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P&G cambia su estrategia y dirige la atención al muestreo
Patricia Molina| 17 de noviembre de 2014
CEO de P&G, A.G. Lafley
Procter & Gamble el mayor anunciante del mundo ha hecho pública una reducción del gasto en publicidad durante un tiempo pero esto no significa que el mercado de la TV en EE UU vaya a recibir una serie de ganancias inesperadas. Lo que P&G está haciendo es centrar más su inversión en enfocar sus esfuerzos de marketing hacia diversos sectores.A lo largo de la última década el CEO de P&G, A.G. Lafley ha introducido nuevos términos en el lenguaje de mercadeo de la compañía como es el caso del primer momento de la verdad (cuando la gente decide si comprar un producto en una tienda). Lafley llama a la nueva estrategia como el muestreo de un “punto de entrada en el mercado” (o POME en un nuevo acrónimo utilizado por P&G).El muestreo en hospitales y otros lugares donde P&G puede llegar a las nuevas madres ha sido una de las claves para Pampers y Huggies de Kimberly-Clark Corp en el mercado de acciones de EE UU en pañales y pantalones de entrenamiento en el pasado año. POME tiene la intención de abordar sorprendentemente bajos porcentajes de personas que han probado las marcas de P&G aún relativamente bien establecidas. Por su parte, Jon Moeller, presidente financiero de P&G ha explicado que estos cambios forman parte de su esfuerzos para mantener la reducción de los US$4 mil millones en no publicidad. Lo que demuestra que P&G continúa cambiando a los medios digitales menos costosos.Conozca más visitando la página oficial de {P&G; http://www.pg.com/es_LATAM/VE/index.shtml}.
