, Lemonis visitará
ocho empresas, cada una de las cuales afronta distintos desafíos, para evaluar
cada negocio y trazar un camino a seguir. El socio, que tambien se puede ver por History Play, se ha convertido en uno de los programas más vistos del cable, logrando récords de audiencia en EE UU entre adultos de 25 y 54 años. Este mismo éxito también se ha replicado en
Latinoamérica, donde cuenta con altos índices de audiencia en el público de
18-34 años.

“Lo que yo hago es tratar de encontrar
oportunidades para enseñar una lección y que otros empresarios o empresarias
puedan comprender qué tienen que hacer o no hacer para tener éxito” confesó Lemonis en la conferencia, quien además
contó lo que significa haber realizado ocho temporadas en la serie. “Durante los nueve años que hemos estado haciendo
el programa, creo que lo que ha cambiado más que nada es la expectativa que
tiene la gente, donde los mejores emprendedores o empresarios son los que se despiertan todos
los días y trabajan por cada cosa que tienen. Y he notado que en los últimos años,
hay ciertas personas que esperan que algo suceda sin esforzarse. Y estoy aquí
para decirles que, ya sea en mi programa o en la realidad, mi expectativa es
que la gente ponga el esfuerzo, que ponga el tiempo, que asuman el riesgo y
hagan el trabajo”.

Desde el estreno de El socio, Lemonis, presidente y CEO de Camping World y Good
Sam Enterprises, ha rescado a más de 100 compañías cuyas historias aparecen en la serie. Afirma que invirtió más de lo debería, y estima que desde el inicio de la serie ha invertido unos US$70 millones. Sin embargo, comenta que mostrar a la gente cuándo las cosas no funcionan también está bien. “Mi definición de
éxito realmente no es puramente económica. Entonces que el negocio vaya
creciendo y que la gente que es dueña de esos negocios vaya creciendo es
igualmente importante para mí que ninguna otra cosa.Pero sí hemos tenido unas grandes ganancias. Eso seguro”.

Añadió que el impacto de la pandemia fue más severo en negocios pequeños, porque los recursos son limitados, pero lo más significativo es que cambió la forma de hacer negocios, siendo la tecnología el punto central.

Dio algunos consejos importantes que hay que tener en cuenta a la hora de emprender un negocio: “Los negocios
más exitosos son los que ponen a sus empleados primero, sus clientes en segundo
lugar y el vecindario y la comunidad en la que trabajan en tercer lugar, y las
ganancias en cuarto lugar. La razón por la que digo eso es si cuidas a tus
empleados, cuidas a tus clientes y cuidas a tu comunidad, obtendrás una
ganancia”. Por eso en su principio de sus 3 P (Personas, Procesos, Productos), la más importante es “personas”. “Si no tienes personas, no tendrás empleados y no tendrás clientes.
No importa qué tan buena sea tu limonada o qué tan buenos sean tus servicios de
plomería: sin personas, no tienes empresa”.

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