Lina Cáceres de LatinWe: “En la economía de creadores las mujeres son mayoría, pero los hombres siguen cobrando más”

La economía de los creadores ha sido un espacio donde las mujeres han tenido presencia mayoritaria desde sus inicios. Sin embargo, esa participación no se traduce de manera proporcional en ingresos ni en condiciones equitativas. Desde su experiencia en el management, Lina Cáceres de LatinWe plantea que el reto actual no es solo crecer en volumen, sino transformar las estructuras que sostienen la industria.

Según explica, en el último año el 70% de los creadores son mujeres y en plataformas como Instagram y TikTok el índice es incluso mayor. Pese a esto, las diferencias en ingresos son palpables.

“Para las mujeres sí existe una brecha económica real: aunque las mujeres son mayoría en la industria, los hombres siguen cobrando más por colaboración en promedio. Es decir, lideran en volumen, pero no siempre en ingresos”.

RIESGOS EN UN ENTORNO DIGITAL DESIGUAL

Para Lina Cáceres, los desafíos estructurales de la industria son compartidos: “consistencia, monetización, saturación”. No obstante, subraya que para las mujeres existen dimensiones adicionales que no se limitan a lo económico:

“Las mujeres enfrentan más acoso sexualizado, más violencia simbólica y mayores riesgos como suplantasiones o amenzas a su intimidad. Eso no solo afecta su bienestar, también impacta su productividad y sostenibilidad en la industria”.

En ese contexto, el acompañamiento se vuelve central. “Ninguna creadora debería enfrentar una situación de acoso sola”, sostiene. Asimismo, cuando se detecta un caso, describe un protocolo inmediato: “documentamos, reportamos en la plataforma y, si es necesario, denunciamos formalmente. No minimizamos nada”.

Pero enfatiza que más allá del procedimiento técnico, lo determinante es el respaldo humano. “Lo esencial es que la creadora sepa que tiene un equipo detrás. Que no está sola. Que su seguridad —emocional, reputacional y legal— es prioridad”.

Lina Cáceres junto a Calle y Poché, creadoras de contenido

ALGORITMOS, ESTEREOTIPOS Y RESPONSABILIDAD COLECTIVA

La VP Digital de Comercialización y Nuevos Negocios de LatinWE cuestiona la idea de neutralidad tecnológica. “Los algoritmos no son neutrales: optimizan por atención, no por equidad”, afirma. Aclara que estos sistemas aprenden del comportamiento de consumo y pueden replicar estereotipos existentes. “Es el reflejo del consumidor, es decir nuestra sociedad, donde aún tenemos mucho trabajo por hacer”, señala.

Pone como ejemplo la visibilidad diferencial del contenido hecho por mujeres. “Muchas veces recibe más visibilidad cuando encaja en categorías tradicionales como estética, lifestyle, belleza”, pero encuentra más fricción cuando busca posicionarse en negocios, tecnología o finanzas.

En su análisis, el algoritmo reproduce lo que la audiencia históricamente ha premiado con interacción. De ahí que considere necesario un cambio de mentalidad que permita una transformación digital más amplia.

Por otro lado, la experta advierte sobre la presión estética que existe sobre todo en las mujeres en el mundo digital. “Una creadora sostenible no puede depender únicamente de su estética como activo principal. La imagen abre la puerta, pero lo que construye carrera es la narrativa, el propósito, la metodología y la comunidad”, argumenta.

“La atención puede llegar por la imagen”, concluye, pero “la permanencia depende de la estructura que se construya detrás”.

MARCA, MÉTODO Y SOSTENIBILIDAD

Lina Cáceres acaba de lanzar su segundo libro sobre el tema: La economía de las comunidades, imperios digitales en tiempos de IA. En el texto profundiza los temas tratados en este artículo, entre otros.

Desde su experiencia liderando procesos de management, sostiene que “construir una marca sólida y auténtica no empieza en el feed. Empieza en la identidad”. Por eso invita a definir “tu algoritmo del éxito y no te conviertas en esclavo”.

Propone cinco estrategias. La primera es la claridad estratégica: “define qué problema resuelves y qué conversación quieres liderar”. La segunda es la autoridad con método propio: “la autenticidad no es improvisación. Es tener una narrativa clara, una metodología, casos, resultados”. La tercera es priorizar la comunidad antes que la viralidad: “los likes no sostienen un negocio; la comunidad sí y se convierte en tu capital”. En esa línea, plantea que ya no se trata de cantidad de seguidores, sino de fidelidad.

La cuarta estrategia es la diversificación y propiedad: “no dependas solo del algoritmo. Construye base de datos, productos, experiencias, propiedad intelectual”. Finalmente, menciona la coherencia personal en un entorno omnicanal, donde el liderazgo se valida en la práctica.