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Atresmedia: “Crece interés en modelos híbridos donde nuestros canales y atresplayer conviven en ecosistema del operador”

Maribel Ramos-Weiner | 9 de marzo de 2026

Orestes Aja Gurría, director de Atresmedia Internacional

Orestes Aja Gurría, director de Atresmedia Internacional

Para Atresmedia Internacional la región andina es muy relevante, tanto por trayectoria como por afinidad con sus contenidos y marcas. “Seguimos viendo oportunidades en distribución lineal, expansión en entornos FAST y en el crecimiento de atresplayer, bien de forma directa o a través de acuerdos con operadores y agregadores. Nuestra apuesta es consolidar lo que ya funciona y crecer de forma sostenida con estas herramientas como palanca de negocio”, dijo a PRODU, Orestes Aja Gurría, director de Atresmedia Internacional.

La pasión turca

El principal mensaje de Atresmedia Internacional para Andina Link se centra en la continuidad, cercanía con los socios y generación de valor conjunto. “La prioridad es reforzar relaciones de largo plazo y seguir integrando nuestras marcas -canales lineales y atresplayer- dentro de propuestas que fortalezcan la oferta de los operadores en la región”, expresó Aja.

LA TV PAGA MANTIENE RELEVANCIA

El ejecutivo comentó que la TV paga sigue siendo un actor relevante, aunque dentro de un ecosistema cada vez más multiplataforma.

“El futuro pasa por modelos híbridos donde lineal, streaming y FAST conviven de forma complementaria, y donde cada soporte aporta un valor diferencial dentro de la propuesta global. Nuestro enfoque es estar presentes en todos esos entornos con una estrategia coherente y sostenible, siempre apoyada en la fortaleza de nuestras marcas. En un mercado cada vez más medible y competitivo, las marcas reconocidas y cercanas al espectador son las que garantizan la continuidad. Por eso nuestra estrategia gira alrededor del contenido y de nuestras marcas, con Antena 3 como referencia y buque insignia de nuestra distribución internacional, reforzando además el posicionamiento del resto de nuestros canales y de atresplayer, que recogen todo ese contenido y lo amplifican”, agregó Aja.

La novia gitana

Destacó que el principal desafío que observa en la región es la presión sobre el negocio tradicional de TV paga. Sin embargo también ve una etapa de mayor estabilización y una clara búsqueda por parte de los operadores de propuestas diferenciales que aporten valor y fidelicen. Aja citó como ejemplo el nuevo acuerdo con Claro video, que fue el primer socio donde incluyeron atresplayer como servicio ‘a la carta’ en 2020 y ahora todo el catálogo de la plataforma pasa a estar integrado en la suscripción de Claro video, “pasó de ser un modelo add-on a formar parte del catálogo básico, incluyendo no solo contenido SVOD, sino también los canales lineales, acercando nuestros contenidos a una gran audiencia en 14 países de Latinoamérica”.

Sueños de libertad

Atresmedia Internacional avanza en renovaciones estratégicas y en modelos que combinan lineal y streaming. “Estamos viendo cada vez más interés en propuestas híbridas donde nuestros canales y la plataforma atresplayer conviven en el ecosistema del operador, lo que refuerza la experiencia del usuario y la fidelización”, apuntó.

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