MERCADEO
Exlíderes de Disney y Deloitte lanzan Acenza, un modelo híbrido entre consultora y agencia
5 de febrero de 2026
Hernán Ordoñez, Natalia Scalia y Lucas Barros, de Acenza
En un contexto donde casi 20% de los CMOs identifica la falta de alineación estratégica interna como uno de sus principales desafíos, y donde la escasez de talento y la medición del retorno de inversión (ROI) siguen siendo las mayores barreras para lograr resultados —citadas por 41.5% y 40.2% de los ejecutivos, respectivamente—, un grupo de exlíderes de Disney y Deloitte decidió apostar por el emprendimiento y fundar Acenza.
La nueva firma nace con el objetivo de responder a estos retos a través de un modelo que integra estrategia de negocio, posicionamiento de marca y ejecución creativa, una combinación que, de acuerdo con sus impulsores, permite a las empresas avanzar hasta 2.5 veces más rápido al operar con mayor coherencia y agilidad frente a los cambios del mercado.
UN MODELO HÍBRIDO ENTRE CONSULTORA Y AGENCIA
Acenza se define como una consultora de negocio con capacidades de agencia, diseñada para cerrar la brecha entre la idea estratégica y su ejecución, uno de los principales frenos al crecimiento de las organizaciones en América Latina.
El proyecto está liderado por Natalia Scalia, fundadora y Head of Strategy, quien fue SVP y General Manager de Disney+ Latinoamérica, donde encabezó el lanzamiento y la expansión de la plataforma en la región. A ella se suma Marcelo Scalia, miembro del advisory board y ex Partner de Deloitte, con amplia experiencia en transformación organizacional, tecnología y toma de decisiones estratégicas.
El equipo directivo se completa con perfiles creativos senior como Hernán Ordoñez, ex VP Creative Marketing en Disney, y Lucas Barros, ex Creative and Digital Director de la misma compañía, ambos con trayectoria en campañas integrales y estrategias de marca para audiencias masivas.
MÉXICO, MERCADO CLAVE PARA LA EXPANSIÓN
De acuerdo con el reporte Desafíos y Tendencias de las Empresas en Latinoamérica de EY, las organizaciones de la región priorizan hoy la eficiencia, la optimización de costos y el crecimiento en ciclos cada vez más cortos. En paralelo, datos de Mordor Intelligence estiman que el mercado de transformación digital en América Latina alcanzó un valor de 107.23 mil millones de dólares en 2025, con proyecciones de llegar a 242.10 mil millones de dólares en 2030.
En este escenario, México se perfila como un mercado estratégico para Acenza, al ofrecer un equilibrio entre escala, sofisticación y capacidad de inversión. Durante su primer año de operación, la firma enfocará sus esfuerzos en México y Argentina, priorizando la construcción de reputación por encima del volumen de proyectos.
“Después de casi dos décadas en una corporación multinacional, entendimos que la innovación hoy exige velocidad, foco y flexibilidad. Acenza nace para combinar esa experiencia con la agilidad de una startup”, señala Natalia Scalia, fundadora y Head of Strategy de Acenza.
Para su segundo año, la firma prevé su expansión a Colombia y el crecimiento de su equipo, con la meta de consolidarse como un socio estratégico de largo plazo para empresas de sectores como comercio, finanzas, tecnología, turismo y entretenimiento.
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