MERCADEO
Fernando Álvarez de Kantar: Necesitamos una nueva estructura de crecimiento
Manuela Walfenzao| 21 de agosto de 2019
Fernando Alvarez Kantar 1
El VP de Kantar
México, Fernando Álvarez, compartió con la audiencia del MMA Impact Forum México
2019 sobre la iniciativa Real Growth. Una investigación que ha desarrollado su
empresa en alianza con otras compañías y organizaciones enfocadas en el futuro
de la industria.
“Aunque vivimos en
un mundo en el que cada vez es más complicado el crecimiento, hay grandes
oportunidades de crecimiento, pero no son las de siempre. Ahora están en la
periferia, en lugares incómodos, con nuevos socios, marcas de nicho, no están
en el lugar donde estamos acostumbrados. Hoy necesitamos una nueva estructura
de crecimiento” afirmó Álvarez.
Destacó que a veces
las compañías tienen que romper su modelo de negocio tradicional. “El 97% del
crecimiento hoy lo tienen las empresas pequeñas e innovadoras. Hay que tener
una mentalidad diferente y una manera de hacerlo es través de las culturas
abiertas. Debemos mover la cultura, porque si vivimos en una cultura estática
difícilmente podremos cambiar las cosas”.
Planteó la idea de
que la gente dentro de las organizaciones tiene que ser multidisciplinaria. “Necesitamos
construir junglas dentro de las empresas para que se genere el movimiento, motivar
a los emprendedores, generar boards
diversos. Hay que ser empresas anticipadoras al cambio. Romper las barreras
internas” sumó. “El propósito final de la empresa no debería ser crecimiento
rentable, sino crecimiento humano. El impacto en la gente es lo más importante”.
Otra clave
importante para este crecimiento es el manejo de los datos. “Estamos nadando en
información, el problema es que esta información no se está humanizando y se
maneja en silos. Si esa información no se usa, es basura”.
Concluyó que “debemos
salir del modelo y tomar responsabilidad del crecimiento. Se requiere ir más
allá de la comunicación. A marketing se le asocia con publicidad, pero son
datos, números. Hoy el director de marketing que es puramente creativo es un
fracaso, debe ser más analítico y con una gran visión de crecimiento”.
