Fusión Paramount-WBD: Skydance confirma que habrá recortes de personal

Con la fusión oficial de Paramount y Warner Bros. Discovery a Skydance, David Ellison, presidente y CEO, e Ynon Kreiz, co-CEO, han notificado a los empleados de la nueva compañía que habrá recortes de personal próximamente.

En el comunicado también detallaron la filosofía operativa de la compañía y sus objetivos para los próximos años.

Los ejecutivos esperan lograr un ahorro de costos anual de más de US$6.000 millones en tres años, siendo parte de esa cifra el recorte de personal. Según un informe emitido por el condado de Los Ángeles, la fusión podría traer una pérdida de 4.500 empleos en cine y TV, así informó Variety.

COMUNICADO COMPLETO

Equipo,

Hoy comenzamos un nuevo y emocionante capítulo como Skydance.

Llegar hasta aquí ha sido todo un recorrido. A lo largo del último año y más allá, se ha requerido trabajo duro, perseverancia y compromiso frente a múltiples desafíos en el camino, ¡pero lo logramos! A todas las personas de ambas compañías que ayudaron a llevarnos a este momento: gracias. Gracias por su paciencia, su resiliencia y, sobre todo, su fe en lo que podíamos lograr juntos.

Unir a Paramount y Warner Bros. Discovery hace realidad una visión que comenzó con la adquisición de Paramount por parte de Skydance: construir la empresa de medios y entretenimiento de próxima generación, impulsada por la creatividad y la tecnología. El objetivo nunca fue simplemente sumar más capacidad de producción, marcas o propiedades intelectuales. Fue unir el talento, los recursos y las capacidades de estas compañías en un competidor más fuerte, con la escala necesaria para enfrentarse a los actores más grandes de nuestra industria. Juntos, daremos a estos estudios icónicos la oportunidad de ganar durante las generaciones venideras.

DISEÑADOS PARA LO QUE VIENE

Como todos ustedes saben, nuestra industria atraviesa un período de profundos cambios. Las audiencias tienen más opciones que nunca, la tecnología está redefiniendo cómo se crean, distribuyen y experimentan las historias, y la competencia por el tiempo y la atención de la gente jamás ha sido tan intensa. En este entorno no solo queremos tener éxito: queremos ganar y ayudar a dar forma al futuro de la industria.

Queremos liderar.

Y eso comienza con lo que estamos construyendo juntos: una compañía que cuenta grandes historias en cada género, para audiencias de todas partes y en cualquier plataforma. Una compañía capaz de competir en un mercado saturado y ganar a escala global, crear valor duradero para todos los sectores involucrados y fortalecer a la industria en su conjunto.

Como propietarios y operadores, estamos en esto a largo plazo, comprometidos a construir Skydance para el futuro; no simplemente a optimizar resultados para el próximo trimestre o el próximo año, sino a crear una empresa diseñada para perdurar, evolucionar y mantenerse relevante. Eso significa poner la creatividad en primer lugar, enfocarse en la audiencia, ser vanguardistas en tecnología y contar con alcance global: construyendo un ecosistema próspero donde las historias y los mundos sean imaginados, cobren vida y sean disfrutados por audiencias de todas las edades, en todas partes.

En el centro de todo hay un propósito claro: entretener, inspirar e informar al mundo a través de una narrativa extraordinaria. Y seremos guiados en cada paso del camino por prioridades compartidas que darán forma a cómo pretendemos operar, cómo tomamos decisiones, cómo trabajamos juntos y cómo nos presentamos ante nuestras audiencias, nuestros socios y ante nosotros mismos.

NUESTRAS PRINCIPALES PRIORIDADES

Para dar vida a esa misión, estas son las áreas prioritarias donde concentraremos nuestra energía:

GANAR EN LA NARRATIVA (STORYTELLING)

Las grandes historias siguen estando en el corazón de todo lo que hacemos. Invertiremos en las ideas, creadores, franquicias y experiencias que cautiven a las audiencias de todo el mundo y generen un impacto cultural duradero. En la gran pantalla, estamos comprometidos a producir al menos 30 películas al año, combinando historias originales de los cineastas más fascinantes de la actualidad con franquicias aclamadas como Harry Potter, Misión: Imposible, El señor de los anillos, DC, Transformers y Star Trek. En televisión y streaming, esto se traduce en historias como Juego de tronos, Landman, NCIS, Tracker y Bob Esponja. En videojuegos, significa mundos como Hogwarts Legacy y Mortal Kombat; y en deportes en vivo, representa la NFL en CBS, la UFC, la UEFA y March Madness, por nombrar solo algunos.

CONVERTIRNOS EN LA COMPAÑÍA DE MEDIOS CON MAYOR CAPACIDAD TECNOLÓGICA

La tecnología está redefiniendo fundamentalmente nuestra industria y pretendemos estar a la vanguardia. Utilizaremos la tecnología, los datos y las capacidades emergentes para mejorar la forma en que creamos, distribuimos y monetizamos contenido, desde nuevas herramientas de producción hasta la personalización y formas completamente nuevas para que los fanáticos conecten con las historias que aman. Aprovecharemos las oportunidades que brinda la IA para ampliar lo que nuestros creadores pueden imaginar y para hacer que nuestros negocios sean aún más productivos. Las oportunidades que tenemos por delante son enormes y pretendemos aprovecharlas. Pero hay un principio que nunca cambiará: la tecnología debe servir al arte, nunca al revés.

LIDERAR EN UN MERCADO SATURADO

Nos unimos para crear otro gran competidor en la industria. Y con nuestra escala combinada, activos y alcance global, estamos posicionados para enfrentarnos a algunas de las empresas de tecnología y medios más grandes del mundo, y para liderar en un panorama de entretenimiento en constante evolución. Utilizaremos esa fuerza para impulsar sinergias, operar con disciplina e invertir en el crecimiento a largo plazo de nuestro negocio. e iremos más allá de las sinergias tradicionales: al adoptar las tecnologías más avanzadas disponibles e integrarlas en nuestro modo de operar, trabajaremos de forma más inteligente, nos moveremos más rápido y desbloquearemos eficiencias que la fusión por sí sola no podría ofrecer.

GANARNOS LA CONFIANZA TODOS LOS DÍAS

La confianza es fundamental para todo lo que hacemos. Estamos comprometidos a ganárnosla cada día comunicándonos de forma directa, cumpliendo nuestros compromisos y escuchando atentamente a quienes servimos y con quienes trabajamos. Esto es esencial para nuestra reputación y nuestro éxito a largo plazo.

A medida que avanzamos hacia estos objetivos, nunca debemos perder de vista lo que más importa: nuestra gente. Construiremos una cultura donde las personas se sientan respetadas, empoderadas, respaldadas y orgullosas del trabajo que realizan. Y extenderemos ese mismo compromiso, con fiabilidad y responsabilidad, a nuestros creadores, audiencias, consumidores, anunciantes y socios.

Nada de lo que logremos ocurre en el vacío. Refleja el esfuerzo de todos uniendo fuerzas para liberar todo el potencial de nuestros activos: un portafolio inigualable de marcas, franquicias, catálogos, propiedades intelectuales y talento creativo, con décadas de historia y, en muchos casos, décadas de oportunidades aún por delante.

Juntos podemos llegar a audiencias a través de plataformas, mercados y generaciones de maneras que ni Paramount ni WBD habrían podido lograr por separado. Con el talento, la escala, las relaciones y los recursos para construir sobre ellos, podemos crear algo verdaderamente distintivo.

Para las audiencias, significa más opciones y más formas de experimentar las historias que aman. Para los creadores, representa un socio con la escala y las capacidades para ayudar a que sus mejores ideas lleguen a la mayor audiencia posible. Para nuestros socios, implica una plataforma más amplia y potente sobre la cual construir. Y para la comunidad creativa en general, significa un compromiso duradero con la narrativa y con las personas que la hacen posible.

Esa es la base de Skydance. Y es la razón por la que esta combinación importa tanto.

HONRAR UN LEGADO EXTRAORDINARIO

La unión de estas dos compañías icónicas representa un futuro emocionante. Pero tan importante como lo que construimos juntos es preservar lo que las hizo icónicas en primer lugar. Paramount y Warner Bros. tienen cada una una identidad distintiva y un legado extraordinario que merece mantenerse por sí mismo.

Al elegir nuestra marca corporativa, nunca quisimos disminuir, alterar ni eclipsar ninguno de los activos que cuentan con reconocimiento global y han resistido la prueba del tiempo. Ambos estudios continuarán operando bajo sus propios nombres, y el público seguirá viendo la montaña de Paramount y el escudo de Warner Bros. antes de las películas y series que aman.

Warner Bros. está entretejida en la historia del entretenimiento moderno, desde el cine y la televisión hasta el periodismo, los deportes, la programación no guionada y algunos de los personajes y franquicias más reconocibles del mundo. Paramount tiene un legado igualmente extraordinario, con más de un siglo de historias que ayudaron a definir la industria cinematográfica estadounidense y a dar forma al entretenimiento en todos los medios.

Nos dimos cuenta desde el principio de que simplemente combinar los dos nombres —WarnerParamount, ParaWarner o ParamountWarner— no lograba nada de lo que queríamos. Cada variación hacía que, de alguna manera, dos gigantes parecieran más pequeños, no más grandes; le pedía a cada uno que renunciara a algo en lugar de permitirnos crear algo nuevo. Esta no es una fusión de conveniencia: es el comienzo de una nueva era en el entretenimiento y queríamos un nombre que mire hacia el futuro, en lugar de uno que simplemente empalme el pasado.

Eso nos llevó a Skydance, un nombre que obviamente tiene un significado especial para David, quien lo eligió para su propio estudio hace 20 años. Evoca posibilidad: escala y ambición, creatividad e imaginación, arte e innovación. Lo más importante es que no compite con ninguno de los legados. Le da a la nueva compañía una identidad propia al tiempo que permite que Paramount y Warner Bros. —y todas nuestras extraordinarias marcas— permanezcan en el centro de atención.

Porque, en última instancia, lo que estamos uniendo es mucho más que marcas y catálogos. Es el espíritu creativo, la ambición y la maestría artesanal que han mantenido a estas compañías culturalmente relevantes durante generaciones. Ese espíritu continuará siendo parte fundamental de quienes somos en Skydance.

Y quienes somos también estará definido por lo que nos esforzamos por lograr, no solo para nuestra empresa, sino para la industria en general. Eso significa mirar hacia adelante, observar las fuerzas que están redefiniendo el entretenimiento y encontrar formas de aprovecharlas para expandir lo que es posible: para los creadores, para las audiencias y para el negocio mismo.

SOLIDEZ FINANCIERA

Estamos construyendo una empresa diversificada con la fuerza financiera para competir agresivamente y la disciplina para crear valor sostenible. Eso no solo es importante para nuestros inversores, es importante para todos nosotros. Una empresa financieramente sólida y bien administrada nos da la libertad de asumir riesgos creativos, invertir en nuestra gente y nuestra tecnología, y perseguir el tipo de oportunidades que nos diferencian.

En términos concretos, juntos somos una de las empresas de medios y entretenimiento más grandes del mundo, con casi US$70.000 millones en ingresos. Como hemos dicho públicamente, también nos fijamos como objetivo al menos US$6.000 millones en sinergias, lo que nos hará más ágiles y eficientes, liberando capital para invertir en las historias, los creadores y la tecnología que más importan.

La integración de dos compañías traerá cambios, incluidas decisiones difíciles que afectarán a nuestra plantilla. Estamos comprometidos a gestionar este proceso de manera reflexiva y respetuosa.

El camino por delante
Hoy es el Día Uno.

Tenemos una colección increíble de activos. Un talento creativo extraordinario. Escala global. La tecnología para liderar. Y lo más importante: tenemos a la gente que le da vida a todo esto cada día.

Tenemos todo lo que necesitamos para ganar y ese es nuestro objetivo: construir una empresa global de medios y entretenimiento de próxima generación que ponga a las audiencias en primer lugar, empodere a los creadores, abrace la innovación y cree un valor duradero para las generaciones venideras.

Pero nada de esto sucede sin ustedes. Gracias por todo lo que han aportado para llegar a este momento. Estamos orgullosos de escribir este próximo capítulo con ustedes.

Ahora empieza el verdadero trabajo.

¡Vamos con todo!

David e Ynon