En un contexto de contracción del mercado audiovisual y presupuestos cada vez más controlados, la productora Visceral ha consolidado un modelo que combina calidad internacional, eficiencia operativa y una ética de trabajo que, aseguran, termina generando dividendos reales. “Ser ético da dividendos”, resume Javier Williams, CEO de Visceral, al explicar una filosofía que atraviesa todos los procesos de producción.

Williams y Pablo Calasso, quien es COO de Visceral, estarán presentes durante Content Americas, donde mantendrán reuniones con estudios, plataformas y socios estratégicos, en un momento clave para reposicionar a México como un hub competitivo de producción de contenidos. Visceral ha destacado en los últimos años en la prestación de servicios de producción, con altos valores y calidad. Un ejemplo es Y llegaron de noche, que resultó nominada al Emmy Internacional 2025. Esta serie ganó el Premio PRODU Mejor Serie de Comedia Fusión de Estilo.

La conversación sobre eficiencia no es nueva, pero en el caso de Visceral se aleja del lugar común de recortar costos a expensas de la calidad. “Producir con menos presupuesto no significa que se vea barato”, explica Williams. “No necesariamente más dinero hace que un proyecto se vea mejor, ni menos dinero implica menor nivel visual. Todo está en cómo se planifica y cómo se ejecuta”.

EFICIENCIA DESDE LA PLANEACIÓN

Según Calasso, el mayor margen para eficientar una producción está en la preproducción. “Ahí es donde se toman las decisiones que determinan todo el rodaje. Una buena planificación garantiza un rodaje ordenado y evita gastar dinero reaccionando”, señala. Esa lógica se extiende a la negociación con proveedores, el diseño de cronogramas y la administración financiera de cada proyecto, que Visceral maneja como unidades independientes, sin cruces presupuestales.

Uno de los pilares de este modelo es la transparencia financiera. La productora trabaja con despachos especializados para asegurar procesos, desde la recuperación del IVA hasta el cumplimiento fiscal. “Llevar los proyectos de manera limpia, clara y ordenada no solo genera confianza en los estudios, también permite optimizar recursos y evitar pérdidas”, explica Williams.

SUSTENTABILIDAD QUE IMPACTA EN EL PRESUPUESTO

La eficiencia, subrayan ambos socios, también está directamente vinculada a la sustentabilidad. Pero no solo desde una perspectiva ambiental. “La sustentabilidad tiene que ver con cómo planificas una producción para ser menos impactante y menos derrochadora”, apunta Williams. Menos traslados innecesarios, mejor organización del crew y un uso racional de los recursos se traducen tanto en menor huella ambiental como en ahorros concretos.

Para Calasso, este enfoque tiene un efecto adicional: mejora las relaciones con proveedores y equipos técnicos. “Somos muy cuidadosos con los tiempos, las jornadas y los acuerdos. Eso genera confianza y hace que la gente quiera volver a trabajar con nosotros”, afirma. Esa reputación, construida a lo largo de los años, se convierte en una ventaja competitiva silenciosa.

ÉTICA COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO

En una industria históricamente marcada por prácticas opacas y dinámicas laborales exigentes, Visceral ha optado por una postura distinta. “No creemos en exprimir a la gente ni en esconder errores”, dice Williams. “Cuando algo se sale del presupuesto, lo hablamos. Cuando nos equivocamos, lo decimos. Esa ética termina generando más trabajo y relaciones de largo plazo”.

Para ambos productores, este enfoque es tan estratégico como cualquier business plan. “La ganancia está en la ética”, resume Calasso. “Es con lo que uno se duerme tranquilo y también con lo que construyes una empresa sostenible en el tiempo”.

Con una agenda cargada de proyectos, servicios de producción para cine y series, y nuevas oportunidades en formatos como el contenido vertical, Visceral llega a Content Americas con un mensaje claro: en tiempos de ajuste, la combinación de eficiencia, calidad y ética no solo es posible, sino rentable.