Los realities en México evolucionan hacia el consumo 24/7 y un negocio multiplataforma

Los realities de convivencia están ampliando su presencia más allá de la televisión abierta en México. La casa de los famosos México y La granja VIP combinan galas, transmisiones continuas, votaciones y contenidos digitales para mantener el contacto con sus audiencias durante toda la semana. Sus resultados muestran la dimensión de este modelo y plantean nuevos retos para la medición multiplataforma.

Otros contenidos han surgido directamente de las plataformas. Un ejemplo de ellos es La mansión VIP del creador de contenidos HotSpanish, quien vio en YouTube la oportunidad ideal para sumarse a esta ola de realities, aprovechando su experiencia como creador de contenidos.

De esta forma, la TV abierta comparte protagonismo con el streaming, YouTube y las redes sociales. TV Azteca amplía esta estrategia con MasterChef 24/7 y La granja VIP, mientras La casa de los famosos México y La Mansión VIP exploran nuevas formas de conectar con las audiencias y las marcas.

Los realities en México están transformando sus modelos de producción, distribución y comercialización. Ya no dependen exclusivamente de las galas en televisión abierta. Ahora integran transmisiones 24/7, plataformas de streaming, contenidos digitales, votaciones y conversación social. Esta evolución también abre nuevas ventanas para los anunciantes, que pueden participar en diferentes momentos de la experiencia.

TV Azteca lleva esta estrategia a algunas de sus propiedades. Con MasterChef México 24/7 y La granja VIP, combina televisión abierta, streaming y redes sociales. TelevisaUnivision desarrolla un ecosistema similar con La casa de los famosos México. En paralelo, La Mansión VIP demuestra que también existen modelos concebidos directamente para plataformas digitales.

EL 24/7 AMPLÍA LAS VENTANAS DE CONSUMO

TV Azteca convirtió el acceso continuo en una de sus apuestas de contenido. La granja VIP, formato de Fremantle coproducido con TV Azteca, integra emisiones en Azteca UNO, transmisión 24/7 en Disney+ y contenidos para redes sociales, con TikTok como socio digital.

Adrián Ortega, director general de Contenidos de TV Azteca, explicó a PRODU cómo se relaciona el formato con la estrategia de la compañía: “Al final hacemos más de 2,800 horas de reality al año y vimos el mundo de La granja VIP totalmente relacionado con TV Azteca”.

La segunda temporada amplía esta operación. La producción contempla 15 semanas de convivencia, contenido satélite y un despliegue técnico de 80 cámaras en más de 2,700 metros cuadrados de foros. Johanna Helman, directora general de Fremantle México y jefa de Producción para América Latina de la compañía, destacó la dimensión del proyecto: “Es la estructura más ambiciosa que ha tenido este formato en todas sus adaptaciones en distintos territorios”.

Alejandro Chávez, de TV Azteca, también explicó a PRODU el papel de las alianzas para desarrollar esta oferta: “En el ecosistema de TV Azteca no está una OTT porque nuestro foco es generar el contenido. Como este formato requiere la oferta 24/7, sumando a la alianza de más de 20 años con Disney siendo su principal socio en México, se puso sobre la mesa el interés de ampliar el contenido”.

MASTERCHEF 24/7: UNA FRANQUICIA QUE CAMBIA SU MODELO

MasterChef México 24/7 llevó esta lógica a una franquicia culinaria. EndemolShine Boomdog produjo la edición para TV Azteca y Disney+, con emisiones lineales y acceso continuo al proceso de competencia. México se convirtió en el primer territorio en desarrollar una versión en vivo 24/7 de la franquicia de Banijay Entertainment.

Frank Scheuermann, Chief Content Officer de EndemolShine Boomdog, explicó a PRODU el objetivo de la propuesta: “Queríamos acercar al público al proceso culinario sin perder la esencia ni la emoción de la competencia, y creemos que lo logramos”.

El formato extiende la experiencia más allá de los retos que llegan a la televisión. La audiencia puede observar la convivencia, el entrenamiento y la evolución de los participantes. Así, la producción incorpora momentos que antes quedaban fuera de la edición tradicional.

Los resultados reportados por HR Media y ACAM dimensionan esta apuesta. MasterChef México 24/7 cerró su temporada con 64 millones de espectadores, siete de cada 10 hogares mexicanos siguiendo el programa semana tras semana y 2,300 millones de impresiones en redes sociales. También registró más de 51 millones de interacciones en las cuentas sociales de MasterChef México.

LA CASA DE LOS FAMOSOS MÉXICO: AUDIENCIA Y NEGOCIO

La casa de los famosos México, producción de TelevisaUnivision y EndemolShine Boomdog, articula televisión abierta, ViX y redes sociales. La cuarta temporada incorpora emisiones por Las Estrellas y Canal 5, además de transmisión 24/7 en ViX y herramientas multipantalla para que los suscriptores seleccionen cámaras y audio.

La gala de estreno de esta cuarta edición alcanzó a 12,1 millones de personas, de acuerdo con datos de ACAM. La medición también reportó que el programa duplicó la audiencia de su competidor directo durante esa emisión.

La participación del público es otro componente del modelo. En la final de 2025, TelevisaUnivision reportó más de 43 millones de votos y un alcance de 21,96 millones de personas en televisión abierta.

Para las marcas, esta estructura ofrece diferentes puntos de contacto: las galas, la convivencia continua, las dinámicas de participación y los contenidos sociales. Sin embargo, la exposición también implica riesgos de asociación con lo que ocurre dentro de la casa.

Rosa María Noguerón, productora del formato para televisión abierta, informó a PRODU sobre la composición comercial de la cuarta temporada: “Ya superamos la meta del año pasado y estamos con el 72% de marcas que repiten y 28% de nuevas que se suman”.

La experiencia de la segunda edición también dejó aprendizajes sobre brand safety. Durante aquella temporada, anunciantes como Unilever, Domino’s, DiDi, Vips y Nestlé retiraron marcas del programa tras las controversias que surgieron dentro de la casa. Noguerón señaló a PRODU que la integración comercial requiere entender la naturaleza del formato: “Muchos clientes quedaron satisfechos porque entendieron cómo se juega este formato, que no puede ser cuadrado. Hay que arriesgarse, y quien se arriesga gana mucho porque forma parte de los momentos más recordados de la temporada”.

LA MANSIÓN VIP: UN MODELO NATIVO DIGITAL

La Mansión VIP, creada por el influencer HotSpanish, representa otra ruta. Su primera temporada desarrolló una propuesta de convivencia y competencias para YouTube, con creadores y personalidades que compartieron una mansión durante varias semanas.

Después de la final, la producción abrió la votación para proponer participantes de la segunda temporada. La convocatoria permite que el público sugiera creadores mediante sus nombres, usuarios o perfiles de Instagram. La selección funciona como una señal de interés, aunque no garantiza un lugar en el programa.

Este modelo desplaza parte de la interacción hacia la comunidad digital. También muestra que un reality puede nacer fuera de la televisión abierta, construir audiencia en YouTube y utilizar sus propias plataformas para organizar la participación.

Foto. La Mansión VIP

LAS MARCAS: DE LA PRESENCIA A LA EXPERIENCIA

La expansión de ventanas multiplica las posibilidades de integración comercial, pero exige estrategias diferenciadas. La granja VIP combina convivencia, pruebas, emisiones lineales y contenido digital. MasterChef ofrece un entorno vinculado con ingredientes, utensilios y experiencias culinarias. La casa de los famosos México suma galas, conversaciones y dinámicas que pueden extender la exposición de los patrocinadores.

El desafío para canales, plataformas, productores y anunciantes consiste en evaluar cada ventana con indicadores adecuados. El alcance lineal, las horas de streaming, las reproducciones, las impresiones, las interacciones y los votos no son métricas intercambiables. Su análisis conjunto requiere distinguir universos y evitar sumar audiencias que podrían coincidir entre plataformas.

Los realities mexicanos muestran distintas rutas de evolución: franquicias televisivas que se extienden al 24/7, alianzas entre broadcasters y plataformas globales, y formatos nativos digitales que construyen su comunidad desde YouTube. Para el mercado publicitario, la oportunidad está en diseñar integraciones coherentes con cada ventana y medir su contribución sin confundir conversación con audiencia ni exposición con resultados comerciales.