Rappi: la economía digital abre oportunidades para las mujeres y ayuda a cerrar brechas estructurales en México

En el marco del Día Internacional de la Mujer, Rappi analizó cómo la digitalización está transformando la participación femenina en la economía mexicana y de qué manera las plataformas tecnológicas pueden contribuir a reducir algunas brechas estructurales aún presentes en el país.

Las cifras muestran que el desafío sigue siendo significativo. Aunque las mujeres representan el 51% de la población en México, solo el 46% participa en la economía, frente a más del 75% de los hombres. Además, el 55% de las mujeres ocupadas trabaja en la informalidad, lo que limita su estabilidad laboral, el acceso a seguridad social y las oportunidades de crecimiento profesional.

A estas brechas se suma una desigualdad en el uso del tiempo: las mujeres destinan aproximadamente 200% más horas que los hombres al trabajo no remunerado, incluyendo labores domésticas y de cuidado. En términos de liderazgo, el panorama también refleja disparidades, ya que solo el 36% de los puestos directivos en el país están ocupados por mujeres.

Frente a este contexto, la economía digital comienza a generar nuevas dinámicas de acceso a mercado, ingresos y flexibilidad operativa. Aunque la digitalización no sustituye las políticas públicas ni corrige desigualdades históricas por sí sola, las plataformas pueden ampliar los márgenes de autonomía económica al facilitar la escalabilidad de negocios, la trazabilidad de ingresos y una gestión más eficiente del tiempo.

EL CASO RAPPI: TRES NIVELES DE IMPACTO EN EL ECOSISTEMA DIGITAL

El análisis de Rappi México muestra cómo las plataformas digitales interactúan con la brecha de género en tres dimensiones principales: emprendimiento, gestión del tiempo y liderazgo.

Emprendimiento e inserción económica

Las plataformas digitales han contribuido a la creación de espacios de autonomía económica en sectores con alta participación femenina, como el gastronómico.

En México, seis de cada diez nuevos restaurantes son fundados por mujeres y el 56% de la fuerza laboral del sector restaurantero es femenina. En este contexto, las plataformas digitales reducen barreras como la ubicación física, el acceso inmediato a la demanda y los costos asociados a la expansión de los negocios.

Además, permiten mayor visibilidad para los emprendimientos, digitalización de ingresos y posibilidades de escalamiento sin requerir inversión inmobiliaria adicional.

Eficiencia en tiempo y gestión del gasto

La digitalización también funciona como una herramienta logística que optimiza tiempo y recursos, especialmente en contextos donde las mujeres concentran responsabilidades de cuidado y administración del hogar.

Actualmente, el 46% de los usuarios activos en Rappi en México son mujeres. Su ticket promedio es de $310, por encima del promedio general de $295, y sus principales categorías de consumo incluyen restaurantes, supermercados, Turbo y farmacia.

Estos patrones reflejan dinámicas de abastecimiento planificado y gestión cotidiana del hogar dentro de la economía digital.

Nuevos liderazgos y cultura laboral flexible

El desarrollo de modelos laborales más flexibles también puede contribuir a ampliar la representación femenina en espacios de decisión.

Mientras que a nivel nacional solo el 36% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, en Rappi México las mujeres representan el 42% de los puestos de liderazgo. Además, ocupan el 21% de los roles en equipos de tecnología, el 60% en áreas administrativas y el 39% en áreas operativas.

MÁS ALLÁ DEL 8M

Para Rappi, la conversación sobre género y economía no debería centrarse únicamente en la participación, sino en las condiciones que permiten a las mujeres crecer y escalar dentro del ecosistema productivo.

Cuando más mujeres acceden a herramientas digitales, el impacto trasciende el ingreso individual y fortalece el tejido económico en su conjunto.

En ese sentido, el 8M se convierte en una oportunidad para reflexionar sobre cómo la economía digital puede interactuar con brechas estructurales aún vigentes en México, y sobre la importancia de que esta conversación se traduzca en acciones sostenidas a lo largo del tiempo.