TELEVISIÓN
The CIU analiza impacto en competencia ante posible venta de Warner Bros. Discovery
16 de diciembre de 2025
Radamés Camargo, economista y coordinador de Análisis de The CIU
The Competitive Intelligence Unit (The CIU) presentó un análisis, realizado por el economista y coordinador de Análisis de la entidad, Radamés Camargo, sobre lo que representa para la industria, la posible adquisición de Warner Bros. Discovery (WBD), considerando que sería un hito crítico para la cadena de valor audiovisual global.
Advierte que la operación detona alertas antimonopolio inmediatas. Esto se debe a la magnitud de los activos involucrados y al rol estratégico de WBD en producción, propiedad intelectual, distribución y exhibición.
El análisis plantea implicaciones directas sobre los niveles de concentración y las condiciones de acceso a contenidos, especialmente en el mercado de video bajo demanda por suscripción (SVOD).
NETFLIX Y EL RIESGO DE DOMINANCIA
El escenario más disruptivo contempla la compra por parte de Netflix. Según datos de The CIU, esta fusión consolidaría una posición de liderazgo ya dominante. La entidad combinada alcanzaría una participación estimada del 60% en el mercado de SVOD en México. A nivel global, concentraría entre el 40% y 45% de las suscripciones.
Esta unión fortalecería la capacidad de Netflix para fijar precios y condiciones de mercado al sumar HBO Max, Warner Bros. Pictures y franquicias de alto valor. El riesgo central radica en la capacidad de condicionar el acceso a contenidos clave y elevar barreras a los competidores. La gráfica del análisis señala una “alarma antimonopolio elevada” y un “poder de mercado reforzado” bajo este esquema.
PARAMOUNT COMO CONTRAPESO ESTRUCTURAL
La alternativa de una adquisición por parte de Paramount responde a una lógica distinta, así lo detalla el análisis. Esta integración buscaría construir un actor con mayor escala para competir frente a Netflix y Disney. La participación de mercado combinada en México se ubicaría en un 15% aproximadamente.
Aunque este movimiento aumentaría la concentración, su impacto competitivo difiere. No refuerza al líder existente, sino que fortalece a un jugador competidor. Este escenario plantea una “escala limitada en streaming” y un “menor riesgo sistémico en SVOD”, aunque implica una fuerte integración vertical en estudios y TV.
DESAFÍOS PARA EL REGULADOR
Para las autoridades de competencia, el reto supera la aprobación o bloqueo de la operación. Deben evaluar efectos dinámicos como la disputa del mercado y el acceso a insumos esenciales. Una mayor consolidación podría traducirse en menor rivalidad y menos alternativas para las audiencias.
Camargo concluye que la alarma antimonopolio no es retórica. La situación exige evaluaciones rigurosas y remedios regulatorios proporcionales para asegurar incentivos a la innovación y una oferta asequible.
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