Arturo Yépez, CEO de 2bLatam (Touché Films), anunció una profunda evolución estratégica para Enchufe.tv proyectada para los próximos tres años. La marca, que nació como un canal de YouTube, se ha transformado en una plataforma de difusión de entretenimiento multiplataforma con un alcance regional de 66 millones de suscriptores.
Yépez explicó que esta nueva visión busca trascender el formato de sketch que los hizo famosos para atraer a una comunidad más amplia de creadores y comediantes. Entre las innovaciones destaca el lanzamiento de un formato de podcast integrado al canal, con el objetivo de convertir a Enchufe.tv en un referente de la comedia similar a Saturday Night Live. “La intención es tener invitados dentro de los sketches —creadores de contenido y celebridades— donde puedan promocionar sus proyectos ante nuestra audiencia masiva y luego profundizar en sus experiencias en el podcast” señaló el ejecutivo. “Si un comediante en México va a lanzar una película, puede venir a Enchufe, hacer un sketch que sirva como promoción ante nuestra audiencia y, dentro del podcast, hablar de su experiencia y de sus nuevos proyectos. Esto aplica para celebridades de Colombia, Ecuador, Perú o cualquier país” agregó.
Durante su participación en C21’s Content Americas., Yépez enfatizó que la industria audiovisual está reconociendo el desplazamiento de las audiencias hacia las redes sociales y dispositivos móviles. En este contexto, explicó que Enchufe.tv se posiciona como un aliado estratégico para lanzamientos de películas, series o giras, buscando establecer alianzas locales en mercados clave como México —donde tienen su mayor audiencia—, Colombia, Perú y Ecuador para atraer tanto a talentos como a anunciantes. “Nuestra presencia aquí es para contar lo que se viene: que Enchufe es una plataforma donde puedes traer tu próxima película, serie o gira y contarle a una audiencia masiva lo que viene. Queremos seguir creciendo alianzas —como nos ha ido muy bien con Elefantec en México— para tener en cada país un brazo que nos ayude a atraer al auspiciante local y al talento o creador local para que sea un espacio donde moneticemos todos.”
Respecto a las tendencias actuales de la industria, como las series verticales y microdramas, el CEO de 2bLatam se mostró cauteloso sobre su monetización directa en América Latina. “Hay un hype y la industria busca salidas rápidas. Al ver los ingresos de millones de dólares en plataformas de Asia y EE. UU., la gente cree que ahí está el negocio. Pero nosotros, que llevamos 14 años en el mundo digital de la región, tenemos claro que en Latinoamérica es muy difícil que la gente meta una tarjeta de crédito para pagar por contenido. Si las suscripciones de las grandes plataformas son complejas (en Ecuador, por ejemplo, de 18 millones de personas parece que solo hay 300,000 suscriptores de Netflix), pagar por un contenido individual es aún más difícil. Si te vas al lado de los anuncios (ads), los CPM (costo por mil impresiones) en la región son bajísimos. No se puede comparar el éxito de un lanzamiento en EE. UU. con uno en Latinoamérica; hay que dividirlo mínimo para 15”.
La respuesta de Enchufe.tv ante estos retos es un modelo centrado en el trabajo con las marcas y la apuesta por contenidos cortos seriados en plataformas gratuitas. Finalmente, Yépez planteó una transformación en la relación con los distribuidores: “Planteamos un modelo de negocio donde la propiedad intelectual se quede con nosotros y que las ventanas o streamers sean quienes licencien nuestro contenido”, concluyó, subrayando la importancia de que el creador mantenga el control sobre su obra.
