Amazon Ads impulsa el film marketing como oportunidad para conectar pantalla, destinos y negocio en México

Amazon Ads plantea que el film marketing en México debe conectar el valor cultural de las producciones audiovisuales con estrategias de turismo de marca, comercio y medición de resultados.

México tiene una oportunidad estratégica para ampliar el valor de sus producciones audiovisuales más allá del rodaje y de los incentivos fiscales. A medida que una película o serie filmada en el país genera conversación, interés cultural y deseo alrededor de destinos, estilos de vida o experiencias, las marcas pueden convertir ese contenido en una oportunidad de marketing con impacto medible.

Para Uri Gorodzinsky, managing director de Amazon Ads Canadá y México, esa oportunidad exige ir más allá del product placement. La clave, sostiene, está en que las marcas no se limiten a aparecer dentro del contenido, sino que participen en la creación de experiencias capaces de extender la narrativa más allá de la pantalla y conectar esa atención con resultados de negocio.

MÁS ALLÁ DEL PRODUCT PLACEMENT

Frente a la posibilidad de que producciones internacionales o locales sean filmadas en México, Gorodzinsky considera que la oportunidad para las marcas no debe limitarse al product placement. El verdadero valor está en capitalizar el momento cultural que genera una serie o película cuando conecta con sus audiencias.

“La oportunidad va mucho más allá del product placement. Cuando una serie conecta con las audiencias, se convierte en un centro de conversación —y las marcas pueden amplificar a través de contenido extendido, activaciones y experiencias más allá de la pantalla”, afirmó.

Según Gorodzinsky, las soluciones de Amazon Ads permiten capitalizar estos momentos gracias a una ventaja particular: la audiencia de Prime Video y la de Amazon.com.mx es la misma.

“Esa conexión entre entretenimiento y comercio —dentro del mismo universo— permite identificar audiencias relevantes a través de señales de compra y streaming, y activar campañas que van del awareness a la compra. Una producción puede convertirse en el punto de partida de una estrategia mucho más amplia”, agregó.

DEL DESTINO EN PANTALLA A LA ACCIÓN

En el caso del turismo de marca y el posicionamiento de destinos, Gorodzinsky subrayó que una producción audiovisual no solo cuenta una historia, sino que también construye imaginarios aspiracionales alrededor de lugares, estilos de vida y experiencias.

“Cuando las audiencias conectan emocionalmente con un destino en pantalla, ese es un posicionamiento que difícilmente se logra a través de medios pagos tradicionales”, señaló. Para Gorodzinsky, ahí se abre una oportunidad para que las marcas conviertan el deseo generado por una historia en una relación más concreta con destinos, productos o experiencias.

“La oportunidad para las marcas es amplificar ese efecto a través de soluciones digitales: formatos interactivos, campañas segmentadas y experiencias shoppable que transforman la inspiración en acción —intención de viaje, reservaciones, exploración de nuevas experiencias. El contenido genera el deseo; la tecnología puede facilitar la conversión a acción”, explicó.

APRENDIZAJES PARA MÉXICO

Al analizar los aprendizajes internacionales que podrían servir como referencia para desarrollar el film marketing en México, Gorodzinsky destaca tres principios: las marcas deben crear contenido y no solo aparecer en él; las mejores integraciones muestran en lugar de explicar; y el entretenimiento debe conectarse con el comercio.

Como ejemplo, mencionó el caso de Volvo en Estados Unidos, que financió una docuserie original con Brand Innovation Lab de Amazon Ads en la que sus valores de familia y unión eran parte central de la historia. También citó el caso de Canva en Estados Unidos, que dio vida a una empresa ficticia de Jury Duty, de Prime Video, construyendo una presentación dentro del universo de la serie hecha completamente con su producto.

El tercer aprendizaje está en conectar la anticipación cultural con la acción del consumidor. Según Gorodzinsky, campañas como las de Superman y Wicked: For Good permitieron que miembros Prime compraran boletos para funciones anticipadas directamente en Amazon, mientras las campañas se activaban a través de Prime Video, Alexa y Twitch.

En México, con el caso de Baileys “Mentiras, La Serie”, Brand Innovation Lab desarrolló un spin-off de 60 segundos protagonizado por el icónico personaje Lupita, posicionando a Baileys como el acompañante para los momentos de chisme, “una integración que se sintió como contenido, no como publicidad”, comentó.

Este ejemplo demuestra cómo una sola producción puede activar múltiples soluciones de Amazon Ads de forma conectada: Prime Video para awareness, Amazon DSP para extender alcance a servicios de streaming de terceros, Amazon.com.mx para conversión, redes sociales para amplificación cultural, todo medido de extremo a extremo a través de Amazon Marketing Cloud.

De acuerdo con Gorodzinsky, en cinco semanas la campaña generó 16% de crecimiento en ventas, 76% de compradores nuevos para la marca, 61% de incremento en búsquedas del producto y más de 30 millones de alcance social.

“El hilo conductor: las marcas que co-crean desde el día uno pueden conectar sus esfuerzos con resultados reales de negocio, no solo alcance”, afirmó.

EL PUENTE ENTRE LA FICCIÓN Y LA REALIDAD

Sobre el potencial de promoción territorial que generan las producciones audiovisuales, Gorodzinsky es directo respecto al rol que les corresponde a las marcas:

“El papel es claro: ser el puente entre la ficción y la realidad. Una producción genera deseo; las marcas pueden hacerlo accionable —conectando a las audiencias con los destinos, productos y experiencias que acaban de ver en pantalla”, dijo.

Bajo esta lógica, una serie ambientada en Oaxaca, por ejemplo, podría convertirse en una oportunidad para conectar a espectadores con el destino real, productos locales o experiencias de viaje.

“Esa capacidad de segmentación —alcanzar a la audiencia correcta en el momento de mayor interés cultural— puede convertir una producción en un elemento de promoción territorial” sostuvo.

TIMING, ACCIÓN Y MEDICIÓN

Aunque México cuenta con talento, capacidad de producción y relevancia cultural, Gorodzinsky considera que todavía falta conectar ese potencial con resultados de negocio medibles. Para el ejecutivo, existen tres brechas principales: timing, puente hacia la acción y medición.

“México tiene la base: talento, capacidad de producción, relevancia cultural. Lo que falta es conectar todo eso con resultados de negocio medibles”, afirmó.

La primera brecha es el timing. En su opinión, las marcas necesitan involucrarse antes, ya sea creando contenido original, como en el caso de la docuserie de Volvo, o desarrollando extensiones de marca como el spin-off de Baileys de Mentiras, La Serie.

La segunda es el puente hacia la acción. Gorodzinsky explicó que los entornos de streaming hoy pueden impulsar conversión mucho más allá de la compra, incluyendo visitas a sitios, venta de boletos o exploración de destinos, lo que vuelve esta estrategia relevante también para marcas no endémicas.

La tercera brecha es la medición: conectar las actividades que generan awareness con el impacto de negocio a lo largo de todo el funnel.

“La infraestructura existe. Nuestro universo de streaming —Prime Video, Twitch, deportes en vivo y miles de publishers de terceros— conecta entretenimiento con conversión mientras Amazon Marketing Cloud mide el recorrido. La oportunidad de México es unir estas capacidades con su producción reconocida internacionalmente”, concluyó.