El balance de LA Screenings Independents 2026 estuvo marcado por los buenos comentarios por el cambio de sede del evento. Hubo una menor asistencia respecto a los años previos a la pandemia, tiempos que parece que no volverán, aunque con agendas de negocios activas y presencia de compradores clave de la industria.

La elección del SLS Hotel de Beverly Hills fue señalada por la mayoría de las fuentes consultadas por PRODU como una mejora frente a la sede utilizada en 2025.

Se destacó lo moderno del lugar y la ubicación. La cercanía con restaurantes, zonas comerciales y puntos de reunión en Beverly Hills facilitó la movilidad de ejecutivos y encuentros fuera de agenda, en un mercado donde buena parte de las negociaciones y conversaciones también ocurre fuera de las salas de reuniones.

Sin embargo, la experiencia operativa también presentó limitaciones vinculadas a la dinámica del mercado. Entre los principales puntos señalados estuvo la ausencia de espacios comunes amplios, como un lobby o áreas de encuentro, que facilitaran la interacción espontánea entre asistentes.

A esto se sumó la complejidad de circulación dentro del hotel, debido a la distribución de los pisos y pasillos, lo que dificultó los encuentros casuales entre ejecutivos.

PRESENCIA DE COMPRADORES CLAVE

Aunque la asistencia estuvo lejos de los niveles registrados antes del Covid-19, el mercado mantuvo la presencia de compañías relevantes de América Latina y el mercado hispano de EE. UU.

Entre los compradores presentes estuvieron ejecutivos de TelevisaUnivision, Telemundo, TV Azteca, Globo, Caracol, RCN, Telefe, Artear, Canal 13 de Chile, TVN Chile, Latina, Teletica, Canal 11 de Honduras, Novazul, Telemicro, Wapa TV, Canal 10 de Uruguay, Unitel de Bolivia y Canela Media.

En contraste, una de las ausencias comentadas fue la de compañías ecuatorianas. Por parte de los estudios y plataformas globales participaron Disney, Amazon y Warner Bros. Discovery.

Dentro de lo que se puede mejorar, es retomar los cocteles o eventos que promuevan el encuentro entre los asistentes. Si bien hubo un evento de Kocca y otro de WAWA, se realizaron el miércoles 13 de mayo, cuando la mayoría de la gente no había llegado. Una muestra fue que Inter Medya realizó el 15 de manera informal un happy hour, y aunque no fue oficial dentro de la programación, fue de los eventos más concurridos.

Aunque no fue oficial dentro de la programación, el happy hour de Inter Medya fue uno de los eventos más concurridos

AGENDAS COMPLETAS PESE A LA MENOR CIRCULACIÓN

Los exhibidores coincidieron en que, pese a que la percepción general era de una menor afluencia de asistentes, las agendas de reuniones se mantuvieron activas durante toda la semana.

Según distintas compañías, el promedio fue de 14 reuniones diarias, mientras que algunos ejecutivos llegaron a concretar hasta 20 encuentros por jornada. No obstante, también reconocieron que hubo menos reuniones en mesas y espacios abiertos en comparación con otras ediciones.

Distribuidores de Europa y Turquía destacaron que, más allá de la reducción en el volumen de asistentes, LA Screenings Independents continúa siendo una fecha relevante dentro del calendario internacional de contenidos.

La ubicación estratégica entre Content Americas y Mipcom sigue siendo uno de los principales factores para mantener la participación de empresas internacionales interesadas en reunirse con clientes latinoamericanos en Los Ángeles.

Para una nueva edición de LA Screenings Independents será clave que se mantenga el hotel SLS como sede o uno muy similar, pero que sea confirmado con mucho más tiempo de anticipación. Debido que fue sobre el tiempo, varios de los expositores o compradores, tuvieron que quedarse en otros hoteles cercanos.

LA OLA COREANA

Aunque llevan varios años asistiendo a este y otros mercados internacionales, en esta ocasión la delegación de Corea del Sur, liderada por Korea Creative Content Agency, KOCCA, se mostró mucho más abierta y cercana a la hora de generar reuniones y espacios de intercambio con los asistentes.

Si bien en años anteriores también existía disposición para conectar con productores y representantes de la industria, sus dinámicas culturales y formas de relacionamiento hacían que estos encuentros fueran más limitados o menos espontáneos.

Esta vez, sin embargo, se percibió un esfuerzo claro por facilitar la interacción y fortalecer los vínculos comerciales y creativos. Además del cóctel que ofrecieron como espacio de networking, implementaron una aplicación diseñada específicamente para coordinar reuniones entre delegados y participantes del mercado.

Equipo de MBC America

Esta herramienta permitió organizar mejor las agendas, optimizar los tiempos y hacer más fluidos los encuentros entre empresas, productores y compradores de contenido. La estrategia fue bien recibida por los asistentes, ya que ayudó a que las conversaciones fueran más directas y efectivas, generando un ambiente mucho más dinámico y colaborativo que en ediciones anteriores.

Otro aspecto que llamó especialmente la atención fue la diversidad de contenidos que presentaron. La delegación surcoreana llevó propuestas de todo tipo, desde doramas y microdramas verticales hasta documentales, formatos de concurso y realities con conceptos realmente innovadores.

Se destacó especialmente la creatividad en el desarrollo de ideas y la capacidad de adaptar sus contenidos a diferentes plataformas y públicos, demostrando por qué la industria audiovisual coreana continúa posicionándose como una de las más influyentes y versátiles a nivel internacional.