MERCADEO

Patrick Béhar de Fifty5Blue: La IA refuerza de manera fundamental la importancia de nuestros datos

15 de septiembre de 2026

Patrick Béhar

Meses después de que Kantar Media adoptara globalmente la identidad Fifty5Blue, Patrick Béhar, Global CEO de la compañía, pone el foco menos en el cambio de marca y más en el desafío que enfrenta hoy la medición de audiencias: convertir una creciente cantidad de datos, plataformas y señales en información realmente útil para anunciantes, agencias y medios.

Para el ejecutivo, la fragmentación del consumo y la abundancia de información están haciendo que el valor de las compañías de medición ya no dependa únicamente de disponer de más datos, sino de ayudar a interpretar qué información importa y cómo puede utilizarse para tomar mejores decisiones.

“En un mundo lleno de ruido y datos, creemos que la claridad es el verdadero factor diferencial. Nuestro papel es eliminar la complejidad innecesaria, ofrecer los datos adecuados con los métodos más rigurosos y ofrecer a nuestros clientes la claridad necesaria para tomar mejores decisiones”, afirmó Béhar.

MÁS DATOS NO NECESARIAMENTE SIGNIFICAN MÁS CLARIDAD

La evolución del ecosistema de medios multiplicó las fuentes disponibles para entender a las audiencias. Televisión, plataformas digitales, redes sociales, streaming y nuevos dispositivos producen volúmenes de información cada vez mayores, pero también hacen más compleja la construcción de una visión consistente del consumidor.

En ese escenario, Fifty5Blue está orientando su propuesta hacia soluciones híbridas que combinan paneles con la escala y granularidad del big data. El objetivo es conservar la observación directa del comportamiento de personas reales y, al mismo tiempo, incorporar nuevas fuentes y capacidades tecnológicas.

Desde la perspectiva de Béhar, el desafío no pasa por sustituir una metodología por otra, sino por combinar diferentes señales manteniendo rigor, independencia y transparencia.

LA IA AUMENTA EL VALOR DE LOS DATOS CONFIABLES

La inteligencia artificial también ocupa un lugar central en esta evolución. Fifty5Blue incrementó su inversión en IA para facilitar el análisis de datos propios en tiempo real y desarrollar nuevas herramientas aplicables a distintas etapas del funnel publicitario.

Sin embargo, Béhar plantea una lectura relevante para el mercado: cuanto mayor es la capacidad tecnológica para procesar y generar información, más importante resulta contar con datos confiables sobre los cuales operar.

“La IA refuerza de manera fundamental la importancia de nuestros datos, basados en la observación directa de lo que ven personas reales”, señaló el ejecutivo.

Para marcas y agencias, esta combinación abre la posibilidad de analizar audiencias con mayor velocidad, pero también plantea la necesidad de distinguir entre volumen de señales y evidencia útil para orientar decisiones de inversión.

EN LATINOAMÉRICA, IBOPE MANTIENE EL VÍNCULO LOCAL

La transformación global también tiene una particularidad regional. Aunque Kantar Media pasó a llamarse Fifty5Blue a comienzos de 2026, en América Latina la operación continúa bajo la marca Ibope, integrada al nuevo grupo.

La decisión busca conservar el reconocimiento y la experiencia construidos por Ibope en medición de audiencias, mientras incorpora las capacidades globales y tecnológicas de Fifty5Blue.

Para la industria latinoamericana, esto significa que la evolución no se plantea como una ruptura con los sistemas existentes, sino como una ampliación de las herramientas utilizadas para comprender un consumo de medios cada vez más fragmentado.

MEDIR MEJOR PARA DECIDIR MÁS RÁPIDO

Béhar también vincula esta nueva etapa con una estructura independiente que, según explica, permitió acelerar inversiones en talento, tecnología y alianzas estratégicas.

“Hemos aprovechado la libertad para avanzar más rápido, afinar nuestro enfoque e invertir con una visión a largo plazo, manteniéndonos fieles a la independencia, el rigor y la transparencia que siempre han definido a nuestra compañía”, sostuvo.

El cambio de identidad, entonces, funciona como contexto de una transformación más profunda: cómo convertir la medición de audiencias en una herramienta capaz de reducir complejidad en lugar de añadir más información al ecosistema.

“Lo que sí es nuevo es nuestra impaciencia por innovar, ofrecer resultados y evolucionar más rápido para nuestros clientes, socios y equipos. Somos la ventana de nuestros clientes a lo que el mundo está viendo”, concluyó Béhar.

Diario de Hoy

martes, 15 de septiembre de 2026

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