MERCADEO
ANA Multicultural dejó el mensaje de buscar diferencias reales de los segmentos
19 de noviembre de 2008
Gilbert Dávila, de The Disney Company, fue el anfitrión de la jornada celebrada en Boca Ratón
(Patricia Blanco). En tiempos económicos difíciles que amenazan con recortes en presupuestos multiculturales, el consenso a los responsables de mercadeo reunidos en ANA Multicultural estuvo en determinar los aspectos que realmente diferencian a sus segmentos y apuntar a ellos. Entre líneas quedó la idea de que, en los puntos en que convergen los grupos multiculturales y el mercado general, las estrategias pueden ser similares para optimizar presupuestos.El consejo se desprende de la 10ª conferencia anual de la Asociación Nacional de Anunciantes, conocida como ANA Multicultural, celebrada en Boca Ratón y que este año tuvo como tema central Liderando en el terreno (Leading the Way). El anfitrión de la jornada fue Gilbert Dávila, VP de Diversidad y Desarrollo de Mercado Multicultural de The Walt Disney Company y presidente del Comité de Mercadeo de ANA Multicultural.El nivel de sofisticación de nuestros consumidores ha cambiado en los últimos 10 años recordó Dávila, e hizo alusión a la década que celebraba esta conferencia, que inició en 1998 con menos de 100 asistentes y que en esta ocasión convocó a 350. Lo que he escuchado es que las compañías están tratando de mantener sus presupuestos multiculturales tanto como sea posible porque reconocen la oportunidad que representa agregó.Shepard Kramer, director sénior de Comités y Conferencias de ANA, compartió con PRODU: Creo que una de las cosas importantes de las que se hablaron fue la importancia de reconocer lo que es diferente en los segmentos multiculturales y saber apuntar a cuáles son esas diferencias que realmente importan y que tienen impacto en el desarrollo del negocio.
