Ray Rodríguez de Univisión contesta sobre conflicto con Televisa

(Richard Izarra). “Es la explosión de la TV en español en EE UU”, fue la interpretación que Ray Rodríguez dio a la sala repleta de periodistas de renombrados medios informativos como The New York Times y The Wall Street Journal que esta vez participaron en el encuentro anual que la dirigencia de Univisión tiene con la prensa inmediatamente después de finalizar su upfront de Nueva York.Lo que en años anteriores era un almuerzo informal con los medios especializados de TV, en esta oportunidad se convirtió en una indagación periodística enfocada a averiguar que había detrás del conflicto entre Univisión y Televisa. Un juicio por US$1,5 millones que discuten dos titanes no entra en la lógica de los medios. ¡Algo debe haber!. Ray, que esta vez no se sirvió ningún plato como en las ocasiones anteriores, contestó que las tensiones eran normales y formaban parte de una relación que data ya 25 años. Con su calma que lo caracteriza y su discurso franco que no deja duda de estar diciendo la verdad, proyectó una empresa sólida que está más allá de una disputa con un socio, aunque ése se llame Televisa. Momentos antes, Alina Falcón, una veterana del grupo convertida ahora en la Nº 2 de Univisión, había dicho a la concurrencia que la correlación de fuerzas de la televisión estadounidense había cambiado: Ya no eran los Big Four (Fox, CBS, ABC y NBC) los que dominaban la audiencia del mercado de EE UU, sino que ahora eran los Big Five, honrando su posición de Nº 5 en el segmento adulto 18-49 en las últimas mediciones a nivel nacional. Obviamente que tan remarcable hecho, o el haber obtenido los Gramys Latinos, merecía otro tipo de preguntas. Sin embargo, los periodistas continuaron: ¿Puede Televisa romper el acuerdo de programación con Univisión?. Ray ni siquiera lo vio como una posibilidad. El pacto está sellado en un documento preparado por abogados que previeron todo en un contrato a muy largo plazo. “Sería una catástrofe legal”, dijo. Aseguró también que tenían otros proveedores como RCTV y RCN en caso tal, pero la programación de Televisa no les costaba nada. Era parte del acuerdo y de la sociedad. Preferían dejar esos recursos para invertirlos en otro lugar. Pero no hubo ningún talento de Televisa en este upfront, atacó otro. “¿Cómo?, ¡Claro que sí!”, respondió Ray, lanzando dos nombres, uno de ellos el del actor Víctor Noriega.Pero no sólo fueron los reporteros los que estuvieron atentos en descubrir dónde se reflejaba el conflicto durante las dos horas que duró el upfront. En la antesala del evento ese fue el corrillo de los asistentes, queriendo todos encontrar las evidencias, viendo sospechas en que se hayan concentrado en los deportes y el Mundial; que la jefa de programación de Galavisión haya enfatizado en su discurso que sólo eran 2 los programas nuevos provenientes de Televisa mientras que los originales de la propia Galavisión eran 5; que los nuevos espacios de Univisión fueran todos con su propio talento: el nuevo programa de Cristina, el late night del gordo y la flaca, el otro para Jorge Ramos los domingos. Pero lo más evidente fue cuando presentaron el logo de Televisa al lado del de Venevisión y los dos del mismo tamaño.En el reporte de Diario.produ.com el año pasado sobre el mismo upfront, se lee lo siguiente: “…se le hizo una especie de homenaje a Televisa, mostrando un contundente video con escenas detrás de cámara de la forma, recursos y despliegue que usa Televisa para producir sus novelas. Nunca se había ensalzado tanto a Televisa en los upfronts de Univisión como se hizo en éste, el número 8 en la historia de la empresa”.Este año, fue todo lo contrario. Se notó el frío y la discordia existente. Y aunque Ray haya tratado de disminuir el tamaño de la pelea, es obvio el malestar como es obvio también que la TV en español es cada vez más importante en EE UU y su facturación cada vez será mayor, y por supuesto, todos los involucrados están viendo como toman un pedazo más grande de ese pastel.