Compañía 16a13 es pionera en servicios de montaje de grandes proyectos en Colombia

Carolina Cardona y Esteban Muñoz hace 11 años fundaron 16a13 con el objetivo de profesionalizar y estructurar el proceso de edición mediante un modelo conocido como casa de montaje. Esta compañía se ha establecido como una pionera en Colombia al separar el montaje narrativo (offline) de los procesos técnicos de finalización, ofreciendo una solución industrial a la creciente demanda de series y formatos de larga duración.

La empresa opera bajo dos líneas de negocio claras lideradas por sus socios fundadores: Esteban Muñoz, a cargo de la parte editorial, y Carolina Cardona en la producción. Han trabajado series como La huésped o El novicio rebelde, y las películas Un varón, Hermanos por accidente, Copes: comandos elites, entre otros.

A diferencia del esquema habitual donde se contrata a un editor como persona natural, 16a13 plantea una infraestructura que permite gestionar flujos de trabajo complejos y equipos escalables. Su propuesta de valor radica en la especialización técnica y narrativa centrada exclusivamente en el armado de la historia.

ENFOQUE EN LA NARRATIVA

El concepto central de 16a13 surge de la necesidad de industrializar el oficio del editor para responder a los tiempos y volúmenes actuales en Colombia. Esteban Muñoz, socio y líder de Editorial, explica que el objetivo fue crear un sistema viable industrialmente.

“Cuando empezamos a pensar en una casa de montaje nos dimos cuenta de que los proyectos requerían cada vez más gente por la premura de los tiempos y que si se podían organizar los flujos para que las cosas funcionaran más rápido, iba a ser mucho más eficiente”, señala.

Esta especialización implica una delimitación clara de sus funciones. La compañía no realiza corrección de color, efectos visuales (VFX) ni diseño sonoro. Su labor se circunscribe al offline, el proceso de construcción de la estructura dramática y rítmica de la pieza audiovisual.

Según Muñoz, esto les permite operar sin competir con las casas de posproducción tradicionales: “Nosotros no hacemos procesos de posproducción. Nosotros trabajamos lo que se llama el offline: el armado de la historia. Y ahí termina nuestro trabajo. De esa manera podíamos ser un enlace y tener muy buenas relaciones tanto con producción como con posproducción”.

Este modelo permite que los directores y productores interactúen con un equipo editorial que funciona desde el inicio del rodaje. El material ingresa, se convierte en proxies y se edita casi simultáneamente a la grabación. Este sistema facilita la entrega de primeros cortes cercanos al guion poco tiempo después de finalizar el rodaje, optimizando los procesos de revisión y ajustes requeridos por las plataformas de streaming y las productoras de cine independiente.

ADAPTABILIDAD A FORMATOS

La llegada de las plataformas de streaming a la región transformó las exigencias de entrega, requiriendo el manejo de series con un alto número de capítulos en periodos reducidos.

Para afrontar proyectos de gran envergadura, como series de 20 episodios premium, 16a13 diseña equipos de trabajo jerarquizados que incluyen editores líderes (Lead Editors), editores senior, asistentes y coordinadores. Esta estructura asegura el cumplimiento de los cronogramas sin depender de la capacidad de un solo individuo.

Carolina Cardona, socia y líder de Producción, detalla cómo su rol de productora editorial es clave para diseñar estos esquemas. “Sobre el tiempo que nos da el cliente, nosotros empezamos a diseñar un flujo de trabajo. Y ese flujo nos dicta la cantidad de gente que necesitamos para poder llegar en esos tiempos”, afirma.

La ejecutiva añade que el cumplimiento de los plazos es un pilar de su operación: “Nosotros nunca incumplimos cronogramas, nunca nos movemos en las promesas que le hacemos al cliente porque sabemos que todo se representa en plata”.

La flexibilidad de la compañía se compara con un acordeón, permitiéndoles expandir o reducir su equipo base según las necesidades del proyecto, ya sea una serie premium, un documental o un largometraje independiente.

“Siempre conseguimos para nuestro equipo de trabajo las personas idóneas. Así tengan mucha experiencia en series, nos sentamos a revisar qué clases de series han hecho, si han hecho drama o comedia”.

PRODUCCIÓN PROPIA Y CONEXIÓN CON EL MATERIAL

Paralelamente a sus servicios de montaje, 16a13 desarrolla una línea de producción de proyectos originales. La compañía busca autosostenerse mediante un modelo que alterna el desarrollo, rodaje y posproducción de sus propias películas y cortometrajes, utilizando herramientas de financiación como la Ley de Cine 814.

En producción han participado en los largometrajes La Petite Tristesse, La dicha que me fue negada y Un asunto de realidad, el cortometraje Que el cielo nos perdone y la serie 1977.

Ya sea en el montaje de una serie externa o en la producción de una película propia, la premisa se mantiene en el respeto por el material y la búsqueda de historias con resonancia. La empresa evita los proyectos por encargo que no se alineen con sus intereses narrativos o técnicos.

“Hacemos proyectos que nos conectan. Nosotros tenemos una bandera y es que hacemos proyectos que nos gustan. Algo nos tiene que jalar siempre: el corazón, la cabeza, el empuje o el enfoque. No hacemos cosas por hacerlas”, concluye Cardona.