
La agencia explicó que este enfoque permitió detectar patrones de comportamiento digital
Potro presentó un modelo alternativo para Black Friday en Perú, centrado en el uso de data cultural para crear ideas relevantes sin depender de descuentos masivos. La agencia sostuvo que las marcas podían competir por pertinencia y no por volumen en un contexto saturado por promociones.
La propuesta se basó en un sistema que integró análisis de microseñales, lectura de tendencias y una interpretación creativa de los comportamientos reales de los consumidores. El método permitió identificar necesidades específicas y construir campañas diferenciadas más allá de la coyuntura comercial.
Diego “Pico” Livachoff, CCO de Potro, afirmó que “la data no reemplaza la creatividad; la desafía”. Señaló que el equipo trabajó con perfiles analíticos y creativos para transformar información en insights culturales que orientaron decisiones estratégicas y no solo sirvieron para validar resultados.
La agencia explicó que este enfoque permitió detectar patrones de comportamiento digital, identificar nichos y traducir esa información en conceptos capaces de conectar con audiencias reales. El objetivo fue que las marcas dejaran de centrar sus mensajes en el descuento y pasaran a comunicar según el contexto, las motivaciones y los microcomportamientos del consumidor peruano.
Potro sostuvo que la pertinencia se convirtió en un diferencial para destacar en periodos de alta saturación y planteó una alternativa para que las marcas reemplazaran el ruido promocional por inteligencia cultural apoyada en creatividad informada.