Bavaria actualizó su identidad visual en Colombia como parte de su estrategia de inversión y sostenibilidad

Bavaria anunció la renovación de su identidad visual como parte de una estrategia integral de modernización que acompaña su transformación operativa, su agenda de sostenibilidad y su plan de inversión en Colombia. El cambio, presentado el 26 de enero de 2026, busca actualizar la expresión de la marca sin romper con su legado, en un contexto de mayor competencia, nuevos hábitos de consumo y exigencias crecientes sobre el rol de las compañías líderes.

La actualización visual no se plantea como un ejercicio estético aislado. Según la compañía, responde a la necesidad de reflejar una evolución real del negocio, marcada por inversiones en infraestructura, innovación de portafolio, digitalización de la cadena comercial y una agenda ambiental de largo plazo.

El nuevo sistema gráfico conserva los elementos históricos de Bavaria —el águila, la “B” y el color rojo—, considerados activos clave de reconocimiento y recordación en el mercado colombiano. A estos se suman dos componentes centrales: un círculo que simboliza continuidad y movimiento, y la incorporación del color dorado, asociado tanto a la calidad del producto como a la energía solar que hoy abastece el 100% de la producción cervecera de la compañía.

“Con esta nueva identidad proyectamos a Bavaria hacia un futuro más competitivo y sostenible”, señaló Sergio Rincón, presidente de Bavaria, al presentar la actualización.

IDENTIDAD, CREATIVIDAD Y EJECUCIÓN

El desarrollo del nuevo sistema de identidad estuvo a cargo del estudio de branding Vasava, con sede en Barcelona, mientras que la campaña de lanzamiento, Nuestra historia se actualiza, fue creada por DAVID Bogotá. La ejecución audiovisual estuvo en manos de la productora Primo, bajo la dirección de Michelle Cassis.

La campaña propone una narrativa centrada en momentos cotidianos de la vida en Colombia —celebraciones, encuentros y rituales sociales— en los que la cerveza aparece como un elemento recurrente. El enfoque busca acompañar el cambio visual con una lectura cultural, conectando la evolución de la marca con experiencias reales del consumidor.

Provokers participó como consultora durante el proceso, validando la evolución de la identidad con clientes y consumidores en distintas etapas, un punto relevante para una marca con más de un siglo de historia y una alta penetración en el mercado.

Desde el punto de vista creativo, la estrategia combinó una mirada internacional —a través de Vasava— con una lectura local del contexto colombiano, un equilibrio clave para evitar rupturas abruptas en una marca de fuerte arraigo cultural.

CONTEXTO DE NEGOCIO, INVERSIÓN Y SOSTENIBILIDAD

La renovación de la identidad visual se da en paralelo a un ciclo de inversión sostenido. En los últimos cuatro años, Bavaria destinó cerca de US$1.250 millones a Colombia, con foco en infraestructura, innovación y sostenibilidad.

Uno de los proyectos más relevantes es la Cervecería del Atlántico, ubicada en Palmar de Varela, cuya inversión supera los US$500 millones y que se encuentra en fase final de construcción. La planta tendrá una capacidad de producción de seis millones de hectolitros anuales y generó encadenamientos productivos en la región, incluyendo la instalación de nuevas operaciones industriales asociadas al ecosistema cervecero.

En paralelo, la compañía aceleró la expansión de su portafolio. En los últimos años lanzó más de 50 productos, incluyendo cervezas sin alcohol como Águila 0.0 y Corona Cero, opciones saborizadas y propuestas premium, en respuesta a cambios en los hábitos de consumo y a una mayor fragmentación de la categoría.

En el frente digital, Bavaria avanzó con plataformas como Bees, orientada a clientes del canal tradicional, y TaDa, enfocada en la entrega directa al consumidor. Ambas iniciativas forman parte de una estrategia para digitalizar la relación comercial, mejorar eficiencia operativa y adaptarse a nuevos patrones de compra y socialización.

La sostenibilidad ocupa un rol central en esta etapa de la compañía. En 2024, Bavaria alcanzó el objetivo de producir el 100% de sus cervezas y maltas con energía solar, gracias al parque Guayepo I & II, ubicado en el Atlántico. Además, la empresa invirtió más de US$17 millones en el programa miPáramo, orientado a la protección de ecosistemas estratégicos como Santurbán y Chingaza. En 2025, fue reconocida por Forbes Colombia entre las 50 empresas líderes en sostenibilidad.

LECTURA PARA LA INDUSTRIA

Desde una perspectiva de marketing y branding, el caso de Bavaria ofrece varias lecturas relevantes para el mercado colombiano y regional.

Por un lado, muestra cómo una marca con posición dominante —cercana al 98% del mercado cervecero— entiende la necesidad de actualizarse sin romper con sus códigos históricos. La estrategia evita una ruptura visual radical y apuesta por una evolución progresiva, respaldada por acciones concretas de negocio.

Por otro, refuerza la importancia de alinear la comunicación con transformaciones reales. La nueva identidad no se presenta como una promesa futura, sino como el reflejo visual de inversiones ya ejecutadas en sostenibilidad, innovación y capacidad productiva.

También pone en evidencia el valor de integrar talento creativo global y local, así como de validar los procesos con investigación y análisis de mercado, especialmente en marcas de alta exposición y sensibilidad cultural.

Finalmente, la actualización se produce en un contexto donde la categoría cervecera enfrenta desafíos estructurales: crecimiento moderado, mayor competencia por ocasiones de consumo, expansión de alternativas sin alcohol y una mayor presión regulatoria y social. En ese escenario, la claridad estratégica y la coherencia de marca se vuelven activos críticos.