
Alejandro Tavares, director de FILMA Jalisco. (Foto: Cortesía FILMA Jalisco).
“2026 va a ser el año en el que más se filme en Jalisco”, comentó a PRODU Alejandro Tavares, director de FILMA Jalisco. El hito no es irrelevante. En lo que va de año ya duplicaron el número de producciones en comparación con el mismo lapso del año pasado.
Y a partir del año próximo, las expectativas son aún mayores tras el acuerdo presentado en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara. Allí Lemon Studios, Irreversible Pictures y Óxido, firmaron un acuerdo con el gobierno de Jalisco, en el que se comprometieron a producir cuatro películas cada año durante los próximos cinco años. Ello, se sumará a los proyectos que tradicionalmente llegan al estado.
Esa continuidad y cantidad, es lo que permitirá a Jalisco construir una base profesional de empresas prestadoras de servicios y de talentos que consolidarán una fuerte industria audiovisual local. A ello apuesta FILMA Jalisco.
“Queremos conseguir que no pare el ritmo de producción. Cuando empezó esta política era un mes de producción, luego llegaban dos meses sin filmación. Y esporádicamente, otra película. Lo que buscamos es que haya ritmo constante para que las personas que viven de la industria audiovisual en Jalisco tengan trabajo todo el tiempo”, explicó Tavares.
Agregó que además de mayor volumen, los proyectos que están llegando al estado son de mayor calidad, más importantes en derrama económica y en casting, que los que se atraían antes. Ello, porque está llegando más cine comercial. Y esta diferencia es relevante, porque también incide en la exigencia de estándares de producción. Lo que también permite construir una base de colaboradores más eficiente y preparada.
Ejemplo de este nivel de producción son las películas que realizarán los hermanos Bichir, (Bonito, a filmarse en 2027), Rafa Lara (Al filo del agua) y la que recién filmó Visceral con José Eduardo Derbez y Natalia Téllez en Jalisco.
Tras un año de gestión, Tavares ha trabajado para que, más allá del incentivo, el estado se fortalezca para hacer crecer a la industria audiovisual. El objetivo, explica, es que el cash rebate tenga un impacto transversal para contar con una dinámica de producción constante, que garantice trabajo permanente.
Este 2026 ya se observa mayor actividad audiovisual en Jalisco. Esto, más allá del Mundial que ha traído otro tipo de actividad en televisión, como la cobertura mediática en el estado. “En los primeros cinco meses del año, ya hay cinco películas filmadas en Jalisco y están a punto de terminarse otras dos”, explica. Comenta que es resultado no solo del cash rebate, sino del trabajo que han hecho para promover al estado como destino de filmación. “Lo que estamos buscando es generar otro tipo de beneficios. Independientes del cash rebate, tenemos convenios con hoteles, estamos promocionando nuestras locaciones. Y tenemos dos aeropuertos que están entre los mejores cinco de México y entre los mejores diez de Latinoamérica. Tenemos conectividad con Canadá, EE.UU. y Europa. Cada vez más se siente el fervor por venir a filmar a Jalisco”, apuntó.
La diversidad de opciones que brinda una ciudad como Guadalajara (que puede tener cierto aire francés, en algunas zonas puede parecer estadounidense, pero también tiene barrios típicos), junto a precios más competitivos y el salir de locaciones muy repetidas de la CDMX, es otro plus, afirma Tavares.
Y si bien el cash rebate de Jalisco no busca competir con los incentivos multimillonarios de plazas europeas como España o Portugal —orientadas a captar los grandes blockbusters de Hollywood—, la entidad tiene clara su meta: consolidarse como el hub de producción referente para Latinoamérica. Su gran diferenciador radica en un enfoque de atención personalizado y casi artesanal, donde se diseñan “trajes a la medida” para cada proyecto a través de la gestión directa para resolver desde necesidades logísticas específicas hasta beneficios exclusivos, apostando por una experiencia de servicio excepcional que garantice la fidelidad y el retorno de los productores a la región.
El cash rebate de Jalisco es compatible con el nuevo estímulo fiscal federal —el crédito fiscal transferible en el ISR—, lo que permite que las productoras utilicen la misma facturación para ambos beneficios. Esta “doble capa” de apoyo posiciona al estado como un competidor directo frente a otros hubs latinoamericanos, ofreciendo un blindaje económico que reduce drásticamente los costos de producción sin sacrificar la calidad técnica.
En 2026 abrieron por primera vez la convocatoria de coproducción internacional, que también es compatible con el estímulo fiscal federal. “Lo que queremos con esta convocatoria es sumar presupuestos. Se puede combinar con incentivos de otros países, como los de España. Y esto facilita que nuestro cine tenga otra ventaja de exhibición en Europa, o en el lugar de donde venga esta coproducción. Nos percatamos en la convocatoria anterior de que la distribución se volvía nacional. Algunas afortunadas iban a plataformas. Teníamos una buena derrama económica, pero no la garantía de que las películas tuvieran suficiente tiempo en pantalla. Como también nos interesa la promoción del estado, en la medida en que podemos generar coproducciones, tendremos una mayor ventana para que la gente vea nuestras locaciones”, explicó Tavares.
Aclaró que siguen trabajando en construir un cash rebate enfocado exclusivamente en publicidad. “Ya contamos con tres o cuatro productoras grandes especializadas en publicidad, que trabajan para compañías en CDMX. El objetivo es que se pueda tener mayores atractivos para atraer a producciones de este rubro al estado. Esto permitiría precios más competitivos y atraer a las marcas”.
Reiteró que el gobierno de Jalisco está comprometido con la industria audiovisual, y si llegan más producciones, le agregarán más recursos al cash rebate. Así lo prometió el gobernador en el evento con Lemon Studios durante el Festival Internacional de Cine de Guadalajara.
Explicó que buscan seguir siendo distinguidos por aquello en lo que son buenos: la animación y la posproducción de audio para música. De allí que vaticina que la llegada de Óxido al estado permita seguir fortaleciendo la posproducción al formar personal. “Entre más escuela generemos, más rápido vamos a avanzar en el ecosistema”, dijo Tavares.
Las iniciativas en formación son continuar con Jalisco Lab, que explica Tavares ser realizará más enfocado en la parte técnica. Además, hay una alianza con la Cámara de Comercio, para reconvertir la industria. Es decir, ubicar oficios que puedan reconvertirse en carpinteros o electricistas del set, escenógrafos, gaffers, etc. “También estamos buscando a grandes empresas de renta para que se instalen en Jalisco, ofreciéndoles facilidades como las que dimos a Óxido a cambio del compromiso de capacitación. Queremos que empleen a gente de Jalisco. Y a futuro, poder tener no dos o tres equipos de filmación completos, sino cinco como mínimo. El fin es poder batear tres o cuatro proyectos al mismo tiempo. Que podamos tener dos grandes películas y una serie en producción de manera simultánea”, dijo el director de FILMA Jalisco.
De allí, agrega, vendrá un circulo virtuoso: más empresas del audiovisual mudándose al estado, construcción de foros, nuevas compañias de renta de equipo, nuevas empresas de vestuario o de casting.
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jueves, 11 de junio de 2026 |
Filma Jalisco estudia crear un cash rebate dirigido a la publicidad
Presentan a autoridades de FILMA Jalisco y a su director Alejandro Tavares