Del scroll a una industria: Los dramas verticales se redimensionan en Latinoamérica

Los dramas verticales dejaron de ser una curiosidad para competir en las grandes ligas. Nacieron del scroll y ahora construyen una industria sólida. A lo largo de 2025, el papel de los dramas verticales en Latinoamérica dominó la conversación.

Al cierre del año, los mercados internacionales y foros de la industria ratificaron que el formato dejó de ser un experimento importado de Asia. Hoy se consolida como una industria en expansión con impacto directo en la producción, distribución y nuevos modelos de negocio en la región.

Según el estudio Vertical Drama Market Growth Analysis 2025-2032 (Intel Market Research), las generaciones jóvenes consumen el 78% de su contenido en formato vertical. Este dato explica el crecimiento de narrativas diseñadas desde su origen para dispositivos móviles: episodios breves, ritmo ágil e historias para captar la atención en pocos segundos.

El informe señala que los dramas verticales están redefiniendo la narrativa global. Son formatos centrados en el consumo inmediato que priorizan el celular y desafían los esquemas tradicionales de exhibición. Obligan a la industria a replantear procesos creativos y comerciales.

FORMATO QUE DESTACÓ EN MIP CANCUN

Mercados como MIP Cancún confirmaron el interés hacia este formato. José Escalante, CEO de Latin Media, anticipó el auge de las series verticales y microdramas: “Incursionamos en una tendencia significativa en Asia: series de entre 70 y 90 episodios, con duraciones de uno a dos minutos”, explicó el ejecutivo.

Latin Media presentó 30 series verticales y seis microdramas. El consumo en redes sociales, como TikTok, evidencia hacia dónde se mueve la demanda.

NUEVA INDUSTRIA: PRODUCIR EN VERTICAL

El contenido vertical ya no es una tendencia pasajera; es una nueva industria. En el panel Beyond Streaming Summit, Maritza Castro, Creative Project Manager deReelShort para LatAm, describió a la plataforma como la aplicación más relevante de ficción vertical actual.

Y es justo para y de la mano de esta plataforma ReelShort, que la cineasta peruana Camila Vidal de Señor Z, dirigió la primera ficción vertical hecha en Perú. Bajo la producción de Lorena Ugarteche, la serie de 58 episodios grabada en Lima, con jornadas de diez horas y un promedio de 11 páginas de guion diarias: “La idea siempre fue hacerla con la mayor cantidad de talento local posible”.

En un año, ReelShort sumó cerca de 40 títulos en español y portugués producidos en México, Colombia, Brasil y Argentina. Castro subrayó que el formato obliga a guionistas y directores a reaprender el lenguaje audiovisual: “Una historia exitosa en inglés no garantiza impacto en Latinoamérica; el aprendizaje es constante”, afirmó.

Shawn Wu, VP de Globalización de FlareFlow, explicó que la audiencia busca contenido emocional y ágil: “Con un minuto, el espectador obtiene 60 segundos de entretenimiento”, señaló. Un dato clave: en China, los ingresos de microdramas superaron en un 20% a la taquilla total del cine en 2024.

Desde Turquía, Can Okan de Inter Medya explicó que el formato exige una estrategia desde su concepción, no solo una adaptación de contenidos largos.

En Latinoamérica, Ramón Salomón, CEO de Quantum Visionary Contents, confirmó el avance con Q-Verse. La compañía desarrolla contenido vertical para jóvenes a través de Q-Drama, Q-Sitcom y Q-Horror. El diseño vertical es parte de la propiedad intelectual desde su origen.

Otra de las compañías que apostó por el vertical fue VIP 2000, que en 2025 finalizó la producción de los verticales Las más grandes historias de amor bíblicas junto a Telemundo Studios, y Amores sin tiempo con Hemisphere Group, sumando el título Enredo en Navidad con Lifetime.

También lanzó vertical.vipplus.tv para comercializar estos contenidos, una plataforma con la que buscan “ser la empresa de contenido premium de este formato y de nicho para el 2026”, comentó Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000.

La oferta incluye títulos como Sansón y Dalila y Mi final feliz.Otro ejemplo es Zinko Media que integró el vertical a su estrategia de largo plazo.

Su enfoque apunta a formatos con propósito y potencial de franquicia global.

Destaca su línea Kids & Family con el lanzamiento de Micro-Kids para audiencias infantiles.

Con propiedades como Futureverse y la IP Veggimentary, Zinko Media apuesta por un modelo que combina educación y visión transmedia.