IAB MIXX revela las mentes creativas detrás de los Best in Shows Latam 2025

Como parte de los Premios IAB MIXX, la plataforma que celebra lo mejor de la Publicidad Digital y el Marketing Interactivo, se organizó un encuentro virtual para conocer los casos ganadores del reconocimiento Best in Shows en Latinoamérica”. Argentina, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay compartieron de primera mano los aprendizajes, retos y oportunidades que enfrentaron, y cómo lograron crear campañas que hoy inspiran a toda la industria.

Bajo el título “Beyond Digital: Best in Shows Latam”, el foro reunió a referentes de marcas, agencias y plataformas para revisar los proyectos más destacados del año y abrir la conversación rumbo a 2026, un año clave para el ecosistema digital regional por las oportunidades de crecimiento, innovación y colaboración entre anunciantes, medios y tecnología.

IAB FORTALECE SU PRESENCIA EN LATAM Y SUMA A GUATEMALA

Durante la sesión, Gabriel Richaud, Director General de IAB México, explicó que IAB es una asociación internacional sin fines de lucro creada en 1996, hoy con presencia en decenas de países, que busca articular al ecosistema local de comunicación, publicidad digital y marketing interactivo.

En este contexto, también se dio la bienvenida a IAB Guatemala como nuevo capítulo de la región. Josie Frischmit, presidenta de IAB Guatemala y cofundadora de Grupo TPP Marketing, destacó avances como estudios de inversión digital, certificaciones y el impulso a espacios de formación para fortalecer el desarrollo del mercado.

LOS CASOS BEST IN SHOW Y SUS PROTAGONISTAS

El encuentro combinó la proyección de videocasos con una conversación posterior con los responsables de cada proyecto. Los representantes invitados fueron:

  • Argentina: Martín Rabaglia (GUT) – Caso “The Fourth Judge” para The Ring
  • Chile: Francisco Grancelli (Meta) – Caso “Si lo imaginai, ganai” para Becker (con participación de agencia local)
  • Colombia: Freddy Castro (McCann Colombia) – Caso “El himno de Colombia interpretado por su biodiversidad” para Sura
  • México: Jean Carlo Veas – Caso “The Chips Transfers” para Bodega Aurrera
  • Perú: Franco Rubio (Kingside) – Caso “Tambo Cabina” para Tiendas Tambo
  • Uruguay: Patricia Gómez (DDB) – Caso “Tu bolsa” para TaTa
TRES EJES QUE SE REPITIERON EN LA MUESTRA

En el cierre, moderado por Beatriz Hernández, Directora Ejecutiva de IAB Perú, los panelistas coincidieron en aprendizajes que se repitieron en los casos ganadores:

  • Relevancia cultural: ideas nacidas desde verdades locales que conectan con comunidades reales.
  • Tecnología con propósito: la IA como herramienta para crear nuevas posibilidades, no solo eficiencias.
  • Experiencias que parecen todo menos publicidad: campañas diseñadas para sentirse como utilidad, entretenimiento o conversación.

Además, se identificó un patrón claro en la región: inteligencia artificial, gaming y sostenibilidad aparecieron como territorios recurrentes en los trabajos reconocidos, marcando tendencias creativas y estratégicas que están definiendo la agenda digital en Latinoamérica.

Ver el encuentro virtual

OpenAI presenta ChatGPT Go en México con beneficios exclusivos para usuarios de Rappi

OpenAI anunció el lanzamiento de ChatGPT Go en México, un nuevo plan de suscripción de menor costo que busca ampliar el acceso a capacidades avanzadas de inteligencia artificial en la región. La iniciativa llega acompañada de una alianza estratégica con Rappi, que permitirá a millones de usuarios acceder al servicio con beneficios exclusivos, incluyendo hasta seis meses gratuitos.

ChatGPT Go se posiciona como una alternativa intermedia entre la versión gratuita y ChatGPT Plus, con un precio desde $110 pesos mexicanos, y está diseñada para facilitar el uso cotidiano de la IA en tareas como escritura, traducción, tutorías, aprendizaje, generación de imágenes y resolución paso a paso de problemas, todo impulsado por GPT-5, el modelo más avanzado de OpenAI.

La integración con Rappi permitirá que, a partir del 15 de diciembre, los usuarios de la plataforma en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Perú y Uruguay puedan suscribirse directamente desde la app y obtener un mes de acceso gratuito, mientras que los usuarios Rappi Pro Black podrán acceder hasta por seis meses sin costo.

“En Rappi creemos que la tecnología debe ampliar posibilidades para todos. La expansión de nuestra alianza con OpenAI y la llegada de ChatGPT Go nos permite acercar inteligencia artificial de nivel global a millones de personas, desde quienes resuelven tareas diarias hasta quienes buscan aprender, crear o emprender”, afirmó Iván Cadavid, CEO de Rappi México.

MÁS CAPACIDADES, MAYOR ESCALA

En comparación con la versión gratuita, ChatGPT Go ofrece:

  • 10 veces más mensajes con GPT-5
  • 10 veces más generación de imágenes por día
  • 10 veces más cargas de archivos o imágenes
  • El doble de memoria, permitiendo respuestas más personalizadas

Estas mejoras apuntan a democratizar el uso de herramientas avanzadas de IA en mercados emergentes, impulsando su adopción tanto a nivel personal como profesional.

Desde OpenAI, el crecimiento del interés por la inteligencia artificial en Latinoamérica es claro. “Hemos visto un fuerte aumento en la adopción de IA en la región. Los usuarios semanales de ChatGPT casi se han triplicado en el último año, y estamos entusiasmados por las oportunidades que abrirá ChatGPT Go”, señaló Jason Kwon, Chief Strategy Officer de OpenAI.

IA COMO SERVICIO MASIVO

La colaboración entre Rappi y OpenAI, iniciada en julio con el acceso sin costo a ChatGPT Plus para usuarios Rappi Pro Black, se amplía ahora con el lanzamiento regional de ChatGPT Go, reforzando una tendencia clave para la industria: la inteligencia artificial como servicio de consumo masivo, integrada a plataformas de uso cotidiano.

Para el ecosistema de marcas, plataformas y creadores, este movimiento marca un nuevo paso en la normalización del uso de IA avanzada en Latinoamérica, no solo como herramienta tecnológica, sino como parte integral de la vida diaria de millones de usuarios.

Mastercard y McLaren F1 Team redefinen el acceso de los fans con Team Priceless

Mastercard presentó Team Priceless, una iniciativa global desarrollada en alianza con McLaren F1 Team que busca transformar la experiencia de los fanáticos de la Fórmula 1, ofreciendo un acceso sin precedentes al equipo y a la energía del día de carrera. Se trata de la primera vez que McLaren, junto a un socio de naming, abre sus puertas de esta manera para acercar a sus seguidores al detrás de escena de la competencia.

El programa recorrerá cinco sedes del calendario 2026 de Fórmula 1 —Melbourne, Miami, Reino Unido, Ciudad de México y Abu Dabi— y reunirá en cada parada a cuatro fanáticos regionales, quienes vivirán experiencias exclusivas curadas por Mastercard. Entre ellas, destaca el nuevo asiento Priceless dentro del garaje de McLaren Racing, desde donde podrán presenciar la preparación del equipo antes de la carrera, además de convivir con los pilotos Lando Norris y Oscar Piastri, ingenieros y miembros clave del equipo durante el fin de semana.

Los fanáticos seleccionados también tendrán un rol activo como creadores de contenido, documentando su experiencia desde una perspectiva única y compartiéndola con la comunidad global de McLaren, reforzando el vínculo entre la marca, el equipo y sus seguidores.

CÓMO FORMAR PARTE DE TEAM PRICELESS

La primera convocatoria se realizará en Miami. Los fanáticos de Norteamérica podrán participar del 12 al 23 de diciembre de 2025, siguiendo las instrucciones disponibles en priceless.com/TeamMiami y demostrando su pasión por McLaren F1 Team a través de redes sociales. Las convocatorias para Melbourne, Reino Unido, Ciudad de México y Abu Dabi se anunciarán posteriormente.

UNA NUEVA FORMA DE VIVIR EL FANDOM

“Desde hace mucho tiempo creemos que las experiencias acercan a las personas a lo que más les importa; Team Priceless hace realidad esa creencia”, señaló Raja Rajamannar, Senior Fellow de Mastercard, al destacar que la iniciativa conecta a los fanáticos con el corazón de su pasión de una forma única.

Por su parte, Louise McEwen, Chief Marketing Officer de McLaren Racing, afirmó que la colaboración con Mastercard abre una nueva etapa para el equipo: “Este programa ofrece a los seguidores la posibilidad de descubrir qué sucede realmente durante un fin de semana de carrera y acercarse a McLaren Racing como nunca antes”.

EL INICIO DE UNA NUEVA ERA

Team Priceless marca el arranque del nuevo capítulo de la alianza entre Mastercard y McLaren, luego de que la compañía anunciara en agosto que se convertirá en socio oficial de naming del equipo McLaren F1 Team a partir de la temporada 2026. La iniciativa refuerza la visión de Mastercard de convertir el fandom en participación activa y posiciona a los seguidores como parte fundamental de la historia de Team Papaya.

¿QUÉ SIGUE!?

El programa contará además con dos capitanes, fanáticos apasionados del equipo, quienes liderarán a los miembros de Team Priceless y acercarán la experiencia a la audiencia global a través de contenido creativo. Ambos serán revelados durante las pruebas oficiales en Bahréin, en febrero.

Isaac Toussier de Lemon Films: “Los que estamos buscando es que llores de risa, de miedo o de emoción”

Lemon Films, con éxitos recientes como Las Azules, ganadora en los Premios PRODU 2025, se posiciona como una compañía que combina riesgo, visión y sensibilidad narrativa. Isaac Toussier, Director de Contenido de Lemon Films, compartió su visión de la industria y a lo que le están apuntado.

El joven ejecutivo brindó una radiografía precisa sobre el tipo de contenidos que están impulsando y sobre las dinámicas creativas que cree que hoy marcan el rumbo audiovisual.

HISTORIAS QUE APASIONEN AL PROPIO CREADOR

Para Isaac Toussier, Lemon Films no parte de fórmulas ni de tendencias momentáneas. Su enfoque es simple y a la vez profundo: “más allá de buscar algo específico, busca historias que nos gustaría ver a nosotros en pantalla”. Aunque él mismo reconoce que podría sonar ambiguo, considera que este criterio es un “buen compás para encontrar buenos proyectos”.

Esta aproximación ubica al creador en el centro de la decisión. No se trata de complacer de forma directa a las audiencias, sino de construir relatos desde la autenticidad y la visión propia.
Toussier cuestiona la idea de que lo que le gusta al creador no coincide con lo que quiere el público: “a veces el público no sabe qué es lo que le vas a presentar… cuando lo ve, sí le gusta”.

Desde esa premisa, Lemon Films abraza proyectos “arriesgados”, “diferentes” y que aporten algo nuevo al ecosistema de narrativas en pantalla. Este enfoque, afirma, no solo les ha traído éxito, sino que “empuja las narrativas de todas las historias que se ven en pantalla”.

COMEDIA, TERROR Y EMOCIÓN

Frente a la pregunta sobre qué cree que quiere ver la audiencia hoy, Toussier resume la respuesta en tres categorías claras: comedia, terror y emoción profunda.
“Básicamente, lo que estamos buscando es que llores de risa, que llores de miedo o que llores de emoción”.

Es una síntesis  sobre el tipo de impacto emocional que la industria —y las plataformas especialmente— valoran en un momento en que la atención es fragmentada y la competencia por ella es feroz. El valor de lo específico: proyectos que no nacen para complacer
En los pitches que vio recientemente en el pasado Mip Cancun, Isaac Toussier destaca un fenómeno positivo: “están creando pensando en su historia en vez de pensar en complacer justo a las audiencias”.

Para él, esta autenticidad genera proyectos con una “realidad” y “especificidad” que evitan convertirse en piezas genéricas o artificiales:“No se vuelve como hecho por un prompt en Chat GPT”. Lo específico, insiste, puede volverse universal. Esta filosofía marca una clara diferencia en un momento en que los mercados buscan originalidad, identidad y voces únicas.

Otro acierto que identifica es que los creadores “están dispuestos a moldear sus proyectos para crecerlos”, mostrando apertura para trabajar en equipo y escalar sus ideas.
Así como detecta aciertos, Toussier reconoce un punto débil en quienes presentan proyectos: la ansiedad por verlos en pantalla. “Se cierran a diferentes posibilidades… hay gente que te dice ‘no cambiaría nada de mi proyecto’”.

Esa resistencia va en contra de la lógica de desarrollo, donde la colaboración y el intercambio creativo son fundamentales: “una vez que sacas el proyecto a desarrollar, ya se vuelve de más gente y tiene que existir esa apertura de colaboración”.

DECLIVE DE LAS IPS GRANDES

Uno de los puntos más reveladores del análisis de Toussier tiene que ver con las dinámicas de mercado alrededor de las IPs: “las IPs gigantes se están terminando… hay muy pocas que no estén opcionadas o que no se hayan hecho ya”.

Esta saturación obliga a mirar hacia otro lado: las historias reales. No las biopics clásicas ni los grandes relatos populares, sino aquellas narrativas basadas en hechos que, aunque extraordinarios, no son parte del imaginario global.

Según el Director de Contenido de Lemon Films, el futuro está en “historias que son más grandes que nosotros, historias que pasaron pero que no podemos creer que pasaron”. Muchas de ellas están escondidas a plena vista: “tal vez como que no han salido a la luz últimamente… pero si las googleas ahí está toda la información”.

También advierte sobre una ilusión frecuente en mercados locales: “porque esté muy famoso en tu país, no la conoce el mundo”. Para él, rescatar y revivir estas historias olvidadas o subvaloradas es una oportunidad estratégica y creativa.

Caracol Televisión lanza su formato original La danza de los millones este 16 de diciembre

La danza de los millones, nuevo formato original de Caracol Televisión, se estrena en Colombia el próximo martes 16 de diciembre a las 9:30pm, hora local. En este concurso, en cada episodio, una pareja de famosos se enfrentará a pruebas divertidas y sencillas con la intención de no dejar caer ni un solo billete al piso.

El dinero que los famosos dejen caer se lo llevará un colombiano todas las noches solo con ver La danza de los millones. En cada capítulo se entregarán 120 millones de pesos colombianos (alrededor de US$30.000) entre los concursantes y los televidentes. La presentadora del espacio será Laura Acuña (Yo me llamo, La voz kids).

FORMATO NOVEDOSO Y AMBICIOSO

Sebastián Martino, gerente de Grandes Formatos de Caracol Televisión señaló que La danza de los millones es formato de concurso muy novedoso porque pese a que la empatía con los concursantes se da, “uno se pone feliz ante el mal desempeño de los participantes del programa porque eso significa que el premio final para un televidente aumenta. Eso cambia la dinámica del televidente frente al concurso, y al final de cada capítulo uno tiene la sensación de que todos salimos ganando, cosa que es muy difícil de lograr”.

Resaltó que también es un programa ambicioso por la cantidad de dinero que entregará: al final de la temporada serán 3.000 millones de pesos colombianos (US$750.000), repartidos entre concursantes y televidentes. Los televidentes en Colombia que deseen participar en La danza de los millones deben registrarse en www.ladanzadelosmillones.com, descargar la aplicación ditu y seguir las instrucciones.

“Es un formato fresco y entretenido que sé que a los televidentes les va a encantar y eso, por supuesto, motiva. Cuando me propusieron conducirlo, sentí que me identificaba completamente y que me iba a divertir un montón, y así fue. Además, entregarle plata a los colombianos todos los días va a ser doblemente gratificante”, dijo Laura Acuña, quien en la conducción estará acompañada del comediante Godoy y de Fortunato, personaje animado que entregará todo el dinero que cae a la bóveda.

Vanessa Garzón asume la Dirección de Cuenta de Leo Open Hub para Grupo Bolívar

Leo Open Hub, el modelo integrado del Publicis Groupe creado exclusivamente para el Grupo Bolívar, anuncia la llegada de Vanessa Garzón como su nueva Directora de Cuenta, una líder que suma visión estratégica, experiencia en grandes marcas y un entendimiento profundo del negocio en todas sus dimensiones.

Para Vanessa, este rol representa un hito y un impulso clave en su trayectoria. “Asumir la Dirección de Cuenta en Leo Open Hub representa uno de los retos más enriquecedores de mi carrera. Este modelo me permite tener visión verdaderamente integral del negocio y tomar decisiones más estratégicas, informadas y conectadas con las necesidades reales de nuestros cliente”, asegura.

Su llegada responde a una motivación clara, asumir el liderazgo de una marca tan influyente y cercana para los colombianos como Davivienda. Para ella, este desafío implica trabajar desde un ecosistema donde medios, performance, social media, influencers, data y estrategia conviven en un mismo lugar, generando un flujo natural de información y una sinergia creativa difícil de replicar en esquemas tradicionales. Su trayectoria, construida entre cuentas regionales y categorías complejas, le ha permitido desarrollar un equilibrio entre visión estratégica, operación diaria y desarrollo de nuevos negocios, cualidades
esenciales para aportar una lectura 360° al Hub.

Desde su posición como Directora, centrará sus esfuerzos en fortalecer la relación con el cliente y demostrar el valor del modelo creado especialmente para Davivienda. Su visión es clara: “Queremos que el cliente encuentre soluciones integrales, dinámicas y personalizadas, respaldadas en data, estrategia y creatividad. Cuando el talento se conecta con el entendimiento profundo del negocio, las ideas realmente se transforman” menciona Vanessa.

Con su mirada hacia adelante, identifica oportunidades claves en la evolución constante del entorno digital, la incorporación de nuevas herramientas, incluida la IA, y la energía creativa de un equipo con miradas diversas y enfoques diferentes. Su visión es impulsar el crecimiento del Hub, integrando nuevas capacidades, potenciando el talento y manteniendo el ecosistema siempre un paso adelante de la industria.

La dupla formada por Janeth Consuegra y Juan Gómez se mueve con una convicción que se siente desde lejos impulsar a las marcas del Grupo Bolívar hacia un lugar de referencia auténtica y, al mismo tiempo, convertir a la agencia en un espacio vibrante, capaz de atraer nuevas voces y consolidarse como un punto de referencia en la conversación de la
industria.

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