Hoy la estrategia es ser grande y tener capacidad de hacer subsidios cruzados e invertir a largo plazo: Felipe de Stefani de WarnerMedia en ConvergenciaShow MX

Felipe de Stefani, gerente general de WarnerMedia Argentina, SVP de Ventas Publicitarias Panregionales y cogerente general de WarnerMedia
Brasil, dijo en ConvergenciaShow MX que vivimos un cambio de paradigma que
la pandemia ha acelerado, colocando enormes retos a la industria.

“Hoy en día la tecnología propone, el consumidor adopta y
las empresas se adaptan. Estamos en un momento de disrupción en mercados
enteros” comentó, tras afirmar que las empresas deben definir si están del lado
de los disruptores o del lado de las víctimas. Afirmó que ellos están del lado
de la disrupción, asumiendo mentalidad innovadora, aun con propuestas que los pueden “autocanibalizar”.

“El gran cambio es que el consumidor quiere ver contenido bajo
sus propios términos. Eso lleva a que el modelo de hoy ya no es el del
broadcast. Todo cambió, pero sobre todo lo hizo la cadena de valor: pasamos de
un jugador que producía, otro que empaquetaba el contenido, otro que lo
distribuía y luego hasta el consumidor. Ahora esa cadena de valor se ha contraído, ya
no hay cuatro jugadores, a veces hay solo dos”.

Es por lo que ahora las empresas necesitan una
escala global, pues los márgenes de ganancia son más chicos o incluso negativos.
“Hay algunos jugadores con escala global, lo que les permite tener la espalda para
negociar derechos de otra forma. Vemos compañías creciendo, con una gran escala
como estrategia. La estrategia es ser grande y tener capacidad de hacer subsidios
cruzados e invertir a largo plazo. Hay jugadores que están tratando de jugar en
todos los partidos”.

“Se dice que el contenido es el rey. Ahora la plataforma es
la reina y lleva los pantalones” dijo.