Durante el segundo día de actividades de MIP Cancún 2025, Hunters Studio llegó por primera vez al mercado para presentar su nuevo proyecto documental A estas alturas y abrir conversaciones con plataformas, distribuidores y posibles socios. Su cofundador y productor ejecutivo, Jorge Fajardo, quien también participó en el panel Brand Showcase: Cuando la marca se vuelve narrativa liderado por PRODU, compartió la visión del estudio, su experiencia en branded entertainment y las apuestas más fuertes que traen al mercado.
UN ESTUDIO DE NARRATIVAS CULTURALES QUE CONECTA AUDIENCIAS, MARCAS Y CREADORES
Fajardo define Hunters como un motor creativo que une mundos: “Yo definiría Hunters como un estudio de narrativas culturales. Tenemos dos grandes pilares: Hunters Studio y Hunters Media”, explicó.
En el área de Studio trabajan con creadores digitales de alto alcance: “Buscamos creadores arriba de 10 millones de seguidores. Son talentos con demanda de marcas que necesitan inventario más allá del formato corto”.
Su trabajo consiste en transformar influencers en IPs sostenibles: “Les ayudamos a crear inventario en branded entertainment: podcast, series, documentales. Validamos formatos en internet y luego los vendemos a VIX, Netflix, Spotify u otras plataformas”.
Hunters también funciona como incubadora: “Somos un semillero de creadores emergentes. Identificamos nichos que crecen muy rápido, desde cannabis hasta mascotas o economía gris”, detalló.
LA ECONOMÍA GRIS COMO OPORTUNIDAD: NACIMIENTO DE A ESTAS ALTURAS
El proyecto central que Hunters viene a impulsar a MIP Cancun es A estas alturas, una serie documental que busca dar visibilidad y voz a líderes de más de 50 años.
Fajardo lo resume así: “Creemos que hay una oportunidad enorme en las generaciones mayores. Son quienes tienen poder adquisitivo, experiencia y hambre de reinvención”.
La primera temporada ya tiene un piloto grabado: “Filmamos un día entero. Grabamos un piloto para YouTube, pero al ver el material dijimos: ‘Esto le interesa a alguien para coproducir’”.
El concepto se estructura en cuatro ejes narrativos: pasado, presente, disrupción y futuro: “Queremos capturar la sabiduría y aprendizajes de quienes rompieron techos de cristal y siguen en la cima. No quieren que los retiren. Dicen: ‘Me quedan 30 años, quiero seguir chambeando’”.
UN ELENCO DE MUJERES PODEROSAS Y UNA SOCIA ESTRATÉGICA: MACA ROTTER
La primera temporada reúne a cuatro líderes de alto perfil: Marcela Velasco, CMO de América Móvil; Maca Rotter, CEO de Panadería y referente histórica en licencias; Claudia Contreras, CMO de Comex; Ana María Olabuenaga, referente de comunicación estratégica.
“Las juntamos todo un día. Fue difícil sentarlas, pero logramos conversaciones profundas, confesionales y potentes”, dijo Fajardo.
La participación de Maca Rotter es clave: “Maca desde el inicio dijo: ‘Aquí veo marcas, aquí veo IP, aquí veo un formato transferible’. Ella conoce perfectamente este mercado y el otro lado también”.
Cada una de las participantes es productora ejecutiva e inversionista del proyecto: “Somos codueños del IP. Apostamos juntos. Si después las temporadas futuras cambian de elenco, ellas lo entienden. La plataforma es lo importante”.
¿QUÉ BUSCA HUNTERS EN MIP CANCUN?
El objetivo es claro: “Decidimos venir a MIP para darle visibilidad. Queremos aliados, coproducción y una ventana de distribución para A estas alturas”, afirmó.
Hunters no quiere pichear una idea vacía: “No quisimos llegar con un PowerPoint. Grabamos un piloto porque el internet hoy te permite producir, subirlo, probarlo y negociar desde datos reales”.
El tipo de socios posibles es amplio: “Esto puede interesar desde plataformas grandes hasta medios como Forbes o Expansión. Es un contenido valioso y necesario”.
DE JUANPA ZURITA A LOS CREADORES AAA: HUNTERS COMO PUENTE ENTRE MUNDOS
Hunters ha acompañado la evolución de figuras como Juanpa Zurita durante años: “Llevamos seis años trabajando con Juanpa. Empezamos con micro documentales en YouTube, luego ese formato se vendió a Roku y hoy estrena La peor vuelta al mundo con Disney”.
Para el productor, la clave es respetar la esencia del creador: “Si ves el contenido de YouTube y la serie con Disney, es la misma iteración. Cada vez con más calidad y presupuesto, pero fiel a su lenguaje”.
Hunters rechaza el modelo tradicional donde la industria moldea al talento digital a su visión rígida: “Antes la industria decía: ‘Eres famoso en internet, haz casting y juega bajo mis reglas’. Eso mataba la creatividad. Hoy la data muestra qué funciona y permite escalarlo”.
TENDENCIAS: MARCAS, PLATAFORMAS Y CREADORES NECESITAN UN NUEVO MODELO
Analizó la transformación de la industria, puntualizando que “las marcas ya no quieren pagar su propio contenido y luego pagar aún más para que la gente lo vea. Prefieren pagarle a creadores porque les compras audiencia y storytelling”.
Sin embargo dijo que ese modelo también es limitado: “Es una compra efímera. Las menciones desaparecen como las campañas. Lo que buscan es impacto cultural”.
Por ello Hunters insiste en construir formatos duraderos: “Una entrevista evergreen o un documental valen más que un post de Instagram. Es contenido que vive para siempre”.
Finalmente opinó sobre esta primera visita a MIP Cancun: “Veo una industria en crisis, pero unida. No hay vuelta atrás: tenemos que modificar la industria y trabajar todos juntos. Estoy contento de estar aquí y de conectar estos dos mundos, que creo poco a poco se van a seguir conectando más”.
