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Caracol Televisión traza su ruta hacia 2026: expansión global, alianzas y contenido premium

Édison Monroy | 15 de enero de 2026

Lisette Osorio, VP de Negocios Internacionales de Caracol Televisión, dice que apuestan por modelos de coproducción estratégica en distintos frentes
 

Lisette Osorio, VP de Negocios Internacionales de Caracol Televisión, dice que apuestan por modelos de coproducción estratégica en distintos frentes  

La prioridad de Caracol Televisión en materia de expansión internacional está enfocada en seguir escalando sus historias a nivel global, combinando contenido premium, alianzas estratégicas y nuevos modelos de distribución, según Lisette Osorio, VP de Negocios Internacionales.

La estrategia de la compañía adopta una visión integral que abarca desde la concepción creativa hasta la distribución digital, enfocándose en la expansión internacional.

PILARES Y MERCADOS CLAVE

Para 2026, la compañía ha establecido tres frentes de acción prioritarios. Lisette Osorio detalla que, en primer lugar, se busca “el desarrollo de producciones premium y coproducciones con vocación internacional”.

El segundo pilar es la expansión digital mediante canales AVOD y FAST para ampliar el alcance y monetización, y el tercero es “fortalecer nuestra capacidad de producción eficiente y flexible”.

Geográficamente, el foco es selectivo y estratégico. “EE. UU. (US Hispanic) sigue siendo clave por escala y sofisticación del ecosistema”, señala la ejecutiva, agregando que “España y Europa son fundamentales como puente creativo y comercial para el contenido en español”.

A esto se suma Latinoamérica como pilar natural de crecimiento y Brasil, que “representa una oportunidad relevante por tamaño y alianzas de producción”.

La reina del flow 3

La reina del flow 3 es uno de los títulos destacados de Caracol Televisión en este 2026

LA EVOLUCIÓN DEL APETITO GLOBAL

El mercado internacional ha cambiado, exigiendo productos más sofisticados. Lisette Osorio destaca que el interés global ha evolucionado hacia propuestas con “identidad clara, alto valor narrativo y posibilidad de expansión internacional”.

Actualmente, los compradores buscan un equilibrio entre innovación y consistencia. Existe un interés creciente por “dramas premium, biopics, musicales y formatos de entretenimiento que permiten reinterpretaciones locales y universales”.

Desde el área de Negocios Internacionales, el potencial radica en títulos con “marcas fuertes, personajes reconocibles y narrativas emocionalmente potentes”.

NUEVAS DINÁMICAS DE PRODUCCIÓN
Aquel bioserie de Raphael de Caracol Televisión

Aquel, bioserie de Raphael de Caracol Televisión

Esta visión global ha transformado la mecánica interna de producción de Caracol Televisión. Proyectos recientes como Aquel (bioserie oficial de Raphael) son para la ejecutiva colombiana un ejemplo de “una dinámica más integrada desde el desarrollo”, donde convergen la producción, la distribución y el marketing desde etapas tempranas.

Para escalar volumen sin sacrificar la esencia de la marca, la compañía apuesta decididamente por la colaboración: “Estamos apostando por modelos de coproducción estratégica con plataformas, productores internacionales y socios regionales”.

Lisette Osorio concluye que la meta final es “crecer de forma sostenible, manteniendo control creativo, estándares de producción y una identidad clara, entendiendo que la colaboración es hoy una condición clave para competir a nivel global”.

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