“Disrupt or die“: DDB Colombia inicia una nueva era bajo la bandera de TBWA

El mapa del poder publicitario global acaba de redibujarse y, en Colombia, las ondas de choque ya tienen nombre propio. DDB Colombia, la agencia que durante los últimos años dictó la pauta creativa en el país, oficializó su transformación para convertirse en TBWA. Este movimiento no es un simple cambio de fachada; es el capítulo local de la fusión más grande en la historia reciente de la industria: la adquisición de Interpublic Group (IPG) por parte de Omnicom Group, una operación de US$13.500 millones que dejó a la icónica red DDB absorbida por TBWA a nivel mundial.

Sin embargo, para la operación colombiana, esta transición está lejos de sentirse como una absorción. Más bien, se presenta como la evolución natural de una agencia que llega a este punto de inflexión en el mejor momento de su historia.

El anuncio oficial llegó con un tono de celebración y desafío. John Raúl Forero, presidente y Chief Creative Officer de la agencia, y uno de los creativos más premiados en la historia de la publicidad colombiana, tomó sus redes sociales para dar la bienvenida a esta nueva etapa, dejando claro que el legado construido no se desvanece, sino que sirve de cimiento para lo que viene.

“A partir de hoy, somos TBWA. Y este cambio no borró lo que éramos. Lo transformó en lo que hoy somos: The Disruption Company“, escribió Forero en su cuenta de Instagram, acompañando el texto con una fotografía frente al imponente logo de su nueva casa matriz.

La reflexión de Forero captura la esencia de un equipo que se niega a empezar desde cero. Bajo su liderazgo creativo, y con Xavier Serrano en la dirección ejecutiva (CEO), la agencia ha operado como un ecosistema integrado que combina creatividad, tecnología y efectividad, prestando servicios a gigantes como McDonald’s, Claro, Falabella y AB InBev.

En su mensaje, Forero fue enfático al recordar el peso del nombre que ahora respalda a TBWA en Colombia:

“Una nueva visión que integra la innovación a la potencia creativa y estrategia que nos ha caracterizado. Comienza una nueva era, pero no desde cero. Empieza desde lo que somos hoy: una de las 20 agencias más creativas del mundo según Cannes Lions. Una de las 5 agencias más efectivas del mundo según WARC Effective. Mejor agencia de Latinoamérica según London International Awards. Top 2 mejor agencia de Iberoamérica según el Ojo de Iberoamérica. La agencia más creativa y efectiva del país según Cannes Lions y WARC Effective, los 2 indicadores más prestigiosos de nuestra industria a nivel global.”

Y remató con una frase que encapsula la filosofía de su nueva red global: “Bienvenido TBWA. Disrupt or die. 🏴‍☠️”

EL CONTEXTO DE UN GIGANTE GLOBAL

Para entender la magnitud de este cambio, hay que mirar hacia Nueva York. A finales de 2025, Omnicom concretó la compra de IPG, creando un titán con ingresos superiores a los 25.000 millones de dólares anuales. La estrategia de consolidación fue implacable: de las seis redes creativas globales que sumaban ambos grupos, solo quedaron tres: BBDO, McCann y TBWA.

En esta reestructuración, marcas legendarias como FCB, MullenLowe y la propia DDB —fundada en 1949 por William Bernbach y responsable de la publicidad moderna del siglo XX— perdieron su independencia operativa para integrarse en las redes sobrevivientes.

Para Colombia, el aterrizaje de TBWA requirió paciencia. Hasta noviembre de 2024, operaba en el país una agencia afiliada bajo ese nombre, liderada por Rafael De Nicolás. La independencia de esta afiliada allanó el camino legal para que, entrado 2026, el robusto equipo de DDB pudiera finalmente izar la bandera de TBWA.

LA DISRUPCIÓN COMO BANDERA

Al unirse a TBWA, el equipo colombiano adopta la filosofía de “The Disruption Company” (La Compañía de la Disrupción). Esta red global, compuesta por más de 11.000 creativos en más de 40 países, basa su trabajo en la metodología Disruption®, creada por Jean-Marie Dru. No se trata de destruir, sino de identificar las convenciones de una industria para romperlas y crear nuevas plataformas de crecimiento para las marcas.

Esta mentalidad encaja con la trayectoria reciente de la agencia en Colombia. El equipo de Serrano y Forero ya venía aplicando un modelo de trabajo integrado, apoyándose en herramientas de inteligencia artificial como RAND DDB y exportando ideas desde Bogotá y Medellín hacia más de 20 mercados internacionales.

El reto ahora es mantener el ritmo. La industria publicitaria atraviesa un periodo de contracción y búsqueda de eficiencias, donde los clientes demandan soluciones integrales que combinen datos, medios y creatividad. La consolidación de Omnicom buscó responder a esa necesidad, eliminando conflictos internos y ofreciendo un músculo operativo más amplio.

Para la nueva TBWA Colombia, el mensaje es claro: el nombre en la puerta cambió, pero el talento que los llevó a la cima global sigue ahí, ahora con una red internacional que respalda su operación. Como lo resumió Forero, la consigna para esta nueva etapa no deja espacio para ambigüedades: irrumpir o desaparecer.