MiQ identifica nuevas audiencias y el consumo multiscreen como claves para las marcas durante el Mundial

El Mundial de fútbol de 2026 será mucho más que el mayor evento deportivo del año. Para MiQ, también será uno de los mayores fenómenos culturales y digitales de la década, impulsando nuevas dinámicas de consumo de contenido y obligando a las marcas a replantear sus estrategias de comunicación.

En su más reciente análisis, la compañía identifica cómo la fragmentación de las audiencias, el consumo multiscreen y la activación en tiempo real redefinirán la competencia entre las marcas durante el torneo, que proyecta más de 5.000 millones de espectadores entre televisión lineal y plataformas digitales, además de más de 15.000 millones de interacciones en redes sociales.

EL MUNDIAL YA NO TIENE UNA SOLA AUDIENCIA

Uno de los principales hallazgos del análisis es que el torneo ya no puede abordarse como un único momento de consumo ni como una audiencia homogénea. MiQ identifica tres grandes perfiles de usuarios.

El primero es el Hardcore Fan, para quien el fútbol forma parte de su identidad y consume permanentemente estadísticas, noticias y contenido relacionado con el deporte.

Mariana Verderame

El segundo corresponde al Social Patriot, una audiencia que vive el campeonato como una experiencia social, consume highlights, participa en conversaciones digitales y comparte el evento con familiares y amigos.

El tercer grupo es el Sports Fan, integrado por personas interesadas en el deporte en general, aunque no necesariamente en el fútbol. Si bien el torneo no ocupa un lugar central en sus hábitos de consumo, representan un segmento con alto potencial comercial para las marcas.

“Hoy el desafío ya no es solamente llegar a más personas, sino entender que alrededor del torneo conviven audiencias con motivaciones, hábitos y formas de consumo muy distintas. La oportunidad para las marcas está en responder con experiencias y mensajes relevantes para cada una de ellas”, afirmó Mariana Verderame, Managing Director South Cone de MiQ.

DEL PARTIDO AL ECOSISTEMA MULTISCREEN

El análisis también señala que el consumo del Mundial será cada vez más multiscreen. Según las proyecciones de MiQ, cerca del 48% del consumo del torneo se realizará a través de plataformas de streaming y servicios OTT, mientras que el 76% de los aficionados utilizará una segunda pantalla móvil durante los partidos.

En este escenario, la conversación ya no se limita a la transmisión. Comienza antes del encuentro, se intensifica durante el partido y continúa posteriormente mediante búsquedas, redes sociales, videos, compras y contenidos bajo demanda.

Para MiQ, las campañas más efectivas serán aquellas capaces de adaptarse al momento emocional de cada audiencia, desde la expectativa previa hasta la conversación posterior al partido.

ARGENTINA LLEGA AL MUNDIAL COMO CAMPEÓN VIGENTE

El estudio destaca que Argentina afrontará el Mundial de 2026 como campeón defensor, una condición que incrementa el interés de aficionados, medios y anunciantes alrededor de la selección.

Según MiQ, alrededor de 35 millones de argentinos mantienen un interés activo en el torneo. A ello se suma la presencia de importantes comunidades argentinas en ciudades estadounidenses como Miami, Nueva York y Los Ángeles, que concentrarán buena parte de las actividades vinculadas con la competencia.

La edición de 2026 también marcará un cambio histórico en el torneo al disputarse 104 partidos, un 60% más que en los formatos anteriores, ampliando significativamente la duración del evento y las oportunidades de comunicación para las marcas.

EL NUEVO RETO PARA LOS ANUNCIANTES

MiQ sostiene que, en un entorno donde miles de anunciantes competirán por captar la atención de las audiencias, la diferencia estará en la capacidad de interpretar el contexto, personalizar mensajes y optimizar campañas en tiempo real.

Canales como Connected TV (CTV), video online, mobile, redes sociales, audio digital, publicidad exterior digital (DOOH) y creatividades dinámicas dejarán de ser herramientas complementarias para convertirse en componentes esenciales de estrategias omnicanal.

“La verdadera oportunidad estará en construir estrategias más inteligentes: capaces de optimizar relevancia, reducir saturación y generar conexiones de mayor valor a lo largo de toda la competencia”, concluyó Verderame.