
Verónica Hernández,CEO de Ogilvy México & Miami y Consejera saliente de AVE
En el marco de la Asamblea General del Consejo Directivo de la Alianza por el Valor Estratégico de las Marcas (AVE), Verónica Hernández, CEO de Ogilvy México & Miami y Consejera saliente de la asociación, hizo un balance del impacto de AVE durante 2025, subrayando la consolidación de una agenda estratégica clara, con resultados concretos para los socios y para la industria en su conjunto.
Para Hernández, uno de los principales logros del último año fue la definición y ejecución de las cinco verticales estratégicas de AVE. “Yo resumiría el impacto de 2025 en cómo se plantearon las verticales y, sobre todo, en cómo se tradujeron en iniciativas muy concretas para cada una. Las acciones son claras, medibles y hoy ya se ve que están avanzando con pasos muy definidos”, señaló.
Con tres años de experiencia dentro del Consejo, la CEO de Ogilvy destacó que la asociación logró pasar de la planeación a la acción, con una hoja de ruta que hoy muestra avances tangibles.
Del prestigio al valor concreto
Uno de los temas centrales para AVE, explicó Hernández, ha sido demostrar a sus socios un valor que vaya más allá del prestigio histórico de iniciativas como los Premios Effie. “Es una conversación que siempre hemos tenido en el Consejo: cómo lograr que los socios vean un valor tangible al pertenecer a AVE”, afirmó.
En ese sentido, destacó proyectos como los estudios de talento, las investigaciones de industria, el desarrollo de playbooks estratégicos, el impulso al sello “Hecho en México” y la agenda de transformación del sector. “Todo esto ya son beneficios muy concretos. Además, muchas de estas iniciativas nacen de la escucha a la propia industria, de entender qué estaba esperando realmente de AVE”, explicó.
Desde su perspectiva, este trabajo posiciona a la asociación como un actor clave para la revalorización de la industria creativa frente a anunciantes y al ecosistema en general, fortaleciendo la unión y la representación colectiva del sector.
En lo personal, Hernández describió su paso por AVE como una experiencia profundamente positiva. Reconoció el liderazgo de Saíd Gil, CEO de dentsu México y presidente del Consejo Directivo, así como la dinámica de trabajo construida durante esta etapa.
“Se formó un consejo padrísimo, con una dirección súper clara. Me duele dejarlo, pero también creo que es importante dar espacio a nuevas mentes y nuevas ideas. Fue una gran experiencia”, concluyó, dejando abierta la puerta a una futura reincorporación al Consejo.
El Mundial y el pulso real de la industria
De cara al Mundial, Hernández consideró que la industria comenzó su preparación desde el año pasado. “Como agencias, empezamos a recibir briefs desde junio del año pasado para trabajar campañas relacionadas con el Mundial”, comentó.
Si bien reconoció que hubo un boom de marcas buscando vincularse con el evento, subrayó la importancia de una estrategia inteligente. “Hay que ser muy claros en el cómo sí y cómo no. Los patrocinadores tienen un camino definido, pero para el resto de las marcas el reto es hacerlo de forma estratégica”, dijo.
La ejecutiva anticipó que el primer semestre podría ser más moderado en términos de actividad, dado que gran parte del trabajo se adelantó, mientras que el segundo semestre podría mostrar una reactivación más visible. También destacó el impacto económico que ya se percibe en sectores como el turismo, aunque lamentó que México tenga menos partidos de los que podría albergar, considerando el fuerte fanatismo futbolero del país.
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