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Más de 500 millones de vistas: Cómo Caracol Televisión abrió nueva ventana con su primer microdrama vertical

Édison Monroy | 14 de noviembre de 2025

Lisette Osorio, VP de Negocios Internacionales de Caracol Televisión, lidero la incursión de la compañía en los microdramas verticales

Lisette Osorio, VP de Negocios Internacionales de Caracol Televisión, lidero la incursión de la compañía en los microdramas verticales

La incursión de Caracol Televisión en los microdramas verticales marcó un punto relevante en su estrategia internacional. Su primera producción de este formato, Sí a primera vista, superó los 500 millones de vistas en ReelShorts y con esto abrió un espacio para entender un tipo de consumo que crece de forma sostenida en el ecosistema digital.

El proyecto fue liderado desde el área de Negocios Internacionales por su VP Lisette Osorio. La ejecutiva explicó que la decisión de entrar en el microdrama vertical surgió tras un análisis del comportamiento actual de la audiencia:

“una lectura clara del consumo actual de contenidos: las audiencias globales, especialmente las más jóvenes, buscan historias inmediatas, visualmente potentes y adaptadas a su modo de consumo móvil”. Desde esa observación, el equipo vio un espacio para probar un tipo de narrativa con demanda creciente en plataformas digitales.

Según Osorio, se identificó una oportunidad para experimentar sin alterar la esencia narrativa que caracteriza a Caracol Televisión. Señaló que buscaban “entrar en plataformas de alto crecimiento como ReelShorts”, con un objetivo doble: “explorar nuevas ventanas de distribución y ampliar la huella internacional de la marca Caracol en entornos digitales, entendiendo cómo nuestros contenidos podían conectarse con audiencias que hoy descubren historias en pantallas verticales”.

PÚBLICOS RECEPTIVOS, NARRATIVA ÁGIL Y COMPLEMENTO DE LA TV

Sí a primera vista, con sus más de 500 millones de vistas, permitió recolectar aprendizajes sobre el comportamiento de las audiencias móviles. Para Lisette Osorio, estos números confirman que “el contenido latino, cuando está bien producido y cuenta historias universales, tiene un alcance global, sin importar la duración o el formato”. En este caso, el público reaccionó de forma positiva a narrativas directas y de ritmo marcado.

La VP de Negocios Internacionales de Caracol Televisión destacó los comportamientos de los consumidores de este tipo de contenidos. “Aprendimos que el usuario de plataformas móviles es muy receptivo a narrativas ágiles, con ritmo y emociones fuertes desde los primeros segundos”, afirmó.

Otro resultado relevante fue la relación entre el formato vertical y la televisión tradicional. Lejos de presentarse como modelos excluyentes, Osorio señaló que esta experiencia evidenció que “el formato vertical no compite con la televisión tradicional, sino que la complementa: funciona como una puerta de entrada a nuevas audiencias y refuerza el posicionamiento de nuestras marcas y talentos en entornos digitales”.

El desempeño del proyecto abrió la conversación sobre la rentabilidad y el equilibrio financiero. La ejecutiva explicó que la medición no debe reducirse en su lectura. “El equilibrio viene de entender que no se trata solo de retorno financiero inmediato, sino de una inversión estratégica en innovación y posicionamiento: nos permite aprender, ganar visibilidad y abrir nuevas oportunidades de negocio con socios globales”, indicó.

Esta visión sitúa los microdramas como un laboratorio que puede generar oportunidades para distintas unidades de negocio y expandir las posibilidades de distribución internacional.

CONDICIONES PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL FORMATO

Respecto a los pasos necesarios para que los dramas verticales se mantengan en el tiempo, la VP de Negocios Internacionales señaló que el reto está en lograr una adaptación precisa al lenguaje de cada plataforma. Para Caracol Televisión, la clave es “mantener la autenticidad de nuestras historias y adaptarlas con inteligencia al lenguaje y duración que demanda cada plataforma”.

Tras el desempeño obtenido, la compañía estudia ampliar su participación en este tipo de producciones. Lisette Osorio adelantó que “definitivamente queremos seguir explorando. Esta primera experiencia con ReelShorts nos confirmó que hay un mercado real y una audiencia receptiva”. Por ello, la compañía analiza “convertir los microdramas en una línea de producción complementaria dentro de nuestra estrategia internacional, desarrollando incluso historias originales pensadas desde el inicio para formato vertical”.

La compañía se propone fortalecer la colaboración entre sus unidades de contenido y negocio. La ejecutiva indicó que “la meta es continuar innovando, crear sinergias entre nuestras unidades de contenido y negocio, y seguir posicionando a Caracol como referente latinoamericano en la creación de historias que conectan en todas las pantallas”.

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