TELEVISIÓN
Punta Fina Studios: Proteger el IP y optimizar la producción desde la ingeniería financiera y el guion
Aliana González| 8 de febrero de 2026
Toto Martínez, CEO de Punta Fina Studios
Este 2026 hay un cambio muy claro en el ecosistema audiovisual: el acercamiento entre el mundo financiero y los creadores de contenido. Cada vez hay más modelos de negocio, fondos de inversión y alianzas, que privilegian un entorno colaborativo y que acercan a ambos mundos. El mejor ejemplo, es el reciente anuncio de la alianza entre Punta Fina y Womack Studios, junto a el nombramiento de Toto Martínez como CEO. PRODU conversó con Martínez, para entender cómo funcionará Punta Fina Studios.
DE UNA FACTORÍA A SER UN PUENTE
Martínez explicó que el fin, al blindar con financiamiento a una producción, es proteger el IP. No es retener el IP, sino controlarlo, apuntó. Por ello, explica que su trabajo es ser un puente entre productoras, creadores de contenido y canales.
“Protegemos con financiamiento y sin perder el alma y la esencia de Punta Fina, que es la sensibilidad y la emoción del espectador. Nos presentamos a los canales como un aliado, un socio en estos contenidos. Así podemos ir juntos a construir a esa serie o película con la calidad de la que somos parte. ¿Qué hacemos? disminuir el riesgo al poder financiar y mover un poco el ecosistema”, explicó.
IMAGINAR, CREAR E INTEGRAR
A la pregunta de, si se trata de hacer más eficiente un proyecto, Martínez explicó que para que un proyecto sea eficiente, hay que ir tras el objetivo de crear un excelente contenido, que sea rentable, que sea real y que tenga retorno. Crear e imaginar, el primer eslabón, ya lo tienen dominado en Punta Fina Studios. Lo que sigue es integrar, es decir, concretar esa idea. Y para ellos hay caminos diferentes, según el proyecto. Desde convencer a inversionistas de invertir, buscar incentivos fiscales, hacer parte de preventas, output deals con otras plataformas. “También, enseñarle a nuestros equipos de producción estructuras financieras. Es decir, poder tener pre-compras también dentro de nuestro sistema en los equipos de producción” aclaró, tras comentar que no hay una fórmula. “Se trata de construir un camino de confianza entre el canal, el financiero y los creadores de contenido. Pero lo más importante, es tener historias bien contadas. Ahora tenemos historias bien contadas y bien financiadas”.
NO ES RETENER SINO CONTROLAR EL IP
Explicó Toto Martínez, que más que retener el IP, lo que buscan es controlar el IP. “Es decir, repartir territorios en los que el contenido funcione. Es poder tener injerencia en el desarrollo, que es el alma de Punta Fina, pero también creativa en el área de talento, para que pueda viajar el contenido mucho más fácil. Por eso, el poder de financiamiento más allá del IP. Es tener injerencia de aquello que escribimos a nivel de producción ejecutiva. Lo que estamos haciendo es unir las brechas de lo que construye el proceso de producción de un contenido. Estamos hablando de la producción ejecutiva, la producción en general, los canales y la inversión. Lo más importante, equilibrar todo esto, para tener contenidos de muchísima más calidad”.
EFICIENCIA PARA COLOCAR EN PANTALLA
Comentó Martínez, que al ser parte de la producción ejecutiva, participan en lograr más eficiencias en la producción, pero que el objetivo es colocar estas eficiencias en pantalla. “A los financieros les digo: Estamos construyendo emociones, además de construir presupuestos. Y a los escritores, les digo: ustedes pueden escribir con ambición. Mi trabajo como líder de Punta Fina es sacar lo mejor de ambos mundos y acortar la brecha entre los creativos y los financieros”.
Como un ejemplo práctico, explicó que si por cuestiones de cronograma hay que mover a una producción y se realiza en época de lluvia, desde la escritura se pueden proponer ideas que ayuden a la producción.
2026: UN CATÁLOGO ROBUSTO
Toto Martínez comentó que el 2026 viene con un catálogo muy poderoso. Aseguró que en este año, veremos más identificación con los contenidos de Latinoamérica. En entrevista EN VIVO con Ríchard Izarra, afirmó que traen proyectos para el mercado internacional. “Estamos interesados en que las historias viajen, pero que sea natural. Queremos llegar al mercado de Asia, Europa, pero que funcione en América Latina”, explicó tras comentar que arrancan el año con 15 proyectos.
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