“Creemos en la necesidad de generar puentes que conecten a la industria publicitaria peruana con el ecosistema creativo iberoamericano”, afirmó Verónica Sánchez-Moreno Cisneros, directora ejecutiva de APAP.
Sánchez-Moreno asumió la dirección ejecutiva de la asociación en febrero de 2026. Su recorrido combina producción audiovisual, gestión cultural y coordinación académica: ha trabajado en operaciones, producción ejecutiva y formación creativa, con experiencia en organizaciones de la industria publicitaria y en la Escuela ECRAN. Esa trayectoria atraviesa la apuesta que hoy impulsa desde APAP: conectar a quienes producen ideas, a quienes las evalúan y a quienes comienzan a formarse para desarrollarlas.
UN ARCHIVO QUE TAMBIÉN ABRE CAMINO
La plataforma digital del Premio APAP funciona como una herramienta de autogestión para las inscripciones, pero su alcance aspira a ser mayor. Al reunir los casos de cada edición, comienza a construir una memoria consultable de cómo se comunican las marcas en el país, qué problemas abordan y qué recursos creativos movilizan.
Esa decisión cobra relieve en una edición que renovó y amplió la estructura del certamen. El Premio APAP 2026 organizó su competencia en doce categorías: desde Film & Content, Digital & Social y Audio & Radio hasta Brand Experience, Innovation, Craft & Production, Creative Strategy y Sports. La actualización reconoce una industria en la que las ideas ya no habitan un solo soporte y pueden desarrollarse al mismo tiempo en contenidos, experiencias, medios, diseño, tecnología y cultura.
El archivo, entonces, no funciona únicamente como registro. Puede convertirse en una herramienta para estudiar esa diversidad, revisar casos y darles una segunda vida cuando se presentan ante audiencias de otros mercados. Allí encuentra sentido el vínculo con FIAP: la plataforma local preserva el recorrido de las ideas y el festival les abre un escenario de contraste regional.
UN PREMIO LOCAL EN DIÁLOGO CON LA REGIÓN
APAP participó también en la selección de jurados de shortlist para FIAP 2026 entre sus asociados. Esa intervención incorpora experiencia peruana al proceso de evaluación del festival y acerca a la comunidad local a los criterios que atraviesan la competencia iberoamericana.
Para Sánchez-Moreno, la alianza no se limita a la posibilidad de obtener un premio. Supone ampliar la visibilidad del talento peruano, facilitar el intercambio profesional y acercar a la industria a nuevas oportunidades de colaboración. El objetivo de APAP, explica, combina la representación de sus asociados con el fortalecimiento de la actividad publicitaria del país.
“FIAP representa un espacio de encuentro para la creatividad iberoamericana y tiene un rol importante en la visibilidad y reconocimiento del trabajo que se desarrolla en nuestra región”, sostuvo la directora ejecutiva.
El modelo de FIAP da escala a esa lectura. En su shortlist de 2026, el festival reunió 449 entradas finalistas de 21 países y Perú compartió el liderazgo por mercados con Brasil y España, con 61 finalistas cada uno. Del total de entradas seleccionadas, el 39,4% avanzó directamente tras ser reconocido en premios aliados. La cifra permite entender por qué las alianzas con certámenes nacionales resultan determinantes: conectan los logros de cada plaza con una instancia regional de evaluación.
DE “SOS POS” AL ESCENARIO IBEROAMERICANO
La edición 2026 del Premio APAP dejó una referencia clara de esa capacidad de proyección. La campaña SOS POS, de Circus Grey para BCP, obtuvo el Grand Prix del certamen peruano y, pocos días después, conquistó dos Grandes Soles en FIAP, en las disciplinas de Innovación y Anuncios. La doble distinción situó una idea nacida en Perú entre los trabajos más reconocidos de la creatividad iberoamericana.
El palmarés de APAP mostró además la amplitud de los participantes y las disciplinas. Fahrenheit DDB fue reconocida como Mejor Agencia; 121 Latam, como Mejor Agencia Independiente; Yape, como Mejor Marca; Señor Z, como Mejor Productora, y Agosto Music, como Mejor Casa de Audio. El certamen distinguió 57 casos en total: un Grand Prix, 14 oros, 20 platas y 20 bronces.
Ese resultado no pretende fijar una única manera de hacer creatividad peruana. Por el contrario, muestra un ecosistema en el que conviven agencias, estudios, productoras, casas de audio y marcas que encuentran formas distintas de trabajar con tecnología, experiencias de marca, contenidos, cultura y propósito.
FORMAR CRITERIO PARA EL PRÓXIMO CICLO
La presencia de presidentes de jurado peruanos con carrera internacional fue otra de las apuestas de APAP en 2026. El panel estuvo encabezado por Gastón Soto, director creativo ejecutivo global de LePub, y reunió a profesionales con experiencia en creatividad, estrategia, producción y negocio. Esa configuración permitió que los trabajos locales fueran observados desde estándares conectados con distintos mercados, sin perder su vínculo con la realidad peruana.
La agenda de la edición también incorporó charlas, mentorías y una conversación sobre realización e inteligencia artificial. En paralelo, la categoría Jóvenes Talentos convocó a los profesionales que empiezan a construir su trayectoria en la industria. Son espacios que amplían el sentido del premio: el reconocimiento llega al cierre, pero el aprendizaje y la construcción de redes ocurren antes y después de la premiación.
FIAP comparte esa mirada de crecimiento colectivo. Su edición 2026 entregó 259 metales y dedicó una parte relevante de su programación a nuevas categorías y a la participación estudiantil. Para APAP, la alianza convierte esa plataforma en una extensión natural del trabajo que realiza en Perú: conservar los casos, promover su análisis, impulsar a los profesionales y permitir que las ideas locales encuentren una audiencia regional.
La nueva plataforma de APAP y el vínculo con FIAP dibujan, así, un mismo recorrido. Primero, las ideas se registran y se evalúan en su contexto. Luego, pueden salir del archivo, cruzar fronteras y volver convertidas en referentes para la industria que las produjo.
