
En Brasil, DM9, una de las joyas históricas de la red, evalúa fusionarse con Lew’Lara\TBWA - (Imagen creada con IA)
Omnicom Group e Interpublic Group (IPG) confirmaron su fusión global en un acuerdo valorado en US$13.5 mil millones, marcando el cambio estructural más importante de la industria publicitaria en décadas. La operación, que dará origen al holding más grande del mundo con una facturación combinada estimada de US$25.6 mil millones, incluye una decisión histórica: la disolución de la red DDB, una de las marcas más influyentes en la historia de la creatividad moderna.
La Comisión Federal de Comercio de EEUU (FTC) aprobó la operación bajo un esquema de integración que consolidará las operaciones del nuevo grupo en torno a tres redes creativas globales: BBDO Worldwide, McCann —que simplifica su nombre desde McCann Worldgroup— y TBWA\Worldwide. El cierre definitivo del proceso se espera para el cuarto trimestre de 2025, y afectará de manera directa las operaciones regionales, la configuración de liderazgos y la identidad de marca de varias agencias históricas.
La desaparición de DDB (Doyle Dane Bernbach), fundada en 1949, simboliza el cierre de una era. La agencia fue responsable de algunas de las campañas más emblemáticas del siglo XX —como Think Small de Volkswagen— y sentó las bases de la publicidad moderna basada en la creatividad conceptual. Sin embargo, tras varios años de pérdida de competitividad global, el nuevo holding decidió no conservarla como red independiente.
El impacto se sentirá especialmente en Latinoamérica. En Brasil, DM9, una de las joyas históricas de la red, evalúa fusionarse con Lew’Lara\TBWA, mientras que Africa Creative —una de las agencias más premiadas de la región— continuará operando con autonomía. En paralelo, Goodby, Silverstein & Partners, GSD&M y Zimmerman también dejarán de existir como marcas individuales. En contraste, adam&eveDDB, reconocida por su reciente conquista de la cuenta global de Porsche, conservará su identidad dentro del nuevo ecosistema gracias a su relevancia comercial y reputacional.
Esta reconfiguración responde a una búsqueda de eficiencia y a un nuevo paradigma operativo en el que la creatividad, la tecnología y los datos se integran en una misma cadena de valor. La prioridad será acelerar la transición hacia un modelo de agencias unificadas por disciplina y región, capaces de ofrecer soluciones completas de marketing, comunicación y comercio en tiempo real.
El cambio también repercute en el ecosistema de IPG, que adoptará un esquema simplificado. McCann Worldgroup pasará a llamarse McCann, unificando la operación bajo una identidad global más ágil y coherente. Asimismo, el grupo analiza una reestructuración profunda de sus agencias de marketing experiencial y deportivo —Momentum, Octagon, Jack Morton, GMR, Optimum Sports y The Marketing Arm—, que podrían fusionarse o venderse según su desempeño en cada mercado. El propósito es eliminar duplicidades y maximizar sinergias entre creatividad, medios y tecnología, apostando por un modelo de eficiencia transversal.
La integración también impactará la estructura de talento, especialmente en áreas de estrategia, innovación y liderazgo regional. Se anticipan movimientos de roles ejecutivos y ajustes en equipos directivos, con el fin de adaptar la nueva organización a un entorno global más competitivo y basado en resultados medibles.
El proceso de consolidación se ha desarrollado a lo largo de 2025:
La fusión entre Omnicom e IPG ha generado reacciones inmediatas en el resto de los grandes holdings. Arthur Sadoun, CEO de Publicis Groupe, celebró públicamente la fortaleza de su compañía frente a este nuevo escenario y advirtió que “la industria se encamina hacia un modelo de tres grandes jugadores globales: Publicis, WPP y el nuevo Omnicom”.
Por su parte, Yannick , CEO de Havas, aseguró en medios internacionales que el movimiento “abre una oportunidad para atraer talento global”, anticipando una posible fuga de profesionales en las agencias afectadas por la disolución o reestructuración. En efecto, varias consultoras de reclutamiento confirmaron un aumento en la demanda de perfiles creativos y estratégicos provenientes de DDB, McCann y TBWA.
La creación del nuevo holding Omnicom-IPG no solo representa una fusión empresarial, sino una transformación del modelo publicitario tradicional. Su éxito dependerá de lograr equilibrio entre la escala global y la preservación de la diversidad cultural y creativa que históricamente caracterizó a las agencias independientes.
Con esta operación, la industria entra, sin duda, en una nueva era dominada por la integración tecnológica, la automatización y la eficiencia global. Las agencias deberán competir no solo por ideas, sino por velocidad, medición de impacto y capacidad de generar crecimiento real para las marcas. Lo que alguna vez fue un mapa de redes creativas se convierte ahora en un ecosistema convergente donde la creatividad, los datos y la tecnología hablarán un mismo idioma.