Futuro de la TV paga requiere hacer énfasis en la producción local de contenidos

Las dificultades que existen para medir correctamente las audiencias, la forma en que evolucionó la
producción de contenidos, así como las ventajas que sigue teniendo la TV y cómo
se está transformando,
fueron algunos de los temas abordados durante el evento Visión panorámica: Industria de la televisión y el entretenimiento,
que tuvo lugar durante Advertising Week Latinoamérica, en CDMX.

El panel contó con Enrique Martínez, presidente del consejo
de LAMAC, como moderador; Carlos Martínez, presidente de FOX Networks Group
Latin America; Klaudia Bermúdez, VP sénior y directora general de NBCUniversal
International Networks Latin America; Ricardo Debén, VP ejecutivo y director
general de AMCNI-Latin America; Alexander Marín, VP sénior de Distribución para
LatAm y EE UU hispano, Sony Pictures Television (SPT); Fernando
Medin, presidente y director general de Discovery Networks Latin America/US
Hispanic; Eduardo Ruiz, presidente y director general de A+E Networks Latin
America; Laura Pérez, VP de Distribución–Ventas Afiliadas Latin America de Viacom
International Media Networks y Tomás Yankelevich, EVP y CCO, Entretenimiento
General para Turner América Latina.

“El tema de la
medición es nuestro talón de Aquiles, y aunque la tecnología existe, requiere
de inversión por parte de las empresas de medición, pero no lo están haciendo”
dijo Eduardo Ruiz, de A+E.

Por su parte, Tomás Yankelevich, de Turner, dijo que en este
momento están produciendo y trabajando en colaboración con casi todas las
marcas sentadas en el panel, lo que en otro tiempo hubiera sido imposible.
“También llama la atención que Netflix y Amazon se junten con nosotros para
comprarnos contenido, por algo será” señaló.

Carlos Martínez, de FOX, señaló cómo ha cambiado el consumo,
tras señalar que un mexicano consume 6 horas diarias de contenido, cuando en el
2000 consumía tres horas.

Todos afirmaron estar produciendo más contenido y elevando
la calidad, y coinciden en que hacerlo, con énfasis en lo local, es parte de la
fórmula del éxito. “Parte del chiste es hacer una estrategia más localizada del
contenido, y entender qué quiere el consumidor” dijo Alexander Marín, de Sony.

Ricardo Debén, de AMCNI, dijo que cada vez más, todos
sienten que trabajan en una compañía de contenido, más que de televisión. El contenido sigue siendo el rey, destacó Klaudia Bermúdez, de NBCUniversal, tras
apuntar que una vez lograda la correcta medición de la audiencia que tienen, “nuestro
precio tendrá que ser ajustado, pues ahora es una ganga”.