TELEVISIÓN

Vivendi Universal anuncia pérdidas de US$13 mil millones

29 de noviembre de 2002

En la central del grupo siguen esperando una oferta que se acerque más a US$14.000 millones. De no aparecer, la empresa llevará los bienes de la filial a Bolsa

A pesar de las declaraciones realizadas hace un mes por el CEO de Vivendi Universal, Jean-Rene Fourtou, de haber dejado la crisis atrás, ahora las pérdidas de la empresa han incrementado a casi US$13 mil millones en los tres primeros trimestres del 2002, forzándola a la adquisición de un préstamo de US$ 1,2 mil millones para su subsidiaria Vivendi Universal Entertainment.En los primeros nueve meses que terminaron, el 30 de septiembre, las pérdidas se incrementaron de US$895 millones el año pasado a US$13 mil millones. Las pérdidas netas para el tercer cuarto financiero llegaron a US$1,2 mil millones comparados a los US$954 millones para el mismo período el año anterior.La mencionada subsidiaria de entretenimiento reportó un declive de 24% en sus ganancias para el tercer cuarto dado a la disminución de estrenos fílmicos en teatros. El ingreso operativo del tercer cuarto cayó 30% luego de que los resultados del 2001 incluyeran ingresos provenientes de grandes estrenos como Jurassic Park III, American Pie 2, The Fast and the Furious, Traffic, Bridget Jones’s Diary y The Mummy Returns. Sin embargo, el grupo Canal Plus, subsidiaria en problemas de Vivendi Universal, reportó un crecimiento en ingresos del 5% durante el tercer cuarto, alcanzando US$ 1,2 mil millones, logrados primordialmente por el crecimiento del portafolio de suscriptores en Canalsatéllite, Canal + Nordic y NC Numéricable. Estas ganancias estuvieron un tanto descarriladas por el pobre rendimiento de StudioCanal y Canal + Technologies aunque globalmente, las suscripciones vieron un incremento de 5% para un total de US$16.4 millones a finales de septiembre. Vivendi Universal en total generó un ingreso operativo de US$1,2 mil millones, un incremento del 25%.

Diario de Hoy

jueves, 26 de febrero de 2026

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